vs
ハズブロ(HAS)とノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングス(NCLH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ノルウェージャン・クルーズライン・ホールディングスの直近四半期売上が大きい($2.2B vs $1.4B、ハズブロの約1.6倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 0.6%、差は13.3%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 6.4%)。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($389.5M vs $21.5M)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs 1.2%)
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ノルウェージャン・クルーズライン(NCL)は1966年にノルウェーで創業した米国のクルーズ運営企業で、本社はフロリダ州マイアミ・デイド郡、法人登記地はバハマ、親会社に全額出資されています。乗客数ベースで世界第4位の規模を持ち、2021年の世界クルーズ市場シェアは約8.6%です。
HAS vs NCLH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $2.2B |
| 純利益 | $201.6M | $14.3M |
| 粗利率 | 68.7% | 41.0% |
| 営業利益率 | 20.6% | 8.3% |
| 純利益率 | 13.9% | 0.6% |
| 売上前年比 | 31.3% | 6.4% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -94.4% |
| EPS(希薄化後) | $1.46 | $0.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.9B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $2.5B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $2.2B |
| Q4 25 | $201.6M | $14.3M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $419.3M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $30.0M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $-40.3M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $254.5M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $474.9M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $163.4M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $17.4M |
| Q4 25 | 68.7% | 41.0% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 47.1% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 42.1% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 38.7% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 38.0% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 45.2% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 38.7% | ||
| Q1 24 | 73.0% | 36.7% |
| Q4 25 | 20.6% | 8.3% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 25.5% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 16.8% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 9.4% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 10.2% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 24.6% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 14.4% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 10.0% |
| Q4 25 | 13.9% | 0.6% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 14.3% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 11.1% | -1.9% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 12.1% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 16.9% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 6.9% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 0.8% |
| Q4 25 | $1.46 | $0.08 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.86 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $-0.09 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.95 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.35 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $209.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $13.7B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $2.2B |
| 総資産 | $5.6B | $22.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 6.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $209.9M | ||
| Q3 25 | — | $166.8M | ||
| Q2 25 | — | $184.0M | ||
| Q1 25 | — | $184.4M | ||
| Q4 24 | — | $190.8M | ||
| Q3 24 | — | $332.5M | ||
| Q2 24 | — | $594.1M | ||
| Q1 24 | — | $559.8M |
| Q4 25 | — | $13.7B | ||
| Q3 25 | — | $13.6B | ||
| Q2 25 | — | $12.6B | ||
| Q1 25 | — | $12.9B | ||
| Q4 24 | — | $11.8B | ||
| Q3 24 | — | $11.8B | ||
| Q2 24 | — | $11.9B | ||
| Q1 24 | — | $12.0B |
| Q4 25 | $565.5M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $693.1M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $362.1M |
| Q4 25 | $5.6B | $22.5B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $22.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $21.6B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $21.4B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $20.0B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $19.8B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $20.1B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $19.8B |
| Q4 25 | — | 6.21× | ||
| Q3 25 | — | 6.22× | ||
| Q2 25 | — | 8.05× | ||
| Q1 25 | — | 9.09× | ||
| Q4 24 | — | 8.26× | ||
| Q3 24 | — | 10.35× | ||
| Q2 24 | — | 17.19× | ||
| Q1 24 | — | 33.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $459.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $21.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 1.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 19.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 32.21× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $-1.2B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $459.1M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $236.6M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $714.9M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $679.2M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $399.3M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $172.5M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $670.9M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $807.2M |
| Q4 25 | $389.5M | $21.5M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $-726.5M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $381.2M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-846.0M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $155.8M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $-195.5M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $330.2M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $548.3M |
| Q4 25 | 26.9% | 1.0% | ||
| Q3 25 | 18.8% | -24.7% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 15.1% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -39.8% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 13.6% | -7.0% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 13.9% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 25.0% |
| Q4 25 | 0.9% | 19.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 32.8% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 13.3% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 71.7% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 11.5% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 13.1% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 14.4% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 11.8% |
| Q4 25 | 2.00× | 32.21× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 0.56× | ||
| Q2 25 | — | 23.83× | ||
| Q1 25 | 1.40× | — | ||
| Q4 24 | — | 1.57× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 0.36× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 4.10× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 46.51× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
NCLH
| Passenger | $1.5B | 67% |
| Onboard And Other | $734.4M | 33% |