vs
GRAY MEDIA, INC（GTN）とVeralto（VLTO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Veraltoの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $792.0M、GRAY MEDIA, INCの約1.8倍）。Veraltoの純利益率が高く（17.9% vs -1.3%、差は19.1%）。Veraltoの前年同期比売上増加率が高い（6.8% vs -24.2%）。Veraltoの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.0M vs $69.0M）。過去8四半期でVeraltoの売上複合成長率が高い（6.8% vs -1.9%）
グレイメディアは米国ジョージア州アトランタに本拠を置く上場テレビ放送企業で、1946年にジェームズ・ハリソン・グレイによって設立されました。保有する局数で米国第3位のテレビ局運営企業で、全米113のメディア市場で180局を所有または運営しており、アトランタのような大規模市場からネブラスカ州ノースプラットのような小規模市場までカバーしています。
Veralto社は米国マサチューセッツ州ウォルサムに本社を置くテクノロジー企業で、水質分析・水処理、マーキング・コーディング、包装・カラーマネジメント関連製品の開発・製造を主軸事業とし、世界各国の多様な業界の顧客に最適な技術製品と周辺サービスを提供している。
GTN vs VLTO — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $792.0M | $1.4B |
| 純利益 | $-10.0M | $254.0M |
| 粗利率 | — | 60.1% |
| 営業利益率 | 14.6% | 23.8% |
| 純利益率 | -1.3% | 17.9% |
| 売上前年比 | -24.2% | 6.8% |
| 純利益前年比 | -105.9% | 12.9% |
| EPS（希薄化後） | $-0.23 | $1.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $792.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $749.0M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $772.0M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $782.0M | — | ||
| Q4 24 | $1.0B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $950.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $826.0M | $1.3B |
| Q1 26 | — | $254.0M | ||
| Q4 25 | $-10.0M | $239.0M | ||
| Q3 25 | $-10.0M | $222.0M | ||
| Q2 25 | $-56.0M | $225.0M | ||
| Q1 25 | $-9.0M | — | ||
| Q4 24 | $169.0M | $227.0M | ||
| Q3 24 | $96.0M | $219.0M | ||
| Q2 24 | $22.0M | $203.0M |
| Q1 26 | — | 60.1% | ||
| Q4 25 | — | 60.1% | ||
| Q3 25 | — | 60.0% | ||
| Q2 25 | — | 60.4% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 59.6% | ||
| Q3 24 | — | 59.6% | ||
| Q2 24 | — | 60.1% |
| Q1 26 | — | 23.8% | ||
| Q4 25 | 14.6% | 23.2% | ||
| Q3 25 | 13.6% | 22.8% | ||
| Q2 25 | 10.6% | 24.2% | ||
| Q1 25 | 11.8% | — | ||
| Q4 24 | 31.1% | 22.9% | ||
| Q3 24 | 26.3% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 18.4% | 23.2% |
| Q1 26 | — | 17.9% | ||
| Q4 25 | -1.3% | 17.0% | ||
| Q3 25 | -1.3% | 16.2% | ||
| Q2 25 | -7.3% | 16.9% | ||
| Q1 25 | -1.2% | — | ||
| Q4 24 | 16.2% | 16.9% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 16.7% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 15.8% |
| Q1 26 | — | $1.02 | ||
| Q4 25 | $-0.23 | $0.95 | ||
| Q3 25 | $-0.24 | $0.89 | ||
| Q2 25 | $-0.71 | $0.90 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | — | ||
| Q4 24 | $1.62 | $0.91 | ||
| Q3 24 | $0.86 | $0.88 | ||
| Q2 24 | $0.09 | $0.81 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $368.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $5.7B | — |
| 株主資本純資産 | $2.2B | — |
| 総資産 | $10.4B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.65× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $368.0M | $1.8B | ||
| Q3 25 | $182.0M | $1.6B | ||
| Q2 25 | $199.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $210.0M | — | ||
| Q4 24 | $135.0M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $69.0M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $75.0M | $1.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.7B | $2.7B | ||
| Q3 25 | $5.6B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $5.6B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $5.6B | — | ||
| Q4 24 | $5.5B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $5.9B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $6.1B | $2.6B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $2.8B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $2.3B | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q4 24 | $2.3B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $2.1B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $1.7B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $10.4B | $7.4B | ||
| Q3 25 | $10.3B | $7.2B | ||
| Q2 25 | $10.4B | $6.6B | ||
| Q1 25 | $10.4B | — | ||
| Q4 24 | $10.5B | $6.4B | ||
| Q3 24 | $10.6B | $6.3B | ||
| Q2 24 | $10.6B | $5.9B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.65× | 0.94× | ||
| Q3 25 | 2.59× | 1.01× | ||
| Q2 25 | 2.57× | 1.14× | ||
| Q1 25 | 2.48× | — | ||
| Q4 24 | 2.41× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 2.77× | 1.35× | ||
| Q2 24 | 2.97× | 1.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $112.0M | $182.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $69.0M | $170.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.7% | 12.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.4% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.72× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $181.0M | $893.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $182.0M | ||
| Q4 25 | $112.0M | $270.0M | ||
| Q3 25 | $14.0M | $339.0M | ||
| Q2 25 | $31.0M | $157.0M | ||
| Q1 25 | $132.0M | — | ||
| Q4 24 | $368.0M | $285.0M | ||
| Q3 24 | $297.0M | $224.0M | ||
| Q2 24 | $18.0M | $251.0M |
| Q1 26 | — | $170.0M | ||
| Q4 25 | $69.0M | $258.0M | ||
| Q3 25 | $-11.0M | $323.0M | ||
| Q2 25 | $6.0M | $142.0M | ||
| Q1 25 | $117.0M | — | ||
| Q4 24 | $328.0M | $263.0M | ||
| Q3 24 | $257.0M | $215.0M | ||
| Q2 24 | $-11.0M | $240.0M |
| Q1 26 | — | 12.0% | ||
| Q4 25 | 8.7% | 18.4% | ||
| Q3 25 | -1.5% | 23.6% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 10.7% | ||
| Q1 25 | 15.0% | — | ||
| Q4 24 | 31.4% | 19.6% | ||
| Q3 24 | 27.1% | 16.4% | ||
| Q2 24 | -1.3% | 18.6% |
| Q1 26 | — | 0.8% | ||
| Q4 25 | 5.4% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.9% | — | ||
| Q4 24 | 3.8% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 4.2% | 0.7% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 0.9% |
| Q1 26 | — | 0.72× | ||
| Q4 25 | — | 1.13× | ||
| Q3 25 | — | 1.53× | ||
| Q2 25 | — | 0.70× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.18× | 1.26× | ||
| Q3 24 | 3.09× | 1.02× | ||
| Q2 24 | 0.82× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
GTN
| Core Advertising | $392.0M | 49% |
| Retransmission Consent | $335.0M | 42% |
| Production Companies Segment | $37.0M | 5% |
| Service Other | $16.0M | 2% |
| Political Advertising | $12.0M | 2% |
VLTO
セグメントデータなし
