vs
オリコン(GTLS)とケンパー(KMPR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ケンパーの直近四半期売上が大きい($1.1B vs $1.1B、オリコンの約1.0倍)。オリコンの純利益率が高く(5.0% vs -0.7%、差は5.7%)。オリコンの前年同期比売上増加率が高い(-2.5% vs -4.7%)。ケンパーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($166.2M vs $66.2M)。過去8四半期でオリコンの売上複合成長率が高い(6.6% vs -0.5%)
オリコン株式会社は1999年に設立された、日本国内の音楽・音楽業界及び洋楽に関する統計データや情報を提供する企業グループの持株会社です。前身は1967年11月に小池宗光が創業したオリジナル・コンフィデンス社で、音楽チャートで広く知られ、2002年4月に同社のレコードチャート事業を引き継ぎました。
ケンパー・コーポレーションは米国イリノイ州シカゴに本社を置く保険会社で、総資産は約130億米ドルに達します。傘下の企業グループは個人、家族、企業を対象に各種保険サービスを提供しています。
GTLS vs KMPR — 直接比較
売上が大きい
KMPR
1.0倍大きい
$1.1B
売上成長率が高い
GTLS
+2.2%の差
-4.7%
純利益率が高い
GTLS
純利益率が5.7%高い
-0.7%
フリーキャッシュフローが多い
KMPR
FCF $100.0M多い
$66.2M
2年売上CAGRが高い
GTLS
2年複合成長率
-0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.1B | $1.1B |
| 純利益 | $53.6M | $-8.0M |
| 粗利率 | 33.3% | — |
| 営業利益率 | 11.6% | — |
| 純利益率 | 5.0% | -0.7% |
| 売上前年比 | -2.5% | -4.7% |
| 純利益前年比 | -32.7% | -108.2% |
| EPS(希薄化後) | $1.06 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
GTLS
KMPR
| Q4 25 | $1.1B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.1B | ||
| Q1 24 | $950.7M | $1.1B |
純利益
GTLS
KMPR
| Q4 25 | $53.6M | $-8.0M | ||
| Q3 25 | $-138.5M | $-21.0M | ||
| Q2 25 | $76.1M | $72.6M | ||
| Q1 25 | $49.5M | $99.7M | ||
| Q4 24 | $79.6M | $97.4M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $73.7M | ||
| Q2 24 | $58.6M | $75.4M | ||
| Q1 24 | $11.3M | $71.3M |
粗利率
GTLS
KMPR
| Q4 25 | 33.3% | — | ||
| Q3 25 | 34.1% | — | ||
| Q2 25 | 33.6% | — | ||
| Q1 25 | 33.9% | — | ||
| Q4 24 | 33.6% | — | ||
| Q3 24 | 34.1% | — | ||
| Q2 24 | 33.8% | — | ||
| Q1 24 | 31.8% | — |
営業利益率
GTLS
KMPR
| Q4 25 | 11.6% | — | ||
| Q3 25 | -8.0% | — | ||
| Q2 25 | 15.7% | — | ||
| Q1 25 | 15.2% | — | ||
| Q4 24 | 17.0% | — | ||
| Q3 24 | 16.8% | 11.2% | ||
| Q2 24 | 16.1% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 11.9% | 7.6% |
純利益率
GTLS
KMPR
| Q4 25 | 5.0% | -0.7% | ||
| Q3 25 | -12.6% | -1.7% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 5.9% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 8.4% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 8.2% | ||
| Q3 24 | 6.5% | 6.3% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 6.7% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 6.2% |
EPS(希薄化後)
GTLS
KMPR
| Q4 25 | $1.06 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $-3.23 | $-0.34 | ||
| Q2 25 | $1.53 | $1.12 | ||
| Q1 25 | $0.94 | $1.54 | ||
| Q4 24 | $1.57 | $1.51 | ||
| Q3 24 | $1.33 | $1.14 | ||
| Q2 24 | $1.10 | $1.16 | ||
| Q1 24 | $0.10 | $1.10 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $366.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $3.7B | $943.5M |
| 株主資本純資産 | $3.2B | $2.7B |
| 総資産 | $9.8B | $12.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.13× | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
GTLS
KMPR
| Q4 25 | $366.0M | — | ||
| Q3 25 | $399.2M | $371.2M | ||
| Q2 25 | $342.3M | $407.6M | ||
| Q1 25 | $296.2M | $545.3M | ||
| Q4 24 | $308.6M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $310.2M | $696.9M | ||
| Q2 24 | $247.4M | $539.1M | ||
| Q1 24 | $191.9M | $520.7M |
総負債
GTLS
KMPR
| Q4 25 | $3.7B | $943.5M | ||
| Q3 25 | — | $943.1M | ||
