vs
シックスフラッグス(FUN)とRLI CORP(RLI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シックスフラッグスの直近四半期売上が大きい($650.1M vs $465.7M、RLI CORPの約1.4倍)。RLI CORPの純利益率が高く(19.6% vs -14.2%、差は33.8%)。RLI CORPの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($155.0M vs $-109.3M)
シックスフラッグス・エンターテイメントは米国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く遊園地運営企業で、長年のライバルだったシダーフェアと旧シックスフラッグスが2024年7月1日に対等合併して誕生した世界最大の地域型遊園地運営事業者です。27の遊園地、15のウォーターパーク、9の併設リゾート施設からなる計42の拠点を展開しています。
RLI Corpは米国イリノイ州ピオリアに本社を置く保険会社で、主に財産保険と傷害保険を事業の中心としています。長年保険分野で培ったリスク管理ノウハウを活かし、顧客のニーズに合わせたきめ細かい保険商品とサービスを提供しています。
FUN vs RLI — 直接比較
売上が大きい
FUN
1.4倍大きい
$465.7M
純利益率が高い
RLI
純利益率が33.8%高い
-14.2%
フリーキャッシュフローが多い
RLI
FCF $264.2M多い
$-109.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $650.1M | $465.7M |
| 純利益 | $-92.4M | $91.2M |
| 粗利率 | 91.4% | — |
| 営業利益率 | -3.8% | 24.4% |
| 純利益率 | -14.2% | 19.6% |
| 売上前年比 | — | 6.1% |
| 純利益前年比 | — | 123.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.93 | $1.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
FUN
RLI
| Q4 25 | $650.1M | $465.7M | ||
| Q3 25 | $1.3B | $509.3M | ||
| Q2 25 | $930.4M | $499.8M | ||
| Q1 25 | $202.1M | $407.7M | ||
| Q4 24 | — | $439.1M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $470.0M | ||
| Q2 24 | $571.6M | $416.4M | ||
| Q1 24 | — | $444.8M |
純利益
FUN
RLI
| Q4 25 | $-92.4M | $91.2M | ||
| Q3 25 | $-1.2B | $124.6M | ||
| Q2 25 | $-99.6M | $124.3M | ||
| Q1 25 | $-219.7M | $63.2M | ||
| Q4 24 | — | $40.9M | ||
| Q3 24 | $111.0M | $95.0M | ||
| Q2 24 | $55.6M | $82.0M | ||
| Q1 24 | — | $127.9M |
粗利率
FUN
RLI
| Q4 25 | 91.4% | — | ||
| Q3 25 | 91.6% | — | ||
| Q2 25 | 91.3% | — | ||
| Q1 25 | 89.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 91.9% | — | ||
| Q2 24 | 90.7% | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率
FUN
RLI
| Q4 25 | -3.8% | 24.4% | ||
| Q3 25 | -83.7% | 30.9% | ||
| Q2 25 | 8.0% | 31.3% | ||
| Q1 25 | -158.9% | 19.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.8% | ||
| Q3 24 | 19.5% | 24.9% | ||
| Q2 24 | 21.6% | 24.8% | ||
| Q1 24 | — | 36.0% |
純利益率
FUN
RLI
| Q4 25 | -14.2% | 19.6% | ||
| Q3 25 | -90.1% | 24.5% | ||
| Q2 25 | -10.7% | 24.9% | ||
| Q1 25 | -108.7% | 15.5% | ||
| Q4 24 | — | 9.3% | ||
| Q3 24 | 8.2% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 9.7% | 19.7% | ||
| Q1 24 | — | 28.8% |
EPS(希薄化後)
FUN
RLI
| Q4 25 | $-0.93 | $1.00 | ||
| Q3 25 | $-11.77 | $1.35 | ||
| Q2 25 | $-0.99 | $1.34 | ||
| Q1 25 | $-2.20 | $0.68 | ||
| Q4 24 | — | $-2.87 | ||
| Q3 24 | $1.10 | $2.06 | ||
| Q2 24 | — | $1.78 | ||
| Q1 24 | — | $2.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $91.1M | — |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | — |
| 株主資本純資産 | $549.8M | $1.8B |
| 総資産 | $7.8B | $6.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 9.40× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
FUN
RLI
| Q4 25 | $91.1M | — | ||
| Q3 25 | $70.7M | — | ||
| Q2 25 | $107.4M | — | ||
| Q1 25 | $61.5M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $89.7M | — | ||
| Q2 24 | $52.9M | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債
