vs
GRAY MEDIA, INC（GTN）とマテル（MAT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$862.2M vs $792.0M、GRAY MEDIA, INCの約1.1倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs -1.3%、差は8.3%）。マテルの前年同期比売上増加率が高い（4.3% vs -24.2%）。GRAY MEDIA, INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$69.0M vs $-88.1M）。過去8四半期でGRAY MEDIA, INCの売上複合成長率が高い（-1.9% vs -10.6%）
グレイメディアは米国ジョージア州アトランタに本拠を置く上場テレビ放送企業で、1946年にジェームズ・ハリソン・グレイによって設立されました。保有する局数で米国第3位のテレビ局運営企業で、全米113のメディア市場で180局を所有または運営しており、アトランタのような大規模市場からネブラスカ州ノースプラットのような小規模市場までカバーしています。
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
GTN vs MAT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $862.2M |
| 純利益 | $-10.0M | $61.0M |
| 粗利率 | — | 44.9% |
| 営業利益率 | 14.6% | — |
| 純利益率 | -1.3% | 7.1% |
| 売上前年比 | -24.2% | 4.3% |
| 純利益前年比 | -105.9% | 251.4% |
| EPS（希薄化後） | $-0.23 | $0.20 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $862.2M | ||
| Q4 25 | $792.0M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $749.0M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $772.0M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $782.0M | $826.6M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.6B | ||
| Q3 24 | $950.0M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $826.0M | $1.1B |
| Q1 26 | — | $61.0M | ||
| Q4 25 | $-10.0M | $106.2M | ||
| Q3 25 | $-10.0M | $278.4M | ||
| Q2 25 | $-56.0M | $53.4M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $169.0M | $140.9M | ||
| Q3 24 | $96.0M | $372.4M | ||
| Q2 24 | $22.0M | $56.9M |
| Q1 26 | — | 44.9% | ||
| Q4 25 | — | 45.9% | ||
| Q3 25 | — | 50.0% | ||
| Q2 25 | — | 50.9% | ||
| Q1 25 | — | 49.4% | ||
| Q4 24 | — | 50.7% | ||
| Q3 24 | — | 53.1% | ||
| Q2 24 | — | 49.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 14.6% | 8.0% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 7.7% | ||
| Q1 25 | 11.8% | -6.4% | ||
| Q4 24 | 31.1% | 9.6% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 26.5% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 7.7% |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | -1.3% | 6.0% | ||
| Q3 25 | -1.3% | 16.0% | ||
| Q2 25 | -7.3% | 5.2% | ||
| Q1 25 | -1.2% | -4.9% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 20.2% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 5.3% |
| Q1 26 | — | $0.20 | ||
| Q4 25 | $-0.23 | $0.32 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $0.88 | ||
| Q2 25 | $-0.71 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $-0.12 | ||
| Q4 24 | $1.62 | $0.40 | ||
| Q3 24 | $0.86 | $1.09 | ||
| Q2 24 | $0.09 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $368.0M | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.7B | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $2.1B |
| 総資産 | $10.4B | $6.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.65× | 1.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $866.0M | ||
| Q4 25 | $368.0M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $182.0M | $691.9M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $870.5M | ||
| Q1 25 | $210.0M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $135.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $69.0M | $723.5M | ||
| Q2 24 | $75.0M | $722.4M |
| Q1 26 | — | $2.3B | ||
| Q4 25 | $5.7B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $5.6B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $5.6B | $2.3B | ||
| Q4 24 | $5.5B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $5.9B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $6.1B | $2.3B |
| Q1 26 | — | $2.1B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $2.2B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $2.0B |
| Q1 26 | — | $6.3B | ||
| Q4 25 | $10.4B | $6.6B | ||
| Q3 25 | $10.3B | $6.6B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $6.2B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $6.2B | ||
| Q4 24 | $10.5B | $6.5B | ||
| Q3 24 | $10.6B | $6.5B | ||
| Q2 24 | $10.6B | $5.9B |
| Q1 26 | — | 1.11× | ||
| Q4 25 | 2.65× | 1.04× | ||
| Q3 25 | 2.59× | 1.03× | ||
| Q2 25 | 2.57× | 1.08× | ||
| Q1 25 | 2.48× | 1.10× | ||
| Q4 24 | 2.41× | 1.03× | ||
| Q3 24 | 2.77× | 1.01× | ||
| Q2 24 | 2.97× | 1.18× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $112.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.0M | $-88.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.7% | -10.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | 7.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $181.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $112.0M | $796.6M | ||
| Q3 25 | $14.0M | $72.0M | ||
| Q2 25 | $31.0M | $-300.1M | ||
| Q1 25 | $132.0M | $24.8M | ||
| Q4 24 | $368.0M | $862.1M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $155.8M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $-252.9M |
| Q1 26 | — | $-88.1M | ||
| Q4 25 | $69.0M | — | ||
| Q3 25 | $-11.0M | — | ||
| Q2 25 | $6.0M | — | ||
| Q1 25 | $117.0M | — | ||
| Q4 24 | $328.0M | — | ||
| Q3 24 | $257.0M | — | ||
| Q2 24 | $-11.0M | — |
| Q1 26 | — | -10.2% | ||
| Q4 25 | 8.7% | — | ||
| Q3 25 | -1.5% | — | ||
| Q2 25 | 0.8% | — | ||
| Q1 25 | 15.0% | — | ||
| Q4 24 | 31.4% | — | ||
| Q3 24 | 27.1% | — | ||
| Q2 24 | -1.3% | — |
| Q1 26 | — | 7.6% | ||
| Q4 25 | 5.4% | — | ||
| Q3 25 | 3.3% | — | ||
| Q2 25 | 3.2% | — | ||
| Q1 25 | 1.9% | — | ||
| Q4 24 | 3.8% | — | ||
| Q3 24 | 4.2% | — | ||
| Q2 24 | 3.5% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 7.50× | ||
| Q3 25 | — | 0.26× | ||
| Q2 25 | — | -5.62× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.18× | 6.12× | ||
| Q3 24 | 3.09× | 0.42× | ||
| Q2 24 | 0.82× | -4.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTN
| Core Advertising | $392.0M | 49% |
| Retransmission Consent | $335.0M | 42% |
| Production Companies Segment | $37.0M | 5% |
| Service Other | $16.0M | 2% |
| Political Advertising | $12.0M | 2% |
MAT
セグメントデータなし
