vs
GRAY MEDIA, INC（GTN）とRollins, Inc.（ROL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Rollins, Inc.の直近四半期売上が大きい（$906.4M vs $792.0M、GRAY MEDIA, INCの約1.1倍）。Rollins, Inc.の純利益率が高く（11.9% vs -1.3%、差は13.2%）。Rollins, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（10.2% vs -24.2%）。Rollins, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$111.2M vs $69.0M）。過去8四半期でRollins, Inc.の売上複合成長率が高い（0.8% vs -1.9%）
グレイメディアは米国ジョージア州アトランタに本拠を置く上場テレビ放送企業で、1946年にジェームズ・ハリソン・グレイによって設立されました。保有する局数で米国第3位のテレビ局運営企業で、全米113のメディア市場で180局を所有または運営しており、アトランタのような大規模市場からネブラスカ州ノースプラットのような小規模市場までカバーしています。
Rollins, Inc.は北米を代表する害虫駆除企業で、一般住宅向け及び商業施設向けのサービスを提供しています。完全子会社のOrkin、HomeTeam Pest Defenseなどを通じて北米、イギリスをはじめ世界各国で事業を展開し、害虫駆除分野で高いブランド力と市場シェアを有しています。
GTN vs ROL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $906.4M |
| 純利益 | $-10.0M | $107.8M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 14.6% | 16.1% |
| 純利益率 | -1.3% | 11.9% |
| 売上前年比 | -24.2% | 10.2% |
| 純利益前年比 | -105.9% | 2.5% |
| EPS（希薄化後） | $-0.23 | $0.22 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $906.4M | ||
| Q4 25 | $792.0M | $912.9M | ||
| Q3 25 | $749.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $772.0M | $999.5M | ||
| Q1 25 | $782.0M | $822.5M | ||
| Q4 24 | $1.0B | $832.2M | ||
| Q3 24 | $950.0M | $916.3M | ||
| Q2 24 | $826.0M | $891.9M |
| Q1 26 | — | $107.8M | ||
| Q4 25 | $-10.0M | $116.4M | ||
| Q3 25 | $-10.0M | $163.5M | ||
| Q2 25 | $-56.0M | $141.5M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | $105.2M | ||
| Q4 24 | $169.0M | $105.7M | ||
| Q3 24 | $96.0M | $136.9M | ||
| Q2 24 | $22.0M | $129.4M |
| Q1 26 | — | 16.1% | ||
| Q4 25 | 14.6% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 21.9% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 19.8% | ||
| Q1 25 | 11.8% | 17.3% | ||
| Q4 24 | 31.1% | 18.1% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 20.9% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 20.4% |
| Q1 26 | — | 11.9% | ||
| Q4 25 | -1.3% | 12.8% | ||
| Q3 25 | -1.3% | 15.9% | ||
| Q2 25 | -7.3% | 14.2% | ||
| Q1 25 | -1.2% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 16.2% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 14.9% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 14.5% |
| Q1 26 | — | $0.22 | ||
| Q4 25 | $-0.23 | $0.24 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $-0.71 | $0.29 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $0.22 | ||
| Q4 24 | $1.62 | $0.22 | ||
| Q3 24 | $0.86 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.09 | $0.27 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $368.0M | $116.5M |
| 総負債低いほど良い | $5.7B | $650.6M |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $1.4B |
| 総資産 | $10.4B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.65× | 0.47× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $116.5M | ||
| Q4 25 | $368.0M | $100.0M | ||
| Q3 25 | $182.0M | $127.4M | ||
| Q2 25 | $199.0M | $123.0M | ||
| Q1 25 | $210.0M | $201.2M | ||
| Q4 24 | $135.0M | $89.6M | ||
| Q3 24 | $69.0M | $95.3M | ||
| Q2 24 | $75.0M | $106.7M |
| Q1 26 | — | $650.6M | ||
| Q4 25 | $5.7B | $486.1M | ||
| Q3 25 | $5.6B | $485.7M | ||
| Q2 25 | $5.6B | $485.3M | ||
| Q1 25 | $5.6B | $485.5M | ||
| Q4 24 | $5.5B | $395.3M | ||
| Q3 24 | $5.9B | — | ||
| Q2 24 | $6.1B | — |
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $1.2B |
| Q1 26 | — | $3.2B | ||
| Q4 25 | $10.4B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $10.3B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $10.4B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $10.5B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $10.6B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $10.6B | $2.8B |
| Q1 26 | — | 0.47× | ||
| Q4 25 | 2.65× | 0.35× | ||
| Q3 25 | 2.59× | 0.32× | ||
| Q2 25 | 2.57× | 0.34× | ||
| Q1 25 | 2.48× | 0.36× | ||
| Q4 24 | 2.41× | 0.30× | ||
| Q3 24 | 2.77× | — | ||
| Q2 24 | 2.97× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $112.0M | $118.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.0M | $111.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.7% | 12.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.10× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $181.0M | $621.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $118.4M | ||
| Q4 25 | $112.0M | $164.7M | ||
| Q3 25 | $14.0M | $191.3M | ||
| Q2 25 | $31.0M | $175.1M | ||
| Q1 25 | $132.0M | $146.9M | ||
| Q4 24 | $368.0M | $188.2M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $146.9M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $145.1M |
| Q1 26 | — | $111.2M | ||
| Q4 25 | $69.0M | $159.0M | ||
| Q3 25 | $-11.0M | $182.8M | ||
| Q2 25 | $6.0M | $168.0M | ||
| Q1 25 | $117.0M | $140.1M | ||
| Q4 24 | $328.0M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $257.0M | $139.4M | ||
| Q2 24 | $-11.0M | $136.4M |
| Q1 26 | — | 12.3% | ||
| Q4 25 | 8.7% | 17.4% | ||
| Q3 25 | -1.5% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 16.8% | ||
| Q1 25 | 15.0% | 17.0% | ||
| Q4 24 | 31.4% | 22.1% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 15.2% | ||
| Q2 24 | -1.3% | 15.3% |
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | 5.4% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 1.9% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 1.0% |
| Q1 26 | — | 1.10× | ||
| Q4 25 | — | 1.41× | ||
| Q3 25 | — | 1.17× | ||
| Q2 25 | — | 1.24× | ||
| Q1 25 | — | 1.40× | ||
| Q4 24 | 2.18× | 1.78× | ||
| Q3 24 | 3.09× | 1.07× | ||
| Q2 24 | 0.82× | 1.12× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTN
| Core Advertising | $392.0M | 49% |
| Retransmission Consent | $335.0M | 42% |
| Production Companies Segment | $37.0M | 5% |
| Service Other | $16.0M | 2% |
| Political Advertising | $12.0M | 2% |
ROL
セグメントデータなし
