vs
ゴールドマン・サックス（GS）とマクドナルド（MCD）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴールドマン・サックスの直近四半期売上が大きい（$13.5B vs $7.0B、マクドナルドの約1.9倍）。ゴールドマン・サックスの純利益率が高く（34.3% vs 30.9%、差は3.4%）。マクドナルドの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.6B vs $-16.8B）
ゴールドマン・サックス・グループはアメリカの多国籍投資銀行・金融サービス企業です。1869年に創業し、本社はニューヨーク市マンハッタン下部にあり、世界各国の金融センターに地域本社を置いています。収益ベースで世界最大級の投資銀行の1つであり、フォーチュン500の米国企業総収入ランキングで第55位にランクインしています。
マクドナルドはアメリカ発祥の多国籍ファストフードチェーンで、ハンバーガー、フライドポテト、チキンなどの商品を提供し、世界数十カ国に店舗を展開している。2024年現在、世界における店舗数は中国発の蜜雪氷城に次いで第2位である。
GS vs MCD — 直接比較
売上が大きい
GS
1.9倍大きい
$7.0B
純利益率が高い
GS
純利益率が3.4%高い
30.9%
フリーキャッシュフローが多い
MCD
FCF $18.4B多い
$-16.8B
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $13.5B | $7.0B |
| 純利益 | $4.6B | $2.2B |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 43.5% | 45.0% |
| 純利益率 | 34.3% | 30.9% |
| 売上前年比 | — | 9.7% |
| 純利益前年比 | — | 7.3% |
| EPS（希薄化後） | $14.04 | $3.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GSMCD
| Q4 25 | $13.5B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $15.2B | $7.1B | ||
| Q2 25 | $14.6B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $15.1B | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.4B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $6.9B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $6.5B | ||
| Q1 24 | $14.2B | $6.2B |
純利益GSMCD
| Q4 25 | $4.6B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $4.1B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $4.7B | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $2.0B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $4.1B | $1.9B |
粗利率GSMCD
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 90.6% | ||
| Q2 25 | — | 90.4% | ||
| Q1 25 | — | 89.6% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 90.6% | ||
| Q2 24 | — | 90.3% | ||
| Q1 24 | — | 89.8% |
営業利益率GSMCD
| Q4 25 | 43.5% | 45.0% | ||
| Q3 25 | 35.5% | 47.4% | ||
| Q2 25 | 34.0% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 37.5% | 44.5% | ||
| Q4 24 | — | 44.9% | ||
| Q3 24 | 31.4% | 46.4% | ||
| Q2 24 | 30.8% | 45.0% | ||
| Q1 24 | 36.8% | 44.4% |
純利益率GSMCD
| Q4 25 | 34.3% | 30.9% | ||
| Q3 25 | 27.0% | 32.2% | ||
| Q2 25 | 25.5% | 32.9% | ||
| Q1 25 | 31.5% | 31.4% | ||
| Q4 24 | — | 31.6% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 32.8% | ||
| Q2 24 | 23.9% | 31.2% | ||
| Q1 24 | 29.1% | 31.3% |
EPS（希薄化後）GSMCD
| Q4 25 | $14.04 | $3.03 | ||
| Q3 25 | $12.25 | $3.18 | ||
| Q2 25 | $10.91 | $3.14 | ||
| Q1 25 | $14.12 | $2.60 | ||
| Q4 24 | — | $2.80 | ||
| Q3 24 | $8.40 | $3.13 | ||
| Q2 24 | $8.62 | $2.80 | ||
| Q1 24 | $11.58 | $2.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $164.3B | $774.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $40.0B |
| 株主資本純資産 | $125.0B | $-1.8B |
| 総資産 | $1809.3B | $59.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GSMCD
| Q4 25 | $164.3B | $774.0M | ||
| Q3 25 | $169.6B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $153.0B | $1.9B | ||
| Q1 25 | $167.4B | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | $154.7B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $206.3B | $792.0M | ||
| Q1 24 | $209.4B | $838.0M |
総負債GSMCD
| Q4 25 | — | $40.0B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $38.4B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本GSMCD
| Q4 25 | $125.0B | $-1.8B | ||
| Q3 25 | $124.4B | $-2.2B | ||
| Q2 25 | $124.1B | $-2.8B | ||
| Q1 25 | $124.3B | $-3.5B | ||
| Q4 24 | — | $-3.8B | ||
| Q3 24 | $121.2B | $-5.2B | ||
| Q2 24 | $119.5B | $-4.8B | ||
| Q1 24 | $118.5B | $-4.8B |
総資産GSMCD
| Q4 25 | $1809.3B | $59.5B | ||
| Q3 25 | $1808.0B | $60.6B | ||
| Q2 25 | $1785.0B | $59.6B | ||
| Q1 25 | $1766.2B | $56.3B | ||
| Q4 24 | — | $55.2B | ||
| Q3 24 | $1728.1B | $56.2B | ||
| Q2 24 | $1653.3B | $53.8B | ||
| Q1 24 | $1698.4B | $53.5B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-16.3B | $2.7B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.8B | $1.6B |
| FCFマージンFCF / 売上 | -124.9% | 23.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.9% | 15.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.53× | 1.25× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-47.2B | $7.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGSMCD
| Q4 25 | $-16.3B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $-37.2B | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $2.6B | ||
| Q3 24 | — | $2.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B | ||
| Q1 24 | $-28.0B | $2.4B |
フリーキャッシュフローGSMCD
| Q4 25 | $-16.8B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $-37.7B | $1.9B | ||
| Q4 24 | — | $1.8B | ||
| Q3 24 | — | $1.9B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | $-28.5B | $1.8B |
FCFマージンGSMCD
| Q4 25 | -124.9% | 23.4% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 34.1% | ||
| Q2 25 | 35.6% | 18.3% | ||
| Q1 25 | -250.5% | 31.5% | ||
| Q4 24 | — | 28.6% | ||
| Q3 24 | — | 28.3% | ||
| Q2 24 | — | 16.3% | ||
| Q1 24 | -200.8% | 29.9% |
設備投資強度GSMCD
| Q4 25 | 3.9% | 15.1% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 9.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.6% | ||
| Q3 24 | — | 11.6% | ||
| Q2 24 | — | 9.7% | ||
| Q1 24 | 3.5% | 8.9% |
キャッシュ転換率GSMCD
| Q4 25 | -3.53× | 1.25× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 1.50× | ||
| Q2 25 | 1.52× | 0.89× | ||
| Q1 25 | -7.86× | 1.30× | ||
| Q4 24 | — | 1.30× | ||
| Q3 24 | — | 1.21× | ||
| Q2 24 | — | 0.84× | ||
| Q1 24 | -6.79× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GS
| Global Banking And Markets | $10.5B | 78% |
| Other | $2.9B | 22% |
MCD
| International Operated Markets | $3.6B | 51% |
| Other | $2.8B | 40% |
| International Developmental Licensed Marketsand Corporate | $633.0M | 9% |
