vs
ハズブロ（HAS）とJBT Marel Corp（JBTM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.0B、JBT Marel Corpの約1.4倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 5.3%、差は8.7%）。JBT Marel Corpの前年同期比売上増加率が高い（115.6% vs 31.3%）。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$389.5M vs $83.5M）。過去8四半期でJBT Marel Corpの売上複合成長率が高い（60.3% vs 38.2%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
JBT Marelコーポレーション（旧称JBTコーポレーション、ジョン・ビーン・テクノロジーズ社）は食品加工機械と自動化車両を主力事業とする企業で、2008年にFMCテクノロジーズが非エネルギー事業を分社化して設立された。本社は米国イリノイ州シカゴに所在し、起源は1884年にカリフォルニア州ロスガトスの果樹園主ジョン・ビーンが創業した会社に遡る。
HAS vs JBTM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.0B |
| 純利益 | $201.6M | $53.1M |
| 粗利率 | 68.7% | 34.5% |
| 営業利益率 | 20.6% | 7.2% |
| 純利益率 | 13.9% | 5.3% |
| 売上前年比 | 31.3% | 115.6% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 858.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $1.04 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $934.8M | ||
| Q1 25 | $887.1M | $854.1M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $467.6M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $453.8M | ||
| Q2 24 | $995.3M | $402.3M | ||
| Q1 24 | $757.3M | $392.3M |
| Q4 25 | $201.6M | $53.1M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $66.0M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $3.4M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $-173.0M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $-7.0M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $38.9M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $30.7M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $22.8M |
| Q4 25 | 68.7% | 34.5% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 35.9% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 35.8% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 34.2% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 38.4% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 36.1% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 35.6% | ||
| Q1 24 | 73.0% | 35.8% |
| Q4 25 | 20.6% | 7.2% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 10.2% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 19.2% | -3.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 6.7% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 7.4% |
| Q4 25 | 13.9% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 11.1% | -20.3% | ||
| Q4 24 | -3.1% | -1.5% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 8.6% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 7.6% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 5.8% |
| Q4 25 | $1.46 | $1.04 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $1.26 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $-3.35 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $-0.22 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $1.21 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.95 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $167.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $4.5B |
| 総資産 | $5.6B | $8.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $167.9M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $1.5B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.3B | ||
| Q3 24 | — | $648.3M | ||
| Q2 24 | — | $647.7M | ||
| Q1 24 | — | $647.0M |
| Q4 25 | $565.5M | $4.5B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $4.4B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $4.4B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.5B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.5B |
| Q4 25 | $5.6B | $8.2B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $8.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $8.3B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $8.0B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $2.7B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $2.7B |
| Q4 25 | — | 0.33× | ||
| Q3 25 | — | 0.34× | ||
| Q2 25 | — | 0.35× | ||
| Q1 25 | — | 0.48× | ||
| Q4 24 | — | 0.81× | ||
| Q3 24 | — | 0.41× | ||
| Q2 24 | — | 0.43× | ||
| Q1 24 | — | 0.43× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $117.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $83.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 8.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 3.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 2.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $238.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $117.4M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $87.7M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $102.2M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $34.4M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $128.7M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $71.9M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $21.6M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $10.4M |
| Q4 25 | $389.5M | $83.5M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $56.5M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $83.7M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $14.4M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $118.7M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $65.0M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $11.1M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $-100.0K |
| Q4 25 | 26.9% | 8.3% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 5.6% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 25.4% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 14.3% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 17.4% | -0.0% |
| Q4 25 | 0.9% | 3.4% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 3.1% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 2.6% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 2.7% |
| Q4 25 | 2.00× | 2.21× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 1.33× | ||
| Q2 25 | — | 30.06× | ||
| Q1 25 | 1.40× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.00× | 1.85× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 0.70× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 0.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
JBTM
セグメントデータなし
