vs
ハズブロ（HAS）とOptimum Communications, Inc.（OPTU）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Optimum Communications, Inc.の直近四半期売上が大きい（$2.2B vs $1.4B、ハズブロの約1.5倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs -3.3%、差は17.2%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs -2.3%）。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$389.5M vs $199.4M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs -1.5%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
Optimum Communications, Inc.はフランス系イスラエル人実業家パトリック・ドラヒが所有するアメリカの通信事業者です。主にニューヨーク大都市圏をはじめ、アメリカ中西部・南部の複数の州でデジタルケーブルテレビとブロードバンドサービスを提供しています。2017年時点で全米21州に約490万の個人・法人顧客を抱え、アメリカ第4位の通信会社です。
HAS vs OPTU — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $2.2B |
| 純利益 | $201.6M | $-71.2M |
| 粗利率 | 68.7% | 69.5% |
| 営業利益率 | 20.6% | 18.2% |
| 純利益率 | 13.9% | -3.3% |
| 売上前年比 | 31.3% | -2.3% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -31.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $-0.16 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.2B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $2.2B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $2.3B |
| Q4 25 | $201.6M | $-71.2M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $-1.6B | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $-96.3M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $-75.7M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $-54.1M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $-43.0M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $15.4M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $-21.2M |
| Q4 25 | 68.7% | 69.5% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 69.7% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 69.1% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 68.8% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 67.7% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 68.1% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 67.9% | ||
| Q1 24 | 73.0% | 67.0% |
| Q4 25 | 20.6% | 18.2% | ||
| Q3 25 | 24.6% | -55.3% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 14.5% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 16.0% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 15.2% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 20.0% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 22.4% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 17.5% |
| Q4 25 | 13.9% | -3.3% | ||
| Q3 25 | 16.8% | -77.1% | ||
| Q2 25 | -87.3% | -4.5% | ||
| Q1 25 | 11.1% | -3.5% | ||
| Q4 24 | -3.1% | -2.4% | ||
| Q3 24 | 17.4% | -1.9% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 0.7% | ||
| Q1 24 | 7.7% | -0.9% |
| Q4 25 | $1.46 | $-0.16 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $-3.47 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $-0.21 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $-0.16 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $-0.11 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $-0.09 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.03 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $-0.05 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.0B |
| 総負債低いほど良い | — | $26.2B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $-2.3B |
| 総資産 | $5.6B | $30.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.0B | ||
| Q3 25 | — | $938.8M | ||
| Q2 25 | — | $247.3M | ||
| Q1 25 | — | $279.1M | ||
| Q4 24 | — | $256.5M | ||
| Q3 24 | — | $250.0M | ||
| Q2 24 | — | $362.1M | ||
| Q1 24 | — | $284.4M |
| Q4 25 | — | $26.2B | ||
| Q3 25 | — | $26.2B | ||
| Q2 25 | — | $25.3B | ||
| Q1 25 | — | $25.3B | ||
| Q4 24 | — | $25.1B | ||
| Q3 24 | — | $25.1B | ||
| Q2 24 | — | $25.2B | ||
| Q1 24 | — | $25.1B |
| Q4 25 | $565.5M | $-2.3B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $-2.2B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $-624.1M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $-543.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $-469.2M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-427.1M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $-399.1M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $-431.2M |
| Q4 25 | $5.6B | $30.7B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $30.7B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $31.6B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $31.7B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $31.7B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $31.8B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $32.0B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $31.9B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $481.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $199.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 9.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 12.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $-118.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $481.6M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $147.4M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $412.0M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $187.5M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $439.9M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $436.0M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $306.8M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $399.7M |
| Q4 25 | $389.5M | $199.4M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $-178.1M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $28.4M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-168.6M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $49.9M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $76.9M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $-40.9M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $63.6M |
| Q4 25 | 26.9% | 9.1% | ||
| Q3 25 | 18.8% | -8.4% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -7.8% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 3.5% | ||
| Q2 24 | 13.6% | -1.8% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 2.8% |
| Q4 25 | 0.9% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 15.4% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 17.9% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 16.5% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 17.5% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 16.1% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 15.5% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 14.9% |
| Q4 25 | 2.00× | — | ||
| Q3 25 | 1.20× | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | 1.40× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.00× | — | ||
| Q2 24 | 1.35× | 19.97× | ||
| Q1 24 | 3.05× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
OPTU
| Total Residential Revenue | $1.6B | 74% |
| Business Servicesand Wholesale | $401.8M | 18% |
| Telephony | $60.8M | 3% |
| Other | $57.9M | 3% |
| Franchise | $50.0M | 2% |
