vs
ゴールドマン・サックス（GS）とナイキ（NKE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴールドマン・サックスの直近四半期売上が大きい（$13.5B vs $12.4B、ナイキの約1.1倍）。ゴールドマン・サックスの純利益率が高く（34.3% vs 6.4%、差は27.9%）。ナイキの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$386.0M vs $-16.8B）
ゴールドマン・サックス・グループはアメリカの多国籍投資銀行・金融サービス企業です。1869年に創業し、本社はニューヨーク市マンハッタン下部にあり、世界各国の金融センターに地域本社を置いています。収益ベースで世界最大級の投資銀行の1つであり、フォーチュン500の米国企業総収入ランキングで第55位にランクインしています。
ナイキ（Nike, Inc.）はアメリカに本社を置く世界的なスポーツブランドで、スニーカーをはじめスポーツウェア、各種スポーツ用品の設計・生産・販売を事業の中心としており、ランニング、バスケットボール、フィットネスなど多様なシーンで広く愛用され、世界中に多くのファンを持っています。
GS vs NKE — 直接比較
売上が大きい
GS
1.1倍大きい
$12.4B
純利益率が高い
GS
純利益率が27.9%高い
6.4%
フリーキャッシュフローが多い
NKE
FCF $17.2B多い
$-16.8B
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $13.5B | $12.4B |
| 純利益 | $4.6B | $792.0M |
| 粗利率 | — | 40.6% |
| 営業利益率 | 43.5% | — |
| 純利益率 | 34.3% | 6.4% |
| 売上前年比 | — | 0.6% |
| 純利益前年比 | — | -31.9% |
| EPS（希薄化後） | $14.04 | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上GSNKE
| Q4 25 | $13.5B | $12.4B | ||
| Q3 25 | $15.2B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $14.6B | $11.1B | ||
| Q1 25 | $15.1B | $11.3B | ||
| Q4 24 | — | $12.4B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $12.6B | ||
| Q1 24 | $14.2B | $12.4B |
純利益GSNKE
| Q4 25 | $4.6B | $792.0M | ||
| Q3 25 | $4.1B | $727.0M | ||
| Q2 25 | $3.7B | $211.0M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $794.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $4.1B | $1.2B |
粗利率GSNKE
| Q4 25 | — | 40.6% | ||
| Q3 25 | — | 42.2% | ||
| Q2 25 | — | 40.3% | ||
| Q1 25 | — | 41.5% | ||
| Q4 24 | — | 43.6% | ||
| Q3 24 | — | 45.4% | ||
| Q2 24 | — | 44.7% | ||
| Q1 24 | — | 44.8% |
営業利益率GSNKE
| Q4 25 | 43.5% | — | ||
| Q3 25 | 35.5% | — | ||
| Q2 25 | 34.0% | 2.9% | ||
| Q1 25 | 37.5% | 7.5% | ||
| Q4 24 | — | 11.5% | ||
| Q3 24 | 31.4% | 11.3% | ||
| Q2 24 | 30.8% | 13.7% | ||
| Q1 24 | 36.8% | 11.3% |
純利益率GSNKE
| Q4 25 | 34.3% | 6.4% | ||
| Q3 25 | 27.0% | 6.2% | ||
| Q2 25 | 25.5% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 31.5% | 7.0% | ||
| Q4 24 | — | 9.4% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 9.1% | ||
| Q2 24 | 23.9% | 11.9% | ||
| Q1 24 | 29.1% | 9.4% |
EPS（希薄化後）GSNKE
| Q4 25 | $14.04 | $0.53 | ||
| Q3 25 | $12.25 | $0.49 | ||
| Q2 25 | $10.91 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $14.12 | $0.54 | ||
| Q4 24 | — | $0.78 | ||
| Q3 24 | $8.40 | $0.70 | ||
| Q2 24 | $8.62 | $0.99 | ||
| Q1 24 | $11.58 | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $164.3B | $7.0B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $125.0B | $14.1B |
| 総資産 | $1809.3B | $37.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資GSNKE
| Q4 25 | $164.3B | $7.0B | ||
| Q3 25 | $169.6B | $7.0B | ||
| Q2 25 | $153.0B | $7.5B | ||
| Q1 25 | $167.4B | $8.6B | ||
| Q4 24 | — | $8.0B | ||
| Q3 24 | $154.7B | $8.5B | ||
| Q2 24 | $206.3B | $9.9B | ||
| Q1 24 | $209.4B | $9.0B |
総負債GSNKE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $8.0B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $8.9B | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本GSNKE
| Q4 25 | $125.0B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $124.4B | $13.5B | ||
| Q2 25 | $124.1B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $124.3B | $14.0B | ||
| Q4 24 | — | $14.0B | ||
| Q3 24 | $121.2B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $119.5B | $14.4B | ||
| Q1 24 | $118.5B | $14.2B |
総資産GSNKE
| Q4 25 | $1809.3B | $37.8B | ||
| Q3 25 | $1808.0B | $37.3B | ||
| Q2 25 | $1785.0B | $36.6B | ||
| Q1 25 | $1766.2B | $37.8B | ||
| Q4 24 | — | $38.0B | ||
| Q3 24 | $1728.1B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $1653.3B | $38.1B | ||
| Q1 24 | $1698.4B | $37.4B |
負債/資本比率GSNKE
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 0.60× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.62× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-16.3B | $579.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.8B | $386.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -124.9% | 3.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.9% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.53× | 0.73× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-47.2B | $2.5B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローGSNKE
| Q4 25 | $-16.3B | $579.0M | ||
| Q3 25 | $2.7B | $222.0M | ||
| Q2 25 | $5.7B | $463.0M | ||
| Q1 25 | $-37.2B | $1.8B | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | — | $394.0M | ||
| Q2 24 | — | $2.6B | ||
| Q1 24 | $-28.0B | $2.1B |
フリーキャッシュフローGSNKE
| Q4 25 | $-16.8B | $386.0M | ||
| Q3 25 | $2.1B | $15.0M | ||
| Q2 25 | $5.2B | $363.0M | ||
| Q1 25 | $-37.7B | $1.7B | ||
| Q4 24 | — | $920.0M | ||
| Q3 24 | — | $274.0M | ||
| Q2 24 | — | $2.4B | ||
| Q1 24 | $-28.5B | $1.9B |
FCFマージンGSNKE
| Q4 25 | -124.9% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 14.0% | 0.1% | ||
| Q2 25 | 35.6% | 3.3% | ||
| Q1 25 | -250.5% | 15.2% | ||
| Q4 24 | — | 7.4% | ||
| Q3 24 | — | 2.4% | ||
| Q2 24 | — | 19.1% | ||
| Q1 24 | -200.8% | 15.4% |
設備投資強度GSNKE
| Q4 25 | 3.9% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 0.7% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.0% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% | ||
| Q1 24 | 3.5% | 1.1% |
キャッシュ転換率GSNKE
| Q4 25 | -3.53× | 0.73× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 0.31× | ||
| Q2 25 | 1.52× | 2.19× | ||
| Q1 25 | -7.86× | 2.26× | ||
| Q4 24 | — | 0.90× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 1.75× | ||
| Q1 24 | -6.79× | 1.76× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GS
| Global Banking And Markets | $10.5B | 78% |
| Other | $2.9B | 22% |
NKE
| Footwear | $7.7B | 62% |
| Apparel | $3.9B | 31% |
| Sporting Equipment | $550.0M | 4% |
| Converse Segment | $300.0M | 2% |
| Sales Channel Other | $9.0M | 0% |
