vs
Genuine Parts Company（GPC）とVistra Corp.（VST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Genuine Parts Companyの直近四半期売上が大きい（$6.3B vs $4.8B、Vistra Corp.の約1.3倍）。Vistra Corp.の純利益率が高く（4.8% vs 3.0%、差は1.8%）。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い（31.2% vs 6.8%）。Vistra Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$596.0M vs $-33.6M）。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い（23.3% vs 2.5%）
ジェニュインパーツカンパニー（GPC）は米国ジョージア州アトランタに本社を置く自動車・産業用部品の流通企業で、1928年にカーライルとマルコムのフレイザー兄弟により設立されました。従業員数は約6万人で、米国のほかオーストララシア、欧州、メキシコなどで事業を展開しています。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
GPC vs VST — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.3B | $4.8B |
| 純利益 | $188.5M | $233.0M |
| 粗利率 | 37.3% | — |
| 営業利益率 | — | 9.9% |
| 純利益率 | 3.0% | 4.8% |
| 売上前年比 | 6.8% | 31.2% |
| 純利益前年比 | -3.0% | -47.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.37 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.0B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $6.3B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $5.8B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $6.0B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $6.0B | $3.6B |
| Q1 26 | $188.5M | — | ||
| Q4 25 | $-609.5M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $226.2M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $254.9M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $194.4M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $133.1M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $226.6M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $295.5M | $365.0M |
| Q1 26 | 37.3% | — | ||
| Q4 25 | 35.0% | — | ||
| Q3 25 | 37.4% | — | ||
| Q2 25 | 37.7% | — | ||
| Q1 25 | 37.1% | — | ||
| Q4 24 | 35.9% | — | ||
| Q3 24 | 36.8% | — | ||
| Q2 24 | 36.6% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -13.8% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 4.7% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 4.3% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 6.5% | 22.5% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | -10.1% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 3.6% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 3.3% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 2.3% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 5.0% | 10.1% |
| Q1 26 | $1.37 | — | ||
| Q4 25 | $-4.38 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $1.62 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $1.83 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $1.40 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $0.96 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $1.62 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $2.11 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $500.0M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $4.5B | $5.1B |
| 総資産 | $21.0B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.03× | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $500.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $785.0M | ||
| Q3 25 | — | $602.0M | ||
| Q2 25 | — | $458.0M | ||
| Q1 25 | — | $561.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | $905.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.6B |
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.8B | $15.8B | ||
| Q3 25 | — | $15.8B | ||
| Q2 25 | — | $15.5B | ||
| Q1 25 | — | $15.4B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $15.4B | ||
| Q3 24 | — | $13.9B | ||
| Q2 24 | — | $13.9B |
| Q1 26 | $4.5B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $4.8B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $4.7B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $4.3B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $5.6B |
| Q1 26 | $21.0B | — | ||
| Q4 25 | $20.8B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $20.7B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $20.4B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $19.8B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $19.3B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $20.3B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $18.9B | $39.1B |
| Q1 26 | 1.03× | — | ||
| Q4 25 | 1.08× | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | — | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | 0.99× | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-33.6M | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -0.5% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $548.0M | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $380.1M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $341.6M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $209.9M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $-40.8M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $155.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $484.3M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $293.6M | $1.2B |
| Q1 26 | $-33.6M | — | ||
| Q4 25 | $260.7M | $596.0M | ||
| Q3 25 | $240.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $81.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $-160.7M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $-26.7M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $358.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $150.1M | $698.0M |
| Q1 26 | -0.5% | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 3.8% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 1.3% | -3.1% | ||
| Q1 25 | -2.7% | -4.0% | ||
| Q4 24 | -0.5% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 6.0% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 2.5% | 19.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.0% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 2.1% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 3.1% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 2.4% | 13.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 6.15× | ||
| Q3 25 | 1.51× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 0.82× | 1.75× | ||
| Q1 25 | -0.21× | — | ||
| Q4 24 | 1.17× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 2.14× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 0.99× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPC
セグメントデータなし
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
