vs
グローバルファウンドリー（GFS）とVFコーポレーション（VFC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
VFコーポレーションの直近四半期売上が大きい（$2.9B vs $1.7B、グローバルファウンドリーの約1.7倍）。グローバルファウンドリーの純利益率が高く（14.8% vs 10.5%、差は4.3%）。VFコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い（1.5% vs -2.9%）。過去8四半期でVFコーポレーションの売上複合成長率が高い（10.1% vs -4.3%）
グローバルファウンドリーは多国籍の半導体受託製造・設計企業で、登記地はケイマン諸島、本社は米ニューヨーク州マルタに所在します。2009年3月にAMDの製造部門から分離設立され、2021年10月に新規株式公開を実施。現在もアラブ首長国連邦の主権投資基金ムバダラ投資会社が82%の株式を保有し過半数株主となっています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
GFS vs VFC — 直接比較
売上が大きい
VFC
1.7倍大きい
$1.7B
売上成長率が高い
VFC
+4.4%の差
-2.9%
純利益率が高い
GFS
純利益率が4.3%高い
10.5%
2年売上CAGRが高い
VFC
2年複合成長率
-4.3%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $2.9B |
| 純利益 | $249.0M | $300.8M |
| 粗利率 | 24.8% | 56.6% |
| 営業利益率 | 11.6% | 10.1% |
| 純利益率 | 14.8% | 10.5% |
| 売上前年比 | -2.9% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 39.9% | 79.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GFSVFC
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $1.6B | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $2.8B | ||
| Q3 24 | $1.7B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $1.6B | $1.9B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $2.4B |
純利益GFSVFC
| Q4 25 | — | $300.8M | ||
| Q3 25 | $249.0M | $189.8M | ||
| Q2 25 | $228.0M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $211.0M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | — | $167.8M | ||
| Q3 24 | $178.0M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $155.0M | $-258.9M | ||
| Q1 24 | $134.0M | $-418.3M |
粗利率GFSVFC
| Q4 25 | — | 56.6% | ||
| Q3 25 | 24.8% | 52.2% | ||
| Q2 25 | 24.2% | 53.9% | ||
| Q1 25 | 22.4% | 52.7% | ||
| Q4 24 | — | 56.3% | ||
| Q3 24 | 23.8% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 24.2% | 52.0% | ||
| Q1 24 | 25.4% | 48.4% |
営業利益率GFSVFC
| Q4 25 | — | 10.1% | ||
| Q3 25 | 11.6% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 11.6% | -4.9% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 2.2% | ||
| Q4 24 | — | 8.0% | ||
| Q3 24 | 10.6% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 9.5% | -12.6% | ||
| Q1 24 | 9.5% | -15.0% |
純利益率GFSVFC
| Q4 25 | — | 10.5% | ||
| Q3 25 | 14.8% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 13.5% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 13.3% | -7.5% | ||
| Q4 24 | — | 5.9% | ||
| Q3 24 | 10.2% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 9.5% | -13.6% | ||
| Q1 24 | 8.7% | -17.6% |
EPS（希薄化後）GFSVFC
| Q4 25 | — | $0.76 | ||
| Q3 25 | $0.44 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $0.41 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $0.38 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | — | $0.43 | ||
| Q3 24 | $0.32 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.28 | $-0.67 | ||
| Q1 24 | $0.24 | $-1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $2.0B | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | — | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $11.8B | $1.8B |
| 総資産 | $16.7B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GFSVFC
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | $2.0B | $419.1M | ||
| Q2 25 | $1.8B | $642.4M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $429.4M | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $2.2B | $637.4M | ||
| Q1 24 | $2.2B | $674.6M |
総負債GFSVFC
| Q4 25 | — | $3.6B | ||
| Q3 25 | — | $3.5B | ||
| Q2 25 | — | $3.6B | ||
| Q1 25 | — | $3.4B | ||
| Q4 24 | — | $3.9B | ||
| Q3 24 | — | $4.0B | ||
| Q2 24 | — | $3.9B | ||
| Q1 24 | — | $4.7B |
株主資本GFSVFC
| Q4 25 | — | $1.8B | ||
| Q3 25 | $11.8B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $11.5B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $11.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | — | $1.7B | ||
| Q3 24 | $11.6B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $11.3B | $1.7B |
総資産GFSVFC
| Q4 25 | — | $10.4B | ||
| Q3 25 | $16.7B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $16.8B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $16.5B | $9.4B | ||
| Q4 24 | — | $10.6B | ||
| Q3 24 | $18.1B | $12.2B | ||
| Q2 24 | — | $11.5B | ||
| Q1 24 | — | $11.6B |
負債/資本比率GFSVFC
| Q4 25 | — | 1.99× | ||
| Q3 25 | — | 2.40× | ||
| Q2 25 | — | 2.76× | ||
| Q1 25 | — | 2.30× | ||
| Q4 24 | — | 2.31× | ||
| Q3 24 | — | 2.86× | ||
| Q2 24 | — | 2.84× | ||
| Q1 24 | — | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $595.0M | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.39× | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGFSVFC
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | $595.0M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $431.0M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $331.0M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | — | $918.1M | ||
| Q3 24 | $375.0M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $402.0M | $19.8M | ||
| Q1 24 | $488.0M | — |
フリーキャッシュフローGFSVFC
| Q4 25 | — | $977.9M | ||
| Q3 25 | — | $-253.5M | ||
| Q2 25 | — | $-173.7M | ||
| Q1 25 | — | $-193.0M | ||
| Q4 24 | — | $899.7M | ||
| Q3 24 | — | $-322.4M | ||
| Q2 24 | — | $-5.4M | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンGFSVFC
| Q4 25 | — | 34.0% | ||
| Q3 25 | — | -9.0% | ||
| Q2 25 | — | -9.9% | ||
| Q1 25 | — | -9.6% | ||
| Q4 24 | — | 31.7% | ||
| Q3 24 | — | -11.7% | ||
| Q2 24 | — | -0.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度GFSVFC
| Q4 25 | — | 1.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 1.6% | ||
| Q1 25 | — | 1.1% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.3% | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率GFSVFC
| Q4 25 | — | 3.36× | ||
| Q3 25 | 2.39× | -1.20× | ||
| Q2 25 | 1.89× | — | ||
| Q1 25 | 1.57× | — | ||
| Q4 24 | — | 5.47× | ||
| Q3 24 | 2.11× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 2.59× | — | ||
| Q1 24 | 3.64× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GFS
| Smart Mobile Devices | $752.0M | 45% |
| Automotive | $306.0M | 18% |
| Home And Industrial Io T | $258.0M | 15% |
| Goods Or Services Transferred Over Time | $198.0M | 12% |
| Communications Infrastructure Datacenter | $175.0M | 10% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |
