vs
Genuine Parts Company（GPC）とLennar（LEN）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Lennarの直近四半期売上が大きい（$6.6B vs $6.3B、Genuine Parts Companyの約1.1倍）。Lennarの純利益率が高く（3.5% vs 3.0%、差は0.5%）。Genuine Parts Companyの前年同期比売上増加率が高い（6.8% vs -13.3%）。過去8四半期でGenuine Parts Companyの売上複合成長率が高い（2.5% vs -13.1%）
ジェニュインパーツカンパニー（GPC）は米国ジョージア州アトランタに本社を置く自動車・産業用部品の流通企業で、1928年にカーライルとマルコムのフレイザー兄弟により設立されました。従業員数は約6万人で、米国のほかオーストララシア、欧州、メキシコなどで事業を展開しています。
レナー・コーポレーションは米国フロリダ州マイアミ・デイド郡に本拠を置く住宅建設企業で、2025年現在販売戸数ベースで米国第2位の住宅建設会社である。事業は集合住宅・一戸建て賃貸投資、高級物件開発、LenXによる不動産テック、Lennar Mortgageの住宅ローン提供などを含む。
GPC vs LEN — 直接比較
売上が大きい
LEN
1.1倍大きい
$6.3B
売上成長率が高い
GPC
+20.1%の差
-13.3%
純利益率が高い
LEN
純利益率が0.5%高い
3.0%
2年売上CAGRが高い
GPC
2年複合成長率
-13.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $6.6B |
| 純利益 | $188.5M | $229.4M |
| 粗利率 | 37.3% | — |
| 営業利益率 | 67.2% | — |
| 純利益率 | 3.0% | 3.5% |
| 売上前年比 | 6.8% | -13.3% |
| 純利益前年比 | -3.0% | -55.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.37 | $0.93 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPCLEN
| Q1 26 | $6.3B | $6.6B | ||
| Q4 25 | $6.0B | $9.4B | ||
| Q3 25 | $6.3B | $8.8B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $8.4B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $7.6B | ||
| Q4 24 | $5.8B | $9.9B | ||
| Q3 24 | $6.0B | $9.4B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $8.8B |
純利益GPCLEN
| Q1 26 | $188.5M | $229.4M | ||
| Q4 25 | $-609.5M | $490.2M | ||
| Q3 25 | $226.2M | $591.0M | ||
| Q2 25 | $254.9M | $477.4M | ||
| Q1 25 | $194.4M | $519.5M | ||
| Q4 24 | $133.1M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $226.6M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $295.5M | $954.3M |
粗利率GPCLEN
| Q1 26 | 37.3% | — | ||
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | 37.4% | — | ||
| Q2 25 | 37.7% | — | ||
| Q1 25 | 37.1% | — | ||
| Q4 24 | 35.9% | — | ||
| Q3 24 | 36.8% | — | ||
| Q2 24 | 36.6% | — |
営業利益率GPCLEN
| Q1 26 | 67.2% | — | ||
| Q4 25 | -13.8% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 9.0% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 9.1% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 14.7% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 16.3% | ||
| Q2 24 | 6.5% | 14.4% |
純利益率GPCLEN
| Q1 26 | 3.0% | 3.5% | ||
| Q4 25 | -10.1% | 5.2% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 6.7% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 6.8% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 11.0% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 12.3% | ||
| Q2 24 | 5.0% | 10.9% |
EPS（希薄化後）GPCLEN
| Q1 26 | $1.37 | $0.93 | ||
| Q4 25 | $-4.38 | — | ||
| Q3 25 | $1.62 | $2.29 | ||
| Q2 25 | $1.83 | $1.81 | ||
| Q1 25 | $1.40 | $1.96 | ||
| Q4 24 | $0.96 | $4.03 | ||
| Q3 24 | $1.62 | $4.26 | ||
| Q2 24 | $2.11 | $3.45 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $500.0M | $2.1B |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | — |
| 株主資本純資産 | $4.5B | $21.9B |
| 総資産 | $21.0B | $33.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPCLEN
| Q1 26 | $500.0M | $2.1B | ||
| Q4 25 | — | $3.8B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $4.9B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
総負債GPCLEN
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.8B | $5.9B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $4.3B | $4.2B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本GPCLEN
| Q1 26 | $4.5B | $21.9B | ||
| Q4 25 | $4.4B | $22.0B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $22.6B | ||
| Q2 25 | $4.7B | $22.6B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $22.7B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $27.9B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $27.4B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $26.9B |
総資産GPCLEN
| Q1 26 | $21.0B | $33.2B | ||
| Q4 25 | $20.8B | $34.4B | ||
| Q3 25 | $20.7B | $34.9B | ||
| Q2 25 | $20.4B | $34.4B | ||
| Q1 25 | $19.8B | $35.0B | ||
| Q4 24 | $19.3B | $41.3B | ||
| Q3 24 | $20.3B | $39.7B | ||
| Q2 24 | $18.9B | $38.7B |
負債/資本比率GPCLEN
| Q1 26 | 1.03× | — | ||
| Q4 25 | 1.08× | 0.27× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.99× | 0.15× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-33.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.5% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $548.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPCLEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $380.1M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $341.6M | $-158.6M | ||
| Q2 25 | $209.9M | $-1.1B | ||
| Q1 25 | $-40.8M | $-289.0M | ||
| Q4 24 | $155.0M | $974.5M | ||
| Q3 24 | $484.3M | $819.2M | ||
| Q2 24 | $293.6M | $241.8M |
フリーキャッシュフローGPCLEN
| Q1 26 | $-33.6M | — | ||
| Q4 25 | $260.7M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $240.0M | $-190.8M | ||
| Q2 25 | $81.0M | $-1.1B | ||
| Q1 25 | $-160.7M | $-345.1M | ||
| Q4 24 | $-26.7M | $933.1M | ||
| Q3 24 | $358.0M | $800.8M | ||
| Q2 24 | $150.1M | $203.0M |
FCFマージンGPCLEN
| Q1 26 | -0.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 17.9% | ||
| Q3 25 | 3.8% | -2.2% | ||
| Q2 25 | 1.3% | -13.3% | ||
| Q1 25 | -2.7% | -4.5% | ||
| Q4 24 | -0.5% | 9.4% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 8.5% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 2.3% |
設備投資強度GPCLEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.0% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 0.2% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 0.2% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 0.4% |
キャッシュ転換率GPCLEN
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.59× | ||
| Q3 25 | 1.51× | -0.27× | ||
| Q2 25 | 0.82× | -2.29× | ||
| Q1 25 | -0.21× | -0.56× | ||
| Q4 24 | 1.17× | 0.89× | ||
| Q3 24 | 2.14× | 0.70× | ||
| Q2 24 | 0.99× | 0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPC
セグメントデータなし
LEN
| Homebuilding | $6.3B | 95% |
| Financial Services | $215.6M | 3% |
| Multifamily | $82.5M | 1% |
| Lennar Other | $22.9M | 0% |
