vs
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.(GDEN)とRepay Holdings Corp(RPAY)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の直近四半期売上が大きい($155.6M vs $78.6M、Repay Holdings Corpの約2.0倍)。GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.の純利益率が高く(-5.5% vs -178.3%、差は172.8%)。Repay Holdings Corpの前年同期比売上増加率が高い(0.4% vs -5.2%)。Repay Holdings Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($23.2M vs $-4.4M)。過去8四半期でRepay Holdings Corpの売上複合成長率が高い(-1.3% vs -5.4%)
ゴールデン・エンターテインメントはネバダ州エンタープライズに本拠を置くアメリカのギャンブル企業です。2015年にゴールデン・ゲーミングとレイクス・エンターテインメントが合併して設立され、現在はネバダ州南部に8軒のリゾートカジノを運営しています。同州最大の酒場運営事業者でもあり、2017年10月には8億5000万ドルでアメリカン・カジノ・アンド・エンターテインメント・プロパティーズを買収しました。
Repay Holdings Corpは北米を主要市場とする決済テクノロジー企業で、小売、医療、自動車サービス、電子商取引などの業種の企業向けに、クレジット・デビットカード決済処理、ACH送金、POSシステム連携を含む統合決済ソリューションを提供し、顧客の業務効率化を支援しています。
GDEN vs RPAY — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $155.6M | $78.6M |
| 純利益 | $-8.5M | $-140.1M |
| 粗利率 | 92.5% | 74.2% |
| 営業利益率 | -1.5% | -182.2% |
| 純利益率 | -5.5% | -178.3% |
| 売上前年比 | -5.2% | 0.4% |
| 純利益前年比 | -386.0% | -3304.1% |
| EPS(希薄化後) | $-0.31 | $-1.68 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $155.6M | $78.6M | ||
| Q3 25 | $154.8M | $77.7M | ||
| Q2 25 | $163.6M | $75.6M | ||
| Q1 25 | $160.8M | $77.3M | ||
| Q4 24 | $164.2M | $78.3M | ||
| Q3 24 | $161.2M | $79.1M | ||
| Q2 24 | $167.3M | $74.9M | ||
| Q1 24 | $174.0M | $80.7M |
| Q4 25 | $-8.5M | $-140.1M | ||
| Q3 25 | $-4.7M | $-6.4M | ||
| Q2 25 | $4.6M | $-102.3M | ||
| Q1 25 | $2.5M | $-7.9M | ||
| Q4 24 | $3.0M | $-4.1M | ||
| Q3 24 | $5.2M | $3.2M | ||
| Q2 24 | $623.0K | $-4.1M | ||
| Q1 24 | $42.0M | $-5.2M |
| Q4 25 | 92.5% | 74.2% | ||
| Q3 25 | 92.8% | 74.4% | ||
| Q2 25 | 93.1% | 75.7% | ||
| Q1 25 | 92.7% | 75.9% | ||
| Q4 24 | 96.3% | 76.3% | ||
| Q3 24 | 93.0% | 77.8% | ||
| Q2 24 | 93.2% | 78.2% | ||
| Q1 24 | 89.9% | 76.2% |
| Q4 25 | -1.5% | -182.2% | ||
| Q3 25 | 0.6% | -3.9% | ||
| Q2 25 | 7.3% | -138.7% | ||
| Q1 25 | 6.9% | -4.7% | ||
| Q4 24 | 7.1% | -1.5% | ||
| Q3 24 | 4.2% | -0.9% | ||
| Q2 24 | 8.1% | -4.6% | ||
| Q1 24 | 46.0% | -3.1% |
| Q4 25 | -5.5% | -178.3% | ||
| Q3 25 | -3.0% | -8.3% | ||
| Q2 25 | 2.8% | -135.2% | ||
| Q1 25 | 1.6% | -10.3% | ||
| Q4 24 | 1.8% | -5.3% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | -5.4% | ||
| Q1 24 | 24.1% | -6.5% |
| Q4 25 | $-0.31 | $-1.68 | ||
| Q3 25 | $-0.18 | $-0.08 | ||
| Q2 25 | $0.17 | $-1.15 | ||
| Q1 25 | $0.09 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $0.14 | $-0.04 | ||
| Q3 24 | $0.18 | $0.03 | ||
| Q2 24 | $0.02 | $-0.04 | ||
| Q1 24 | $1.37 | $-0.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $55.3M | $115.7M |
| 総負債低いほど良い | $426.6M | $280.1M |
| 株主資本純資産 | $420.9M | $484.4M |
| 総資産 | $1.0B | $1.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.01× | 0.58× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $55.3M | $115.7M | ||
| Q3 25 | $58.3M | $95.7M | ||
| Q2 25 | $52.3M | $162.6M | ||
| Q1 25 | $50.5M | $165.5M | ||
| Q4 24 | $57.7M | $189.5M | ||
| Q3 24 | $68.6M | $168.7M | ||
| Q2 24 | $88.6M | $147.1M | ||
| Q1 24 | $404.3M | $128.3M |
| Q4 25 | $426.6M | $280.1M | ||
| Q3 25 | $417.3M | $279.5M | ||
| Q2 25 | $423.3M | $279.0M | ||
| Q1 25 | $399.3M | $497.6M | ||
| Q4 24 | $405.3M | $496.8M | ||
| Q3 24 | $386.3M | $496.2M | ||
| Q2 24 | $388.2M | $435.6M | ||
| Q1 24 | $660.9M | $434.9M |
| Q4 25 | $420.9M | $484.4M | ||
| Q3 25 | $434.2M | $616.9M | ||
| Q2 25 | $443.3M | $633.7M | ||
| Q1 25 | $462.0M | $755.7M | ||
| Q4 24 | $474.2M | $761.3M | ||
| Q3 24 | $513.1M | $754.7M | ||
| Q2 24 | $539.0M | $815.4M | ||
| Q1 24 | $569.6M | $813.8M |
| Q4 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.0B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $1.5B |
| Q4 25 | 1.01× | 0.58× | ||
| Q3 25 | 0.96× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 0.95× | 0.44× | ||
| Q1 25 | 0.86× | 0.66× | ||
| Q4 24 | 0.85× | 0.65× | ||
| Q3 24 | 0.75× | 0.66× | ||
| Q2 24 | 0.72× | 0.53× | ||
| Q1 24 | 1.16× | 0.53× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $10.2M | $23.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-4.4M | $23.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -2.8% | 29.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $35.6M | $90.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $10.2M | $23.3M | ||
| Q3 25 | $26.9M | $32.2M | ||
| Q2 25 | $17.4M | $33.1M | ||
| Q1 25 | $28.6M | $2.5M | ||
| Q4 24 | $22.5M | $34.3M | ||
| Q3 24 | $22.5M | $60.1M | ||
| Q2 24 | $21.5M | $31.0M | ||
| Q1 24 | $25.8M | $24.8M |
| Q4 25 | $-4.4M | $23.2M | ||
| Q3 25 | $19.3M | $32.1M | ||
| Q2 25 | $4.0M | $33.0M | ||
| Q1 25 | $16.6M | $2.4M | ||
| Q4 24 | $14.3M | $34.0M | ||
| Q3 24 | $14.7M | $59.8M | ||
| Q2 24 | $3.9M | $30.5M | ||
| Q1 24 | $9.5M | $24.7M |
| Q4 25 | -2.8% | 29.6% | ||
| Q3 25 | 12.5% | 41.3% | ||
| Q2 25 | 2.4% | 43.6% | ||
| Q1 25 | 10.4% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 43.5% | ||
| Q3 24 | 9.1% | 75.6% | ||
| Q2 24 | 2.3% | 40.7% | ||
| Q1 24 | 5.5% | 30.6% |
| Q4 25 | 9.4% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 4.9% | 0.2% | ||
| Q2 25 | 8.2% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 7.4% | 0.2% | ||
| Q4 24 | 5.0% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 10.5% | 0.6% | ||
| Q1 24 | 9.3% | 0.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 3.76× | — | ||
| Q1 25 | 11.43× | — | ||
| Q4 24 | 7.57× | — | ||
| Q3 24 | 4.36× | 18.52× | ||
| Q2 24 | 34.51× | — | ||
| Q1 24 | 0.61× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GDEN
| Nevada Casino Resorts | $90.2M | 58% |
| Nevada Locals Casinos | $37.4M | 24% |
| Nevada Taverns | $27.7M | 18% |
RPAY
| Sales Channel Directly To Consumer | $69.4M | 88% |
| Other | $6.8M | 9% |
| Sales Channel Through Intermediary | $2.3M | 3% |