vs
GRAPHIC PACKAGING HOLDING CO（GPK）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
GRAPHIC PACKAGING HOLDING COの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.3倍）。GRAPHIC PACKAGING HOLDING COの純利益率が高く（3.4% vs -0.8%、差は4.2%）
Graphic Packaging Holdingは米国ジョージア州アトランタを本拠地とするフォーチュン500社の1社で、商業製品向け包装ソリューションの設計・製造を事業の中心とし、板紙や折り畳み式カートンを生産し、飲料、包装食品をはじめ幅広い人気消費財向けに供給しており、米国の複数の州でリサイクル原料を使用する板紙工場を運営している。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
GPK vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
GPK
1.3倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
GPK
純利益率が4.2%高い
-0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.6B |
| 純利益 | $71.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | 14.1% | 27.7% |
| 営業利益率 | 7.4% | 1.2% |
| 純利益率 | 3.4% | -0.8% |
| 売上前年比 | 0.2% | — |
| 純利益前年比 | -48.6% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.24 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GPKPRMB
| Q4 25 | $2.1B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.1B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $1.1B |
純利益GPKPRMB
| Q4 25 | $71.0M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $142.0M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $104.0M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $127.0M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $138.0M | — | ||
| Q3 24 | $165.0M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $190.0M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $165.0M | $33.5M |
粗利率GPKPRMB
| Q4 25 | 14.1% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 19.6% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 18.7% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 20.6% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 21.4% | — | ||
| Q3 24 | 22.3% | — | ||
| Q2 24 | 21.2% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 23.0% | 30.4% |
営業利益率GPKPRMB
| Q4 25 | 7.4% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 10.7% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 8.8% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 10.5% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 11.4% | — | ||
| Q3 24 | 12.6% | — | ||
| Q2 24 | 14.5% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 12.4% | 11.0% |
純利益率GPKPRMB
| Q4 25 | 3.4% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 6.5% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 4.7% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 6.6% | — | ||
| Q3 24 | 7.5% | — | ||
| Q2 24 | 8.5% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 7.3% | 2.9% |
EPS（希薄化後）GPKPRMB
| Q4 25 | $0.24 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.48 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.34 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.42 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.46 | — | ||
| Q3 24 | $0.55 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.62 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.53 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $261.0M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $5.0B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.3B | $3.0B |
| 総資産 | $11.8B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.51× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GPKPRMB
| Q4 25 | $261.0M | $376.7M | ||
| Q3 25 | $120.0M | — | ||
| Q2 25 | $120.0M | — | ||
| Q1 25 | $129.0M | — | ||
| Q4 24 | $157.0M | — | ||
| Q3 24 | $126.0M | — | ||
| Q2 24 | $125.0M | — | ||
| Q1 24 | $136.0M | — |
総負債GPKPRMB
| Q4 25 | $5.0B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $5.4B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $5.1B | — | ||
| Q3 24 | $5.4B | — | ||
| Q2 24 | $4.9B | — | ||
| Q1 24 | $4.9B | — |
株主資本GPKPRMB
| Q4 25 | $3.3B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $3.3B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $3.2B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $3.0B | — | ||
| Q3 24 | $3.0B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $2.8B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $2.9B | $-349.8M |
総資産GPKPRMB
| Q4 25 | $11.8B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $11.9B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $11.8B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $11.5B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $11.1B | — | ||
| Q3 24 | $11.2B | $0 | ||
| Q2 24 | $10.8B | — | ||
| Q1 24 | $11.3B | — |
負債/資本比率GPKPRMB
| Q4 25 | 1.51× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.67× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 1.68× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 1.80× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.71× | — | ||
| Q3 24 | 1.79× | — | ||
| Q2 24 | 1.75× | — | ||
| Q1 24 | 1.73× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $521.0M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 7.34× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGPKPRMB
| Q4 25 | $521.0M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $227.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $267.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-174.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $489.0M | — | ||
| Q3 24 | $187.0M | $0 | ||
| Q2 24 | $161.0M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $3.0M | $6.0M |
フリーキャッシュフローGPKPRMB
| Q4 25 | — | $57.3M | ||
| Q3 25 | — | $167.7M | ||
| Q2 25 | — | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $61.4M | ||
| Q1 24 | — | $-17.5M |
FCFマージンGPKPRMB
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | — | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.7% | ||
| Q1 24 | — | -1.5% |
設備投資強度GPKPRMB
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 3.1% | ||
| Q1 24 | — | 2.1% |
キャッシュ転換率GPKPRMB
| Q4 25 | 7.34× | — | ||
| Q3 25 | 1.60× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 2.57× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -1.37× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 3.54× | — | ||
| Q3 24 | 1.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.85× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 0.02× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GPK
| Americas Paperboard Packaging | $1.4B | 68% |
| Other | $667.0M | 32% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
