vs
ハズブロ(HAS)とNiSource(NI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
NiSourceの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.4B、ハズブロの約1.3倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 13.7%、差は0.3%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 22.5%)。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($389.5M vs $-133.7M)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs 7.2%)
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
NiSource Inc.は米国最大級の全面規制対象の公益事業会社で、本社をインディアナ州メリルビルに置き、従業員は8000人を超えます。現地ブランドのColumbia GasとNIPSCOを通じて6州の約350万の天然ガス顧客、50万の電力顧客にサービスを提供し、2018年時点でインディアナ州唯一の地場公益事業会社です。
HAS vs NI — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.9B |
| 純利益 | $201.6M | $257.8M |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 27.3% |
| 純利益率 | 13.9% | 13.7% |
| 売上前年比 | 31.3% | 22.5% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 15.1% |
| EPS(希薄化後) | $1.46 | $0.53 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.1B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $1.6B |
| Q4 25 | $201.6M | $257.8M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $94.7M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $102.2M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $474.8M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $223.9M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $85.7M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $85.8M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $365.0M |
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | — | ||
| Q1 25 | 76.9% | — | ||
| Q4 24 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 76.1% | — | ||
| Q1 24 | 73.0% | — |
| Q4 25 | 20.6% | 27.3% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 24.0% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 21.1% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 35.3% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 27.1% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 20.9% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 22.5% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 35.5% |
| Q4 25 | 13.9% | 13.7% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 7.6% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 22.1% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 14.5% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 8.2% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 8.1% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 22.2% |
| Q4 25 | $1.46 | $0.53 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.22 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $1.00 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $0.47 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.19 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.19 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $110.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.5B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $9.5B |
| 総資産 | $5.6B | $35.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.64× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $110.1M | ||
| Q3 25 | — | $95.0M | ||
| Q2 25 | — | $335.4M | ||
| Q1 25 | — | $259.4M | ||
| Q4 24 | — | $156.6M | ||
| Q3 24 | — | $126.2M | ||
| Q2 24 | — | $101.2M | ||
| Q1 24 | — | $102.2M |
| Q4 25 | — | $15.5B | ||
| Q3 25 | — | $14.5B | ||
| Q2 25 | — | $14.5B | ||
| Q1 25 | — | $12.8B | ||
| Q4 24 | — | $12.1B | ||
| Q3 24 | — | $12.1B | ||
| Q2 24 | — | $12.8B | ||
| Q1 24 | — | $11.7B |
| Q4 25 | $565.5M | $9.5B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $9.1B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $8.9B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $8.9B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $8.7B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $7.9B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $7.9B |
| Q4 25 | $5.6B | $35.9B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $34.4B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $34.0B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $33.1B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $31.8B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $30.8B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $29.9B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $29.3B |
| Q4 25 | — | 1.64× | ||
| Q3 25 | — | 1.59× | ||
| Q2 25 | — | 1.63× | ||
| Q1 25 | — | 1.44× | ||
| Q4 24 | — | 1.39× | ||
| Q3 24 | — | 1.45× | ||
| Q2 24 | — | 1.63× | ||
| Q1 24 | — | 1.48× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $712.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $-133.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | -7.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 44.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 2.76× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $-420.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $712.6M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $467.9M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $495.4M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $686.4M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $539.8M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $340.0M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $445.5M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $456.2M |
| Q4 25 | $389.5M | $-133.7M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $-172.6M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $-162.8M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $49.1M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $-220.2M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $-294.7M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $-184.3M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $-133.3M |
| Q4 25 | 26.9% | -7.1% | ||
| Q3 25 | 18.8% | -13.9% | ||
| Q2 25 | 5.6% | -13.1% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 18.2% | -14.3% | ||
| Q3 24 | 13.6% | -28.2% | ||
| Q2 24 | 13.6% | -17.5% | ||
| Q1 24 | 17.4% | -8.1% |
| Q4 25 | 0.9% | 44.9% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 51.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 52.8% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 29.6% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 49.4% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 60.7% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 59.7% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 35.9% |
| Q4 25 | 2.00× | 2.76× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 4.94× | ||
| Q2 25 | — | 4.85× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.45× | ||
| Q4 24 | — | 2.41× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 3.97× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 5.19× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 1.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
NI
| Residential | $703.6M | 37% |
| Ni Source Electric Generation And Power Delivery | $525.6M | 28% |
| NIPSCO Gas Distribution | $348.1M | 18% |
| Commercial | $235.9M | 13% |
| Industrial | $45.9M | 2% |
| Offsystem | $16.9M | 1% |
| Misc. | $9.6M | 1% |
| Related Party | $3.3M | 0% |