vs
ハズブロ（HAS）とジーイー・ヘルスケア（OPCH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.4B、ジーイー・ヘルスケアの約1.0倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 3.6%、差は10.3%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 12.2%）。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$389.5M vs $130.2M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 13.0%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ジーイー・ヘルスケアは米国イリノイ州シカゴに本拠を置く医療テクノロジー企業で、医用画像（分子イメージング、CT、MRI、女性健診、X線装置を含む）、超音波、遠隔患者モニタリングや麻酔・呼吸ケア、心臓病診断、乳児ケアを手がける患者ケアソリューション、製薬関連の4つの事業部門を展開している。
HAS vs OPCH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.4B |
| 純利益 | $201.6M | $51.8M |
| 粗利率 | 68.7% | 19.0% |
| 営業利益率 | 20.6% | 5.9% |
| 純利益率 | 13.9% | 3.6% |
| 売上前年比 | 31.3% | 12.2% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -3.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | — | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $1.1B |
| Q4 25 | $201.6M | — | ||
| Q3 25 | $233.2M | $51.8M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $50.5M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $46.7M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $60.1M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $53.9M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $53.0M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $44.8M |
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | 19.0% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 19.0% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 19.7% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 21.3% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 20.1% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 20.3% | ||
| Q1 24 | 73.0% | 20.8% |
| Q4 25 | 20.6% | — | ||
| Q3 25 | 24.6% | 5.9% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 5.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 6.7% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 6.6% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 6.0% |
| Q4 25 | 13.9% | — | ||
| Q3 25 | 16.8% | 3.6% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 3.5% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 4.8% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 4.3% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 3.9% |
| Q4 25 | $1.46 | — | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.32 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.31 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $0.28 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $0.36 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.31 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.30 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.26 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $309.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.2B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $1.4B |
| 総資産 | $5.6B | $3.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.86× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $309.8M | ||
| Q2 25 | — | $198.8M | ||
| Q1 25 | — | $171.4M | ||
| Q4 24 | — | $412.6M | ||
| Q3 24 | — | $483.0M | ||
| Q2 24 | — | $376.9M | ||
| Q1 24 | — | $219.5M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $1.2B | ||
| Q2 25 | — | $1.1B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
| Q4 25 | $565.5M | — | ||
| Q3 25 | $433.8M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.4B |
| Q4 25 | $5.6B | — | ||
| Q3 25 | $5.5B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $3.4B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $3.4B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $3.3B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $3.2B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.86× | ||
| Q2 25 | — | 0.82× | ||
| Q1 25 | — | 0.82× | ||
| Q4 24 | — | 0.79× | ||
| Q3 24 | — | 0.78× | ||
| Q2 24 | — | 0.79× | ||
| Q1 24 | — | 0.74× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $139.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $130.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 9.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 0.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 2.69× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $220.7M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | — | ||
| Q3 25 | $280.6M | $139.4M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $90.3M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $-7.2M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $36.1M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $160.4M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $195.7M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $-68.8M |
| Q4 25 | $389.5M | — | ||
| Q3 25 | $260.9M | $130.2M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $81.2M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-16.6M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $25.8M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $150.7M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $185.9M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $-74.6M |
| Q4 25 | 26.9% | — | ||
| Q3 25 | 18.8% | 9.1% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -1.2% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 2.0% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 11.8% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 15.1% | ||
| Q1 24 | 17.4% | -6.5% |
| Q4 25 | 0.9% | — | ||
| Q3 25 | 1.4% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 0.6% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 0.8% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 0.5% |
| Q4 25 | 2.00× | — | ||
| Q3 25 | 1.20× | 2.69× | ||
| Q2 25 | — | 1.79× | ||
| Q1 25 | 1.40× | -0.15× | ||
| Q4 24 | — | 0.60× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 2.98× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 3.69× | ||
| Q1 24 | 3.05× | -1.54× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
OPCH
| Commercial Customer | $1.3B | 87% |
| Government Customer | $172.8M | 12% |
| Patient Customer | $10.1M | 1% |
| Corporate Joint Venture | $1.9M | 0% |
