vs
Gaming & Leisure Properties, Inc.（GLPI）とHudson Pacific Properties, Inc.（HPP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Gaming & Leisure Properties, Inc.の直近四半期売上が大きい（$420.0M vs $256.0M、Hudson Pacific Properties, Inc.の約1.6倍）。Gaming & Leisure Properties, Inc.の純利益率が高く（57.0% vs -109.4%、差は166.4%）。Hudson Pacific Properties, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（22.1% vs 6.3%）。過去8四半期でHudson Pacific Properties, Inc.の売上複合成長率が高い（9.4% vs 5.0%）
ゲーミング・アンド・レジャー・プロパティーズ（GLPI）はカジノ物件に特化した不動産投資信託（REIT）で、本社はペンシルベニア州ワイオミッシングに所在します。2013年11月にペン・ナショナル・ゲーミングから分社され、現在62棟のカジノ物件を所有し、全てを他社に賃貸しています。
ハドソンパシフィック・プロパティーズは不動産投資信託企業で、1580万平方フィートのオフィスビル、150万平方フィートの撮影スタジオを保有し、300万平方フィートの商業用不動産の未開発権益も有しています。資産は米国西海岸とバンクーバーに分布し、本社はロサンゼルスにあり、同地最大の独立系撮影スタジオ運営事業者です。
GLPI vs HPP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $420.0M | $256.0M |
| 純利益 | $239.4M | $-280.2M |
| 粗利率 | — | 60.0% |
| 営業利益率 | 79.4% | -109.8% |
| 純利益率 | 57.0% | -109.4% |
| 売上前年比 | 6.3% | 22.1% |
| 純利益前年比 | 40.5% | -61.5% |
| EPS（希薄化後） | — | $-11.57 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $420.0M | — | ||
| Q4 25 | $407.0M | $256.0M | ||
| Q3 25 | $397.6M | $186.6M | ||
| Q2 25 | $394.9M | $190.0M | ||
| Q1 25 | $395.2M | $198.5M | ||
| Q4 24 | $389.6M | $209.7M | ||
| Q3 24 | $385.3M | $200.4M | ||
| Q2 24 | $380.6M | $218.0M |
| Q1 26 | $239.4M | — | ||
| Q4 25 | $275.4M | $-280.2M | ||
| Q3 25 | $241.2M | $-144.1M | ||
| Q2 25 | $151.4M | $-87.8M | ||
| Q1 25 | $165.2M | $-80.3M | ||
| Q4 24 | $223.6M | $-173.5M | ||
| Q3 24 | $184.7M | $-107.0M | ||
| Q2 24 | $208.3M | $-47.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 60.0% | ||
| Q3 25 | — | 44.3% | ||
| Q2 25 | — | 43.1% | ||
| Q1 25 | — | 42.9% | ||
| Q4 24 | — | 44.7% | ||
| Q3 24 | — | 42.7% | ||
| Q2 24 | — | 48.0% |
| Q1 26 | 79.4% | — | ||
| Q4 25 | 89.3% | -109.8% | ||
| Q3 25 | 84.8% | -77.2% | ||
| Q2 25 | 61.3% | -46.0% | ||
| Q1 25 | 65.5% | -40.4% | ||
| Q4 24 | 79.1% | -83.2% | ||
| Q3 24 | 70.4% | -52.3% | ||
| Q2 24 | 77.1% | -21.6% |
| Q1 26 | 57.0% | — | ||
| Q4 25 | 67.6% | -109.4% | ||
| Q3 25 | 60.7% | -77.2% | ||
| Q2 25 | 38.4% | -46.2% | ||
| Q1 25 | 41.8% | -40.5% | ||
| Q4 24 | 57.4% | -82.7% | ||
| Q3 24 | 47.9% | -53.4% | ||
| Q2 24 | 54.7% | -21.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.96 | $-11.57 | ||
| Q3 25 | $0.85 | $-0.30 | ||
| Q2 25 | $0.54 | $-0.41 | ||
| Q1 25 | $0.60 | $-0.53 | ||
| Q4 24 | $0.79 | $-1.19 | ||
| Q3 24 | $0.67 | $-0.69 | ||
| Q2 24 | $0.77 | $-0.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $274.5M | $138.4M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $5.0B | $3.0B |
| 総資産 | $13.8B | $7.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $274.5M | — | ||
| Q4 25 | — | $138.4M | ||
| Q3 25 | — | $190.4M | ||
| Q2 25 | — | $236.0M | ||
| Q1 25 | — | $86.5M | ||
| Q4 24 | $560.8M | $63.3M | ||
| Q3 24 | $560.8M | $90.7M | ||
| Q2 24 | $560.8M | $78.5M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $7.2B | — | ||
| Q3 25 | $7.2B | — | ||
| Q2 25 | $6.9B | — | ||
| Q1 25 | $6.9B | — | ||
| Q4 24 | $7.7B | — | ||
| Q3 24 | $7.4B | — | ||
| Q2 24 | $6.6B | — |
| Q1 26 | $5.0B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $4.6B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $4.6B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $4.2B | $2.8B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $4.3B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $3.1B |
| Q1 26 | $13.8B | — | ||
| Q4 25 | $12.9B | $7.3B | ||
| Q3 25 | $12.8B | $7.8B | ||
| Q2 25 | $12.5B | $8.1B | ||
| Q1 25 | $12.1B | $8.0B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $8.1B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $11.8B | $8.4B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.56× | — | ||
| Q3 25 | 1.57× | — | ||
| Q2 25 | 1.51× | — | ||
| Q1 25 | 1.63× | — | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.74× | — | ||
| Q2 24 | 1.60× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $121.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $121.0M | ||
| Q3 25 | $240.3M | $33.2M | ||
| Q2 25 | $293.4M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $252.5M | $30.5M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $164.7M | ||
| Q3 24 | $270.4M | $63.7M | ||
| Q2 24 | $252.1M | $35.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $183.0M | — | ||
| Q2 25 | $272.3M | — | ||
| Q1 25 | $239.6M | — | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $261.5M | — | ||
| Q2 24 | $245.0M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 46.0% | — | ||
| Q2 25 | 69.0% | — | ||
| Q1 25 | 60.6% | — | ||
| Q4 24 | 275.3% | — | ||
| Q3 24 | 67.9% | — | ||
| Q2 24 | 64.4% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 14.4% | — | ||
| Q2 25 | 5.3% | — | ||
| Q1 25 | 3.3% | — | ||
| Q4 24 | 0.0% | — | ||
| Q3 24 | 2.3% | — | ||
| Q2 24 | 1.9% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.10× | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | — | ||
| Q2 25 | 1.94× | — | ||
| Q1 25 | 1.53× | — | ||
| Q4 24 | 4.80× | — | ||
| Q3 24 | 1.46× | — | ||
| Q2 24 | 1.21× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GLPI
セグメントデータなし
HPP
| Core Office | $217.1M | 85% |
| Studio Segment | $21.8M | 9% |
| Ancillary Revenue | $20.2M | 8% |
| Chargebacks | $3.3M | 1% |
