vs
グローバルファウンドリー（GFS）とハズブロ（HAS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
グローバルファウンドリーの直近四半期売上が大きい（$1.7B vs $1.4B、ハズブロの約1.2倍）。グローバルファウンドリーの純利益率が高く（14.8% vs 13.9%、差は0.8%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs -2.9%）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs -4.3%）
グローバルファウンドリーは多国籍の半導体受託製造・設計企業で、登記地はケイマン諸島、本社は米ニューヨーク州マルタに所在します。2009年3月にAMDの製造部門から分離設立され、2021年10月に新規株式公開を実施。現在もアラブ首長国連邦の主権投資基金ムバダラ投資会社が82%の株式を保有し過半数株主となっています。
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
GFS vs HAS — 直接比較
売上が大きい
GFS
1.2倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+34.2%の差
-2.9%
純利益率が高い
GFS
純利益率が0.8%高い
13.9%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
-4.3%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.4B |
| 純利益 | $249.0M | $201.6M |
| 粗利率 | 24.8% | 68.7% |
| 営業利益率 | 11.6% | 20.6% |
| 純利益率 | 14.8% | 13.9% |
| 売上前年比 | -2.9% | 31.3% |
| 純利益前年比 | 39.9% | 687.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $1.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GFSHAS
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $980.8M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $887.1M | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $995.3M | ||
| Q1 24 | $1.5B | $757.3M |
純利益GFSHAS
| Q4 25 | — | $201.6M | ||
| Q3 25 | $249.0M | $233.2M | ||
| Q2 25 | $228.0M | $-855.8M | ||
| Q1 25 | $211.0M | $98.6M | ||
| Q4 24 | — | $-34.3M | ||
| Q3 24 | $178.0M | $223.2M | ||
| Q2 24 | $155.0M | $138.5M | ||
| Q1 24 | $134.0M | $58.2M |
粗利率GFSHAS
| Q4 25 | — | 68.7% | ||
| Q3 25 | 24.8% | 70.1% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 77.0% | ||
| Q1 25 | 22.4% | 76.9% | ||
| Q4 24 | — | 67.4% | ||
| Q3 24 | 23.8% | 70.4% | ||
| Q2 24 | 24.2% | 76.1% | ||
| Q1 24 | 25.4% | 73.0% |
営業利益率GFSHAS
| Q4 25 | — | 20.6% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 24.6% | ||
| Q2 25 | 11.6% | -81.4% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 19.2% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | 10.6% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 9.5% | 21.3% | ||
| Q1 24 | 9.5% | 15.3% |
純利益率GFSHAS
| Q4 25 | — | 13.9% | ||
| Q3 25 | 14.8% | 16.8% | ||
| Q2 25 | 13.5% | -87.3% | ||
| Q1 25 | 13.3% | 11.1% | ||
| Q4 24 | — | -3.1% | ||
| Q3 24 | 10.2% | 17.4% | ||
| Q2 24 | 9.5% | 13.9% | ||
| Q1 24 | 8.7% | 7.7% |
EPS（希薄化後）GFSHAS
| Q4 25 | — | $1.46 | ||
| Q3 25 | $0.44 | $1.64 | ||
| Q2 25 | $0.41 | $-6.10 | ||
| Q1 25 | $0.38 | $0.70 | ||
| Q4 24 | — | $-0.25 | ||
| Q3 24 | $0.32 | $1.59 | ||
| Q2 24 | $0.28 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $0.24 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $11.8B | $565.5M |
| 総資産 | $16.7B | $5.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GFSHAS
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $2.0B | — | ||
| Q2 25 | $1.8B | — | ||
| Q1 25 | $1.6B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | — | ||
| Q2 24 | $2.2B | — | ||
| Q1 24 | $2.2B | — |
株主資本GFSHAS
| Q4 25 | — | $565.5M | ||
| Q3 25 | $11.8B | $433.8M | ||
| Q2 25 | $11.5B | $269.7M | ||
| Q1 25 | $11.1B | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $11.6B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $11.3B | $1.0B |
総資産GFSHAS
| Q4 25 | — | $5.6B | ||
| Q3 25 | $16.7B | $5.5B | ||
| Q2 25 | $16.8B | $5.2B | ||
| Q1 25 | $16.5B | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.3B | ||
| Q3 24 | $18.1B | $7.2B | ||
| Q2 24 | — | $6.9B | ||
| Q1 24 | — | $6.2B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $595.0M | $403.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $389.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 26.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.39× | 2.00× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $829.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGFSHAS
| Q4 25 | — | $403.2M | ||
| Q3 25 | $595.0M | $280.6M | ||
| Q2 25 | $431.0M | $71.3M | ||
| Q1 25 | $331.0M | $138.1M | ||
| Q4 24 | — | $259.8M | ||
| Q3 24 | $375.0M | $222.5M | ||
| Q2 24 | $402.0M | $187.3M | ||
| Q1 24 | $488.0M | $177.8M |
フリーキャッシュフローGFSHAS
| Q4 25 | — | $389.5M | ||
| Q3 25 | — | $260.9M | ||
| Q2 25 | — | $55.2M | ||
| Q1 25 | — | $124.3M | ||
| Q4 24 | — | $200.8M | ||
| Q3 24 | — | $174.0M | ||
| Q2 24 | — | $135.4M | ||
| Q1 24 | — | $132.0M |
FCFマージンGFSHAS
| Q4 25 | — | 26.9% | ||
| Q3 25 | — | 18.8% | ||
| Q2 25 | — | 5.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.0% | ||
| Q4 24 | — | 18.2% | ||
| Q3 24 | — | 13.6% | ||
| Q2 24 | — | 13.6% | ||
| Q1 24 | — | 17.4% |
設備投資強度GFSHAS
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | — | 1.4% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.6% | ||
| Q4 24 | — | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 3.8% | ||
| Q2 24 | — | 5.2% | ||
| Q1 24 | — | 6.0% |
キャッシュ転換率GFSHAS
| Q4 25 | — | 2.00× | ||
| Q3 25 | 2.39× | 1.20× | ||
| Q2 25 | 1.89× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | 1.40× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 2.11× | 1.00× | ||
| Q2 24 | 2.59× | 1.35× | ||
| Q1 24 | 3.64× | 3.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GFS
| Smart Mobile Devices | $752.0M | 45% |
| Automotive | $306.0M | 18% |
| Home And Industrial Io T | $258.0M | 15% |
| Goods Or Services Transferred Over Time | $198.0M | 12% |
| Communications Infrastructure Datacenter | $175.0M | 10% |
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
