vs
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.(GDEN)とKosmos Energy Ltd.(KOS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Kosmos Energy Ltd.の直近四半期売上が大きい($294.6M vs $155.6M、GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の約1.9倍)。GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の前年同期比売上増加率が高い(-5.2% vs -25.9%)。過去8四半期でGOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の売上複合成長率が高い(-5.4% vs -16.5%)
ゴールデン・エンターテインメントはネバダ州エンタープライズに本拠を置くアメリカのギャンブル企業です。2015年にゴールデン・ゲーミングとレイクス・エンターテインメントが合併して設立され、現在はネバダ州南部に8軒のリゾートカジノを運営しています。同州最大の酒場運営事業者でもあり、2017年10月には8億5000万ドルでアメリカン・カジノ・アンド・エンターテインメント・プロパティーズを買収しました。
コスモスエネルギーは米国の石油上流企業で、本社はテキサス州ダラスに置かれています。同社はガーナ、赤道ギニアの沖合、メキシコ湾で石油・ガスの生産・開発事業を展開し、モーリタニア・セネガル沖合で開発プロジェクトを保有しているほか、複数の国の沖合で探鉱ライセンスを取得しています。
GDEN vs KOS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $155.6M | $294.6M |
| 純利益 | $-8.5M | — |
| 粗利率 | 92.5% | — |
| 営業利益率 | -1.5% | -125.7% |
| 純利益率 | -5.5% | — |
| 売上前年比 | -5.2% | -25.9% |
| 純利益前年比 | -386.0% | — |
| EPS(希薄化後) | $-0.31 | $-0.80 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $155.6M | $294.6M | ||
| Q3 25 | $154.8M | $311.0M | ||
| Q2 25 | $163.6M | $392.6M | ||
| Q1 25 | $160.8M | $290.1M | ||
| Q4 24 | $164.2M | $397.6M | ||
| Q3 24 | $161.2M | $407.8M | ||
| Q2 24 | $167.3M | $447.8M | ||
| Q1 24 | $174.0M | $422.3M |
| Q4 25 | $-8.5M | — | ||
| Q3 25 | $-4.7M | $-124.3M | ||
| Q2 25 | $4.6M | $-87.7M | ||
| Q1 25 | $2.5M | $-110.6M | ||
| Q4 24 | $3.0M | — | ||
| Q3 24 | $5.2M | $45.0M | ||
| Q2 24 | $623.0K | $59.8M | ||
| Q1 24 | $42.0M | $91.7M |
| Q4 25 | 92.5% | — | ||
| Q3 25 | 92.8% | — | ||
| Q2 25 | 93.1% | — | ||
| Q1 25 | 92.7% | — | ||
| Q4 24 | 96.3% | — | ||
| Q3 24 | 93.0% | — | ||
| Q2 24 | 93.2% | — | ||
| Q1 24 | 89.9% | — |
| Q4 25 | -1.5% | -125.7% | ||
| Q3 25 | 0.6% | -34.2% | ||
| Q2 25 | 7.3% | -16.2% | ||
| Q1 25 | 6.9% | -32.4% | ||
| Q4 24 | 7.1% | -8.5% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 26.1% | ||
| Q2 24 | 8.1% | 30.2% | ||
| Q1 24 | 46.0% | 33.6% |
| Q4 25 | -5.5% | — | ||
| Q3 25 | -3.0% | -40.0% | ||
| Q2 25 | 2.8% | -22.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | -38.1% | ||
| Q4 24 | 1.8% | — | ||
| Q3 24 | 3.2% | 11.0% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 13.3% | ||
| Q1 24 | 24.1% | 21.7% |
| Q4 25 | $-0.31 | $-0.80 | ||
| Q3 25 | $-0.18 | $-0.26 | ||
| Q2 25 | $0.17 | $-0.18 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $-0.23 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $0.00 | ||
| Q3 24 | $0.18 | $0.09 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $0.12 | ||
| Q1 24 | $1.37 | $0.19 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $55.3M | $91.5M |
| 総負債低いほど良い | $426.6M | $3.1B |
| 株主資本純資産 | $420.9M | $528.6M |
| 総資産 | $1.0B | $4.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.01× | 5.78× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $55.3M | $91.5M | ||