FUN
RLI
| Q4 25 | $5.2B | — | ||
| Q3 25 | $5.0B | $100.0M | ||
| Q2 25 | $5.3B | $100.0M | ||
| Q1 25 | $5.0B | $100.0M | ||
| Q4 24 | — | $100.0M | ||
| Q3 24 | $4.6B | $100.0M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $100.0M | ||
| Q1 24 | — | $100.0M |
株主資本
FUN
RLI
| Q4 25 | $549.8M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $614.3M | $1.9B | ||
| Q2 25 | $1.8B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.6B | ||
| Q1 24 | — | $1.5B |
総資産
FUN
RLI
| Q4 25 | $7.8B | $6.2B | ||
| Q3 25 | $7.9B | $6.2B | ||
| Q2 25 | $9.5B | $6.0B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $5.7B | ||
| Q4 24 | — | $5.6B | ||
| Q3 24 | $9.4B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $5.5B | ||
| Q1 24 | — | $5.3B |
負債/資本比率
FUN
RLI
| Q4 25 | 9.40× | — | ||
| Q3 25 | 8.16× | 0.05× | ||
| Q2 25 | 2.97× | 0.06× | ||
| Q1 25 | 2.75× | 0.06× | ||
| Q4 24 | — | 0.07× | ||
| Q3 24 | 1.95× | 0.06× | ||
| Q2 24 | — | 0.06× | ||
| Q1 24 | — | 0.07× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-37.7M | $156.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-109.3M | $155.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -16.8% | 33.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 11.0% | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.72× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-152.2M | $608.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
FUN
RLI
| Q4 25 | $-37.7M | $156.8M | ||
| Q3 25 | $356.2M | $179.2M | ||
| Q2 25 | $187.0M | $174.7M | ||
| Q1 25 | $-178.0M | $103.5M | ||
| Q4 24 | — | $128.1M | ||
| Q3 24 | $337.4M | $219.4M | ||
| Q2 24 | — | $141.8M | ||
| Q1 24 | — | $70.9M |
フリーキャッシュフロー
FUN
RLI
| Q4 25 | $-109.3M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $256.2M | $177.8M | ||
| Q2 25 | $18.8M | $173.4M | ||
| Q1 25 | $-318.0M | $102.5M | ||
| Q4 24 | — | $127.6M | ||
| Q3 24 | $227.7M | $219.0M | ||
| Q2 24 | — | $139.1M | ||
| Q1 24 | — | $69.9M |
FCFマージン
FUN
RLI
| Q4 25 | -16.8% | 33.3% | ||
| Q3 25 | 19.4% | 34.9% | ||
| Q2 25 | 2.0% | 34.7% | ||
| Q1 25 | -157.4% | 25.1% | ||
| Q4 24 | — | 29.0% | ||
| Q3 24 | 16.9% | 46.6% | ||
| Q2 24 | — | 33.4% | ||
| Q1 24 | — | 15.7% |
設備投資強度
FUN
RLI
| Q4 25 | 11.0% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 7.6% | 0.3% | ||
| Q2 25 | 18.1% | 0.3% | ||
| Q1 25 | 69.3% | 0.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.1% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 0.1% | ||
| Q2 24 | — | 0.7% | ||
| Q1 24 | — | 0.2% |
キャッシュ転換率
FUN
RLI
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.44× | ||
| Q2 25 | — | 1.41× | ||
| Q1 25 | — | 1.64× | ||
| Q4 24 | — | 3.13× | ||
| Q3 24 | 3.04× | 2.31× | ||
| Q2 24 | — | 1.73× | ||
| Q1 24 | — | 0.55× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
FUN
| Admission | $327.4M | 50% |
| Food Merchandiseand Gaming | $205.7M | 32% |
| Accommodations Extra Charge Products And Other | $117.0M | 18% |
RLI
| Casualty Segment | $246.8M | 53% |
| Property Insurance Segment | $122.5M | 26% |
| Other | $59.3M | 13% |
| Surety Insurance Segment | $37.1M | 8% |