vs
ゴールドマン・サックス(GS)とPG&E Corporation(PCG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゴールドマン・サックスの直近四半期売上が大きい($13.5B vs $6.9B、PG&E Corporationの約2.0倍)。ゴールドマン・サックスの純利益率が高く(34.3% vs 12.9%、差は21.5%)
ゴールドマン・サックス・グループはアメリカの多国籍投資銀行・金融サービス企業です。1869年に創業し、本社はニューヨーク市マンハッタン下部にあり、世界各国の金融センターに地域本社を置いています。収益ベースで世界最大級の投資銀行の1つであり、フォーチュン500の米国企業総収入ランキングで第55位にランクインしています。
PG&Eコーポレーションは米国の投資家所有の公益事業企業で、本社をカリフォルニア州オークランドのカイザーセンターに置く。同社はカリフォルニア州北部3分の2の地域の520万世帯に天然ガスと電力を供給し、サービス範囲はベーカーズフィールド、サンタバーバラ郡北部からオレゴン州、ネバダ州の州境付近まで及ぶ。
GS vs PCG — 直接比較
売上が大きい
GS
2.0倍大きい
$6.9B
純利益率が高い
GS
純利益率が21.5%高い
12.9%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $13.5B | $6.9B |
| 純利益 | $4.6B | $885.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 43.5% | 21.4% |
| 純利益率 | 34.3% | 12.9% |
| 売上前年比 | — | 15.0% |
| 純利益前年比 | — | 39.6% |
| EPS(希薄化後) | $14.04 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GS
PCG
| Q1 26 | — | $6.9B | ||
| Q4 25 | $13.5B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $15.2B | $6.3B | ||
| Q2 25 | $14.6B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $15.1B | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.6B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $5.9B | ||
| Q2 24 | $12.7B | $6.0B |
純利益
GS
PCG
| Q1 26 | — | $885.0M | ||
| Q4 25 | $4.6B | $670.0M | ||
| Q3 25 | $4.1B | $850.0M | ||
| Q2 25 | $3.7B | $549.0M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $634.0M | ||
| Q4 24 | — | $674.0M | ||
| Q3 24 | $3.0B | $579.0M | ||
| Q2 24 | $3.0B | $524.0M |
営業利益率
GS
PCG
| Q1 26 | — | 21.4% | ||
| Q4 25 | 43.5% | 18.0% | ||
| Q3 25 | 35.5% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 34.0% | 18.6% | ||
| Q1 25 | 37.5% | 20.4% | ||
| Q4 24 | — | 15.4% | ||
| Q3 24 | 31.4% | 17.3% | ||
| Q2 24 | 30.8% | 18.9% |
純利益率
GS
PCG
| Q1 26 | — | 12.9% | ||
| Q4 25 | 34.3% | 9.8% | ||
| Q3 25 | 27.0% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 25.5% | 9.3% | ||
| Q1 25 | 31.5% | 10.6% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 9.7% | ||
| Q2 24 | 23.9% | 8.8% |
EPS(希薄化後)
GS
PCG
| Q1 26 | — | $0.39 | ||
| Q4 25 | $14.04 | $0.29 | ||
| Q3 25 | $12.25 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $10.91 | $0.24 | ||
| Q1 25 | $14.12 | $0.28 | ||
| Q4 24 | — | $0.30 | ||
| Q3 24 | $8.40 | $0.27 | ||
| Q2 24 | $8.62 | $0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $164.3B | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $125.0B | — |
| 総資産 | $1809.3B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $164.3B | $713.0M | ||
| Q3 25 | $169.6B | $404.0M | ||
| Q2 25 | $153.0B | $494.0M | ||
| Q1 25 | $167.4B | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $940.0M | ||
| Q3 24 | $154.7B | $895.0M | ||
| Q2 24 | $206.3B | $1.3B |
総負債
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $57.4B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $53.6B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $125.0B | $32.5B | ||
| Q3 25 | $124.4B | $32.0B | ||
| Q2 25 | $124.1B | $31.2B | ||
| Q1 25 | $124.3B | $30.7B | ||
| Q4 24 | — | $30.1B | ||
| Q3 24 | $121.2B | $26.8B | ||
| Q2 24 | $119.5B | $26.3B |
総資産
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1809.3B | $141.6B | ||
| Q3 25 | $1808.0B | $138.2B | ||
| Q2 25 | $1785.0B | $136.4B | ||
| Q1 25 | $1766.2B | $135.4B | ||
| Q4 24 | — | $133.7B | ||
| Q3 24 | $1728.1B | $132.3B | ||
| Q2 24 | $1653.3B | $130.8B |
負債/資本比率
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.76× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.78× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-16.3B | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-16.8B | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -124.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -3.53× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-47.2B | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-16.3B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $2.7B | $2.9B | ||
| Q2 25 | $5.7B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $-37.2B | $2.8B | ||
| Q4 24 | — | $1.9B | ||
| Q3 24 | — | $3.1B | ||
| Q2 24 | — | $711.0M |
フリーキャッシュフロー
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-16.8B | $-1.2B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $-80.0M | ||
| Q2 25 | $5.2B | $-2.0B | ||
| Q1 25 | $-37.7B | $213.0M | ||
| Q4 24 | — | $-896.0M | ||
| Q3 24 | — | $526.0M | ||
| Q2 24 | — | $-1.6B |
FCFマージン
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -124.9% | -17.6% | ||
| Q3 25 | 14.0% | -1.3% | ||
| Q2 25 | 35.6% | -34.0% | ||
| Q1 25 | -250.5% | 3.6% | ||
| Q4 24 | — | -13.5% | ||
| Q3 24 | — | 8.9% | ||
| Q2 24 | — | -26.5% |
設備投資強度
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.9% | 46.4% | ||
| Q3 25 | 3.7% | 46.9% | ||
| Q2 25 | 3.3% | 52.0% | ||
| Q1 25 | 3.3% | 44.0% | ||
| Q4 24 | — | 42.6% | ||
| Q3 24 | — | 43.8% | ||
| Q2 24 | — | 38.4% |
キャッシュ転換率
GS
PCG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -3.53× | 2.93× | ||
| Q3 25 | 0.65× | 3.35× | ||
| Q2 25 | 1.52× | 1.93× | ||
| Q1 25 | -7.86× | 4.49× | ||
| Q4 24 | — | 2.87× | ||
| Q3 24 | — | 5.41× | ||
| Q2 24 | — | 1.36× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GS
| Global Banking And Markets | $10.5B | 78% |
| Other | $2.9B | 22% |
PCG
| Electric | $5.0B | 72% |
| Other | $1.9B | 28% |