| Q3 25 | $58.3M | $64.0M | ||
| Q2 25 | $52.3M | $51.7M | ||
| Q1 25 | $50.5M | $49.8M | ||
| Q4 24 | $57.7M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $68.6M | $51.6M | ||
| Q2 24 | $88.6M | $173.8M | ||
| Q1 24 | $404.3M | $254.3M |
| Q4 25 | $426.6M | $3.1B | ||
| Q3 25 | $417.3M | $3.0B | ||
| Q2 25 | $423.3M | $2.9B | ||
| Q1 25 | $399.3M | — | ||
| Q4 24 | $405.3M | $2.7B | ||
| Q3 24 | $386.3M | — | ||
| Q2 24 | $388.2M | — | ||
| Q1 24 | $660.9M | — |
| Q4 25 | $420.9M | $528.6M | ||
| Q3 25 | $434.2M | $898.8M | ||
| Q2 25 | $443.3M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $462.0M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $474.2M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $513.1M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $539.0M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $569.6M | $1.1B |
| Q4 25 | $1.0B | $4.7B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $5.5B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $5.4B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $5.4B |
| Q4 25 | 1.01× | 5.78× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 3.31× | ||
| Q2 25 | 0.95× | 2.80× | ||
| Q1 25 | 0.86× | — | ||
| Q4 24 | 0.85× | 2.29× | ||
| Q3 24 | 0.75× | — | ||
| Q2 24 | 0.72× | — | ||
| Q1 24 | 1.16× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $10.2M | $35.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-4.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $35.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.2M | $35.3M | ||
| Q3 25 | $26.9M | $-27.6M | ||
| Q2 25 | $17.4M | $127.2M | ||
| Q1 25 | $28.6M | $-888.0K | ||
| Q4 24 | $22.5M | $175.7M | ||
| Q3 24 | $22.5M | $6.3M | ||
| Q2 24 | $21.5M | $223.7M | ||
| Q1 24 | $25.8M | $272.6M |
| Q4 25 | $-4.4M | — | ||
| Q3 25 | $19.3M | — | ||
| Q2 25 | $4.0M | — | ||
| Q1 25 | $16.6M | — | ||
| Q4 24 | $14.3M | — | ||
| Q3 24 | $14.7M | — | ||
| Q2 24 | $3.9M | — | ||
| Q1 24 | $9.5M | — |
| Q4 25 | -2.8% | — | ||
| Q3 25 | 12.5% | — | ||
| Q2 25 | 2.4% | — | ||
| Q1 25 | 10.4% | — | ||
| Q4 24 | 8.7% | — | ||
| Q3 24 | 9.1% | — | ||
| Q2 24 | 2.3% | — | ||
| Q1 24 | 5.5% | — |
| Q4 25 | 9.4% | — | ||
| Q3 25 | 4.9% | — | ||
| Q2 25 | 8.2% | — | ||
| Q1 25 | 7.4% | — | ||
| Q4 24 | 5.0% | — | ||
| Q3 24 | 4.9% | — | ||
| Q2 24 | 10.5% | — | ||
| Q1 24 | 9.3% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 3.76× | — | ||
| Q1 25 | 11.43× | — | ||
| Q4 24 | 7.57× | — | ||
| Q3 24 | 4.36× | 0.14× | ||
| Q2 24 | 34.51× | 3.74× | ||
| Q1 24 | 0.61× | 2.97× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDEN
| Nevada Casino Resorts | $90.2M | 58% |
| Nevada Locals Casinos | $37.4M | 24% |
| Nevada Taverns | $27.7M | 18% |
KOS
| Ghana Segment | $134.6M | 46% |
| Gulf Of America | $80.7M | 27% |
| Mauritania And Senegal | $54.9M | 19% |
| Equatorial Guinea Segment | $24.3M | 8% |