| Q2 25 | — | $942.6M | ||
| Q1 25 | — | $942.1M | ||
| Q4 24 | $3.8B | $1.4B | ||
| Q3 24 | — | $1.4B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
株主資本
GTLS
KMPR
| Q4 25 | $3.2B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $3.4B | $370.0M | ||
| Q1 25 | $3.0B | $366.0M | ||
| Q4 24 | $2.8B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $2.7B | $358.0M | ||
| Q1 24 | $2.7B | $2.6B |
総資産
GTLS
KMPR
| Q4 25 | $9.8B | $12.5B | ||
| Q3 25 | $9.8B | $12.4B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $12.6B | ||
| Q1 25 | $9.3B | $12.5B | ||
| Q4 24 | $9.1B | $12.6B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $12.6B | ||
| Q2 24 | $9.3B | $12.6B | ||
| Q1 24 | $9.2B | $12.6B |
負債/資本比率
GTLS
KMPR
| Q4 25 | 1.13× | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.35× | ||
| Q2 25 | — | 2.55× | ||
| Q1 25 | — | 2.57× | ||
| Q4 24 | 1.33× | 0.50× | ||
| Q3 24 | — | 0.50× | ||
| Q2 24 | — | 3.88× | ||
| Q1 24 | — | 0.54× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $88.8M | $175.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $66.2M | $166.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.1% | 14.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.1% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.66× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $202.8M | $553.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
GTLS
KMPR
| Q4 25 | $88.8M | $175.0M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $139.9M | ||
| Q2 25 | $145.9M | $89.6M | ||
| Q1 25 | $-60.0M | $180.0M | ||
| Q4 24 | $281.4M | $175.1M | ||
| Q3 24 | $200.6M | $141.9M | ||
| Q2 24 | $116.1M | $22.9M | ||
| Q1 24 | $-95.1M | $43.0M |
フリーキャッシュフロー
GTLS
KMPR
| Q4 25 | $66.2M | $166.2M | ||
| Q3 25 | $94.7M | $133.4M | ||
| Q2 25 | $122.0M | $82.0M | ||
| Q1 25 | $-80.1M | $172.3M | ||
| Q4 24 | $260.9M | $165.4M | ||
| Q3 24 | $174.5M | $131.4M | ||
| Q2 24 | $88.0M | $5.2M | ||
| Q1 24 | $-141.2M | $27.7M |
FCFマージン
GTLS
KMPR
| Q4 25 | 6.1% | 14.7% | ||
| Q3 25 | 8.6% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 6.7% | ||
| Q1 25 | -8.0% | 14.4% | ||
| Q4 24 | 23.6% | 13.9% | ||
| Q3 24 | 16.4% | 11.1% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 0.5% | ||
| Q1 24 | -14.9% | 2.4% |
設備投資強度
GTLS
KMPR
| Q4 25 | 2.1% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 2.2% | 0.6% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 0.6% | ||
| Q4 24 | 1.9% | 0.8% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 1.6% | ||
| Q1 24 | 4.8% | 1.3% |
キャッシュ転換率
GTLS
KMPR
| Q4 25 | 1.66× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 1.92× | 1.23× | ||
| Q1 25 | -1.21× | 1.81× | ||
| Q4 24 | 3.54× | 1.80× | ||
| Q3 24 | 2.91× | 1.93× | ||
| Q2 24 | 1.98× | 0.30× | ||
| Q1 24 | -8.42× | 0.60× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTLS
| Repair Service And Leasing Segment | $330.4M | 31% |
| Heat Transfer Systems Segment | $325.8M | 30% |
| Specialty Products Segment | $259.5M | 24% |
| Transferred Over Time | $94.4M | 9% |
| Transferred At Point In Time | $69.5M | 6% |
KMPR
| Specialty Property Casualty Insurance Segment | $995.1M | 88% |
| Life Insurance Segment1 | $140.7M | 12% |