vs
GCL Global Holdings Ltd（GCL）とJOHNSON OUTDOORS INC（JOUT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期売上が大きい（$140.9M vs $98.7M、GCL Global Holdings Ltdの約1.4倍）。JOHNSON OUTDOORS INCの純利益率が高く（-2.3% vs -5.2%、差は2.8%）。GCL Global Holdings Ltdの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-5.2M vs $-42.7M）
GCLグローバルホールディングスは、太陽光発電製品、蓄電システム、低炭素エネルギーソリューションの研究開発・生産・運営を主力事業とするクリーンエネルギー企業です。アジア・欧州・北米を主な市場とし、大規模発電所から一般家庭向け分散型エネルギーまで幅広い顧客にサービスを提供しています。
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン＝ライポルドが社長を務めています。
GCL vs JOUT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $98.7M | $140.9M |
| 純利益 | $-5.1M | $-3.3M |
| 粗利率 | 11.0% | 36.6% |
| 営業利益率 | -6.7% | -2.1% |
| 純利益率 | -5.2% | -2.3% |
| 売上前年比 | — | 30.9% |
| 純利益前年比 | — | 78.4% |
| EPS（希薄化後） | $-0.04 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $140.9M | ||
| Q4 25 | — | $135.8M | ||
| Q3 25 | $98.7M | — | ||
| Q2 25 | $142.1M | $180.7M | ||
| Q1 25 | — | $168.3M | ||
| Q4 24 | — | $107.6M | ||
| Q3 24 | $36.1M | $105.9M | ||
| Q2 24 | — | $172.5M |
| Q1 26 | — | $-3.3M | ||
| Q4 25 | — | $-29.1M | ||
| Q3 25 | $-5.1M | — | ||
| Q2 25 | $5.6M | $7.7M | ||
| Q1 25 | — | $2.3M | ||
| Q4 24 | — | $-15.3M | ||
| Q3 24 | $-1.9M | $-34.3M | ||
| Q2 24 | — | $1.6M |
| Q1 26 | — | 36.6% | ||
| Q4 25 | — | 36.2% | ||
| Q3 25 | 11.0% | — | ||
| Q2 25 | 15.0% | 37.6% | ||
| Q1 25 | — | 35.0% | ||
| Q4 24 | — | 29.9% | ||
| Q3 24 | 16.2% | 23.5% | ||
| Q2 24 | — | 35.8% |
| Q1 26 | — | -2.1% | ||
| Q4 25 | — | -6.0% | ||
| Q3 25 | -6.7% | — | ||
| Q2 25 | 2.3% | 4.1% | ||
| Q1 25 | — | 2.9% | ||
| Q4 24 | — | -18.8% | ||
| Q3 24 | -5.6% | -40.4% | ||
| Q2 24 | — | -0.3% |
| Q1 26 | — | -2.3% | ||
| Q4 25 | — | -21.4% | ||
| Q3 25 | -5.2% | — | ||
| Q2 25 | 3.9% | 4.3% | ||
| Q1 25 | — | 1.4% | ||
| Q4 24 | — | -14.2% | ||
| Q3 24 | -5.2% | -32.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $-0.04 | — | ||
| Q2 25 | $0.05 | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $16.6M | $130.7M |
| 総負債低いほど良い | $52.0M | $0 |
| 株主資本純資産 | $33.1M | $413.5M |
| 総資産 | $159.9M | $600.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.57× | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $130.7M | ||
| Q4 25 | — | $176.4M | ||
| Q3 25 | $16.6M | — | ||
| Q2 25 | $18.2M | $161.0M | ||
| Q1 25 | — | $94.0M | ||
| Q4 24 | — | $101.6M | ||
| Q3 24 | $2.7M | $162.0M | ||
| Q2 24 | — | $148.4M |
| Q1 26 | — | $0 | ||
| Q4 25 | — | $0 | ||
| Q3 25 | $52.0M | — | ||
| Q2 25 | $11.9M | $0 | ||
| Q1 25 | — | $0 | ||
| Q4 24 | — | $0 | ||
| Q3 24 | — | $0 | ||
| Q2 24 | — | $0 |
| Q1 26 | — | $413.5M | ||
| Q4 25 | — | $418.4M | ||
| Q3 25 | $33.1M | — | ||
| Q2 25 | $35.9M | $450.5M | ||
| Q1 25 | — | $441.1M | ||
| Q4 24 | — | $440.3M | ||
| Q3 24 | $15.9M | $463.4M | ||
| Q2 24 | — | $498.7M |
| Q1 26 | — | $600.1M | ||
| Q4 25 | — | $604.1M | ||
| Q3 25 | $159.9M | — | ||
| Q2 25 | $101.6M | $634.5M | ||
| Q1 25 | — | $624.5M | ||
| Q4 24 | — | $612.9M | ||
| Q3 24 | $49.6M | $635.2M | ||
| Q2 24 | — | $679.8M |
| Q1 26 | — | 0.00× | ||
| Q4 25 | — | 0.00× | ||
| Q3 25 | 1.57× | — | ||
| Q2 25 | 0.33× | 0.00× | ||
| Q1 25 | — | 0.00× | ||
| Q4 24 | — | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-4.8M | $-38.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-5.2M | $-42.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -5.3% | -30.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.4% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $38.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $-38.4M | ||
| Q4 25 | — | $23.4M | ||
| Q3 25 | $-4.8M | — | ||
| Q2 25 | $-10.3M | $71.4M | ||
| Q1 25 | — | $-1.7M | ||
| Q4 24 | — | $-36.9M | ||
| Q3 24 | $6.1M | $19.1M | ||
| Q2 24 | — | $73.7M |
| Q1 26 | — | $-42.7M | ||
| Q4 25 | — | $19.2M | ||
| Q3 25 | $-5.2M | — | ||
| Q2 25 | $-10.5M | $66.9M | ||
| Q1 25 | — | $-5.0M | ||
| Q4 24 | — | $-41.0M | ||
| Q3 24 | — | $13.5M | ||
| Q2 24 | — | $67.4M |
| Q1 26 | — | -30.3% | ||
| Q4 25 | — | 14.2% | ||
| Q3 25 | -5.3% | — | ||
| Q2 25 | -7.4% | 37.0% | ||
| Q1 25 | — | -2.9% | ||
| Q4 24 | — | -38.1% | ||
| Q3 24 | — | 12.8% | ||
| Q2 24 | — | 39.1% |
| Q1 26 | — | 3.0% | ||
| Q4 25 | — | 3.1% | ||
| Q3 25 | 0.4% | — | ||
| Q2 25 | 0.1% | 2.5% | ||
| Q1 25 | — | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 3.8% | ||
| Q3 24 | — | 5.3% | ||
| Q2 24 | — | 3.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | -1.84× | 9.22× | ||
| Q1 25 | — | -0.72× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 45.41× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GCL
セグメントデータなし
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
