vs
Genuine Parts Company（GPC）とマクドナルド（MCD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マクドナルドの直近四半期売上が大きい（$7.0B vs $6.3B、Genuine Parts Companyの約1.1倍）。マクドナルドの純利益率が高く（30.9% vs 3.0%、差は27.9%）。マクドナルドの前年同期比売上増加率が高い（9.7% vs 6.8%）。マクドナルドの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.6B vs $-33.6M）。過去8四半期でマクドナルドの売上複合成長率が高い（6.6% vs 2.5%）
ジェニュインパーツカンパニー（GPC）は米国ジョージア州アトランタに本社を置く自動車・産業用部品の流通企業で、1928年にカーライルとマルコムのフレイザー兄弟により設立されました。従業員数は約6万人で、米国のほかオーストララシア、欧州、メキシコなどで事業を展開しています。
マクドナルドはアメリカ発祥の多国籍ファストフードチェーンで、ハンバーガー、フライドポテト、チキンなどの商品を提供し、世界数十カ国に店舗を展開している。2024年現在、世界における店舗数は中国発の蜜雪氷城に次いで第2位である。
GPC vs MCD — 直接比較
売上が大きい
MCD
1.1倍大きい
$6.3B
売上成長率が高い
MCD
+2.9%の差
6.8%
純利益率が高い
MCD
純利益率が27.9%高い
3.0%
フリーキャッシュフローが多い
MCD
FCF $1.7B多い
$-33.6M
2年売上CAGRが高い
MCD
2年複合成長率
2.5%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $7.0B |
| 純利益 | $188.5M | $2.2B |
| 粗利率 | 37.3% | — |
| 営業利益率 | — | 45.0% |
| 純利益率 | 3.0% | 30.9% |
| 売上前年比 | 6.8% | 9.7% |
| 純利益前年比 | -3.0% | 7.3% |
| EPS（希薄化後） | $1.37 | $3.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPCMCD
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $6.3B | $7.1B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $5.8B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $6.0B | $6.9B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $6.5B |
純利益GPCMCD
| Q1 26 | $188.5M | — | ||
| Q4 25 | $-609.5M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $226.2M | $2.3B | ||
| Q2 25 | $254.9M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $194.4M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $133.1M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $226.6M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $295.5M | $2.0B |
粗利率GPCMCD
| Q1 26 | 37.3% | — | ||
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | 37.4% | 90.6% | ||
| Q2 25 | 37.7% | 90.4% | ||
| Q1 25 | 37.1% | 89.6% | ||
| Q4 24 | 35.9% | — | ||
| Q3 24 | 36.8% | 90.6% | ||
| Q2 24 | 36.6% | 90.3% |
営業利益率GPCMCD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -13.8% | 45.0% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 47.4% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 4.3% | 44.5% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 44.9% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 46.4% | ||
| Q2 24 | 6.5% | 45.0% |
純利益率GPCMCD
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | -10.1% | 30.9% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 32.2% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 32.9% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 31.4% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 31.6% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 32.8% | ||
| Q2 24 | 5.0% | 31.2% |
EPS（希薄化後）GPCMCD
| Q1 26 | $1.37 | — | ||
| Q4 25 | $-4.38 | $3.03 | ||
| Q3 25 | $1.62 | $3.18 | ||
| Q2 25 | $1.83 | $3.14 | ||
| Q1 25 | $1.40 | $2.60 | ||
| Q4 24 | $0.96 | $2.80 | ||
| Q3 24 | $1.62 | $3.13 | ||
| Q2 24 | $2.11 | $2.80 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $500.0M | $774.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | $40.0B |
| 株主資本純資産 | $4.5B | $-1.8B |
| 総資産 | $21.0B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPCMCD
| Q1 26 | $500.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $774.0M | ||
| Q3 25 | — | $2.4B | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $792.0M |
総負債GPCMCD
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.8B | $40.0B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $4.3B | $38.4B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本GPCMCD
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $-1.8B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $-2.2B | ||
| Q2 25 | $4.7B | $-2.8B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $-3.5B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $-3.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $-5.2B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $-4.8B |
総資産GPCMCD
| Q1 26 | $21.0B | — | ||
| Q4 25 | $20.8B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $20.7B | $60.6B | ||
| Q2 25 | $20.4B | $59.6B | ||
| Q1 25 | $19.8B | $56.3B | ||
| Q4 24 | $19.3B | $55.2B | ||
| Q3 24 | $20.3B | $56.2B | ||
| Q2 24 | $18.9B | $53.8B |
負債/資本比率GPCMCD
| Q1 26 | 1.03× | — | ||
| Q4 25 | 1.08× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.99× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $2.7B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-33.6M | $1.6B |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.5% | 23.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 15.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.25× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $548.0M | $7.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPCMCD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $380.1M | $2.7B | ||
| Q3 25 | $341.6M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $209.9M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $-40.8M | $2.4B | ||
| Q4 24 | $155.0M | $2.6B | ||
| Q3 24 | $484.3M | $2.7B | ||
| Q2 24 | $293.6M | $1.7B |
フリーキャッシュフローGPCMCD
| Q1 26 | $-33.6M | — | ||
| Q4 25 | $260.7M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $240.0M | $2.4B | ||
| Q2 25 | $81.0M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $-160.7M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $-26.7M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $358.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $150.1M | $1.1B |
FCFマージンGPCMCD
| Q1 26 | -0.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 23.4% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 34.1% | ||
| Q2 25 | 1.3% | 18.3% | ||
| Q1 25 | -2.7% | 31.5% | ||
| Q4 24 | -0.5% | 28.6% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 28.3% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 16.3% |
設備投資強度GPCMCD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.0% | 15.1% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 9.3% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 12.6% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 9.7% |
キャッシュ転換率GPCMCD
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.25× | ||
| Q3 25 | 1.51× | 1.50× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 0.89× | ||
| Q1 25 | -0.21× | 1.30× | ||
| Q4 24 | 1.17× | 1.30× | ||
| Q3 24 | 2.14× | 1.21× | ||
| Q2 24 | 0.99× | 0.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPC
セグメントデータなし
MCD
| International Operated Markets | $3.6B | 51% |
| Other | $2.8B | 40% |
| International Developmental Licensed Marketsand Corporate | $633.0M | 9% |
