vs
Primo Brands Corp（PRMB）とスティーフェル（SF）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $1.1B、スティーフェルの約1.4倍）。スティーフェルの純利益率が高く（23.5% vs -0.8%、差は24.3%）。スティーフェルの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$369.0M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
スティーフェル・フィナンシャル・コープは米国の多国籍独立系投資銀行・金融サービス企業で、ミズーリ州セントルイス中心部に本社を置く。前身は1890年設立のアルザイマー・アンド・ローリングス投資会社で、1983年に現在の社名となり、1986年11月24日にニューヨーク証券取引所に上場した。
PRMB vs SF — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.4倍大きい
$1.1B
純利益率が高い
SF
純利益率が24.3%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
SF
FCF $311.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $1.1B |
| 純利益 | $-13.0M | $264.4M |
| 粗利率 | 27.7% | — |
| 営業利益率 | 1.2% | 27.3% |
| 純利益率 | -0.8% | 23.5% |
| 売上前年比 | — | 23.0% |
| 純利益前年比 | — | 8.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $2.30 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBSF
| Q4 25 | $1.6B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.8B | $962.6M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $838.9M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $842.5M | ||
| Q4 24 | — | $916.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $810.9M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $798.9M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $768.1M |
純利益PRMBSF
| Q4 25 | $-13.0M | $264.4M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $211.4M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $155.1M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $53.0M | ||
| Q4 24 | — | $244.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $158.5M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $165.3M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $163.6M |
粗利率PRMBSF
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | 29.9% | — | ||
| Q2 25 | 31.3% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 32.7% | — | ||
| Q1 24 | 30.4% | — |
営業利益率PRMBSF
| Q4 25 | 1.2% | 27.3% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 29.7% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 25.5% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 7.5% | ||
| Q4 24 | — | 29.1% | ||
| Q3 24 | — | 26.7% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 28.4% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 28.5% |
純利益率PRMBSF
| Q4 25 | -0.8% | 23.5% | ||
| Q3 25 | 1.0% | 22.0% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 18.5% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 6.3% | ||
| Q4 24 | — | 26.6% | ||
| Q3 24 | — | 19.5% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 20.7% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 21.3% |
EPS（希薄化後）PRMBSF
| Q4 25 | $-0.03 | $2.30 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $1.84 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $1.34 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $0.39 | ||
| Q4 24 | — | $2.10 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $1.34 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $1.41 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $1.40 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $2.3B |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $617.4M |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $6.0B |
| 総資産 | $10.6B | $41.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | 0.10× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBSF
| Q4 25 | $376.7M | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $3.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.9B | ||
| Q1 25 | — | $2.7B | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $2.6B | ||
| Q1 24 | — | $3.4B |
総負債PRMBSF
| Q4 25 | $5.2B | $617.4M | ||
| Q3 25 | $5.1B | $617.2M | ||
| Q2 25 | $5.1B | $617.0M | ||
| Q1 25 | $5.0B | $616.8M | ||
| Q4 24 | — | $616.6M | ||
| Q3 24 | — | $616.4M | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
株主資本PRMBSF
| Q4 25 | $3.0B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $5.8B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $3.3B | $5.5B | ||
| Q4 24 | — | $5.7B | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $5.6B | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $5.4B | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $5.3B |
総資産PRMBSF
| Q4 25 | $10.6B | $41.3B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $41.7B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $39.9B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $40.4B | ||
| Q4 24 | — | $39.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $38.9B | ||
| Q2 24 | — | $37.8B | ||
| Q1 24 | — | $38.3B |
負債/資本比率PRMBSF
| Q4 25 | 1.72× | 0.10× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 0.11× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 0.11× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 0.11× | ||
| Q4 24 | — | 0.11× | ||
| Q3 24 | — | 0.11× | ||
| Q2 24 | — | 0.21× | ||
| Q1 24 | — | 0.21× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $382.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $369.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 32.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.45× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $1.1B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBSF
| Q4 25 | $203.1M | $382.4M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $338.3M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $607.5M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $-211.2M | ||
| Q4 24 | — | $694.6M | ||
| Q3 24 | $0 | $198.3M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $207.2M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $-609.7M |
フリーキャッシュフローPRMBSF
| Q4 25 | $57.3M | $369.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $321.1M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $592.7M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $-227.8M | ||
| Q4 24 | — | $677.2M | ||
| Q3 24 | — | $185.6M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $173.3M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $-619.4M |
FCFマージンPRMBSF
| Q4 25 | 3.7% | 32.7% | ||
| Q3 25 | 9.5% | 33.4% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 70.6% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -27.0% | ||
| Q4 24 | — | 73.9% | ||
| Q3 24 | — | 22.9% | ||
| Q2 24 | 4.7% | 21.7% | ||
| Q1 24 | -1.5% | -80.6% |
設備投資強度PRMBSF
| Q4 25 | 9.4% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 1.8% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.0% | ||
| Q4 24 | — | 1.9% | ||
| Q3 24 | — | 1.6% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 4.2% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 1.3% |
キャッシュ転換率PRMBSF
| Q4 25 | — | 1.45× | ||
| Q3 25 | 16.87× | 1.60× | ||
| Q2 25 | 5.62× | 3.92× | ||
| Q1 25 | 1.35× | -3.99× | ||
| Q4 24 | — | 2.85× | ||
| Q3 24 | — | 1.25× | ||
| Q2 24 | 1.88× | 1.25× | ||
| Q1 24 | 0.18× | -3.73× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
SF
セグメントデータなし
