vs
ハズブロ(HAS)とLCI INDUSTRIES(LCII)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $932.7M、LCI INDUSTRIESの約1.6倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 2.0%、差は11.9%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 16.1%)。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($389.5M vs $64.3M)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs -1.8%)
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ラッキーコア・インダストリーズ・リミテッドは旧ICIパキスタンとして知られるパキスタンの複合企業グループで、本社をカラチに置き、ポリエステル、医薬品、農業化学品、ソーダ灰、獣医薬品などの製造・供給を行っています。
HAS vs LCII — 直接比較
売上が大きい
HAS
1.6倍大きい
$932.7M
売上成長率が高い
HAS
+15.1%の差
16.1%
純利益率が高い
HAS
純利益率が11.9%高い
2.0%
フリーキャッシュフローが多い
HAS
FCF $325.2M多い
$64.3M
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
-1.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $932.7M |
| 純利益 | $201.6M | $18.7M |
| 粗利率 | 68.7% | 22.1% |
| 営業利益率 | 20.6% | 3.8% |
| 純利益率 | 13.9% | 2.0% |
| 売上前年比 | 31.3% | 16.1% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 95.7% |
| EPS(希薄化後) | $1.46 | $0.79 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
HAS
LCII
| Q4 25 | $1.4B | $932.7M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $803.1M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $915.5M | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $968.0M |
純利益
HAS
LCII
| Q4 25 | $201.6M | $18.7M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $62.5M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $57.6M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $49.4M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $9.5M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $35.6M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $61.2M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $36.5M |
粗利率
HAS
LCII
| Q4 25 | 68.7% | 22.1% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 24.4% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 24.4% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 24.1% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 21.1% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 24.0% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 25.3% | ||
| Q1 24 | 73.0% | 23.1% |
営業利益率
HAS
LCII
| Q4 25 | 20.6% | 3.8% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 7.3% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 7.9% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 7.8% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 2.0% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 8.6% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 6.0% |
純利益率
HAS
LCII
| Q4 25 | 13.9% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 5.2% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 4.7% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 1.2% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 3.8% |
EPS(希薄化後)
HAS
LCII
| Q4 25 | $1.46 | $0.79 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $2.55 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $2.29 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $1.94 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $0.37 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $1.39 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $2.40 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $1.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $222.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $945.2M |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $1.4B |
| 総資産 | $5.6B | $3.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
HAS
LCII
| Q4 25 | — | $222.6M | ||
| Q3 25 | — | $199.7M | ||
| Q2 25 | — | $191.9M | ||
| Q1 25 | — | $231.2M | ||
| Q4 24 | — | $165.8M | ||
| Q3 24 | — | $161.2M | ||
| Q2 24 | — | $130.4M | ||
| Q1 24 | — | $22.6M |
総負債
HAS
LCII
| Q4 25 | — | $945.2M | ||
| Q3 25 | — | $947.8M | ||
| Q2 25 | — | $948.0M | ||
| Q1 25 | — | $938.3M | ||
| Q4 24 | — | $757.3M | ||
| Q3 24 | — | $822.5M | ||
| Q2 24 | — | $829.7M | ||
| Q1 24 | — | $855.3M |
株主資本
HAS
LCII
| Q4 25 | $565.5M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.4B |
総資産
HAS
LCII
| Q4 25 | $5.6B | $3.2B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $3.0B |
負債/資本比率
HAS
LCII
| Q4 25 | — | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.70× | ||
| Q2 25 | — | 0.68× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | 0.55× | ||
| Q3 24 | — | 0.58× | ||
| Q2 24 | — | 0.60× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $78.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $64.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 6.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 4.22× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $278.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
HAS
LCII
| Q4 25 | $403.2M | $78.9M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $97.2M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $112.2M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $42.7M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $106.6M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $78.4M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $192.9M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $-7.7M |
フリーキャッシュフロー
HAS
LCII
| Q4 25 | $389.5M | $64.3M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $80.9M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $99.5M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $33.7M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $95.7M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $68.3M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $180.2M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $-16.3M |
FCFマージン
HAS
LCII
| Q4 25 | 26.9% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 7.8% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 3.2% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 11.9% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 7.5% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 17.1% | ||
| Q1 24 | 17.4% | -1.7% |
設備投資強度
HAS
LCII
| Q4 25 | 0.9% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 1.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 1.4% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 1.1% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 0.9% |
キャッシュ転換率
HAS
LCII
| Q4 25 | 2.00× | 4.22× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 1.55× | ||
| Q2 25 | — | 1.95× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 0.86× | ||
| Q4 24 | — | 11.17× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 2.20× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 3.15× | ||
| Q1 24 | 3.05× | -0.21× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
LCII
| Travel Trailer And Fifth Wheels | $378.4M | 41% |
| Chassis Chassis Partsand Slideout Mechanisms | $206.1M | 22% |
| Furnitureand Mattresses | $120.4M | 13% |
| Appliances | $69.9M | 7% |
| Other Products | $69.1M | 7% |
| Axlesand Suspension Solutions | $62.3M | 7% |
| Motorhomes | $34.2M | 4% |