vs
ハズブロ(HAS)とPPL Corporation(PPL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
PPL Corporationの直近四半期売上が大きい($2.3B vs $1.4B、ハズブロの約1.6倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 11.3%、差は2.6%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 7.2%)。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($389.5M vs $-614.0M)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs 1.0%)
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
PPLコーポレーションは米国ペンシルベニア州に本社を置くエネルギー公益持株会社で、同州およびケンタッキー州、ロードアイランド州の約350万の顧客に電力と天然ガスを供給しています。送電網近代化、クリーンエネルギー移行、信頼性の高い持続可能なエネルギーサービスの提供を重点事業としています。
HAS vs PPL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $2.3B |
| 純利益 | $201.6M | $266.0M |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 20.3% |
| 純利益率 | 13.9% | 11.3% |
| 売上前年比 | 31.3% | 7.2% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 50.3% |
| EPS(希薄化後) | $1.46 | $0.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $2.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.9B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $2.3B |
| Q4 25 | $201.6M | $266.0M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $318.0M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $183.0M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $414.0M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $177.0M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $214.0M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $190.0M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $307.0M |
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | — | ||
| Q1 25 | 76.9% | — | ||
| Q4 24 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 76.1% | — | ||
| Q1 24 | 73.0% | — |
| Q4 25 | 20.6% | 20.3% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 25.4% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 19.9% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 26.6% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 17.2% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 20.6% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 20.8% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 23.7% |
| Q4 25 | 13.9% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 14.2% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 16.3% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 13.3% |
| Q4 25 | $1.46 | $0.35 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $0.56 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $0.23 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.29 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.26 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.42 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $18.9B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $14.9B |
| 総資産 | $5.6B | $45.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | — | $1.1B | ||
| Q2 25 | — | $294.0M | ||
| Q1 25 | — | $312.0M | ||
| Q4 24 | — | $306.0M | ||
| Q3 24 | — | $542.0M | ||
| Q2 24 | — | $282.0M | ||
| Q1 24 | — | $276.0M |
| Q4 25 | — | $18.9B | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $16.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $565.5M | $14.9B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $14.4B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $14.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $14.3B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $14.1B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $14.1B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $14.1B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $14.1B |
| Q4 25 | $5.6B | $45.2B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $43.9B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $42.4B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $41.8B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $41.1B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $40.5B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $39.8B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $39.6B |
| Q4 25 | — | 1.27× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 1.17× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $548.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $-614.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | -26.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 49.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 2.06× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $-1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $548.0M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $966.0M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $602.0M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $513.0M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $511.0M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $781.0M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $766.0M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $282.0M |
| Q4 25 | $389.5M | $-614.0M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $-179.0M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $-328.0M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-280.0M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $-349.0M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $102.0M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $96.0M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $-314.0M |
| Q4 25 | 26.9% | -26.1% | ||
| Q3 25 | 18.8% | -8.0% | ||
| Q2 25 | 5.6% | -16.1% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -11.0% | ||
| Q4 24 | 18.2% | -15.9% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 4.9% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 17.4% | -13.6% |
| Q4 25 | 0.9% | 49.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 51.2% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 45.6% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 31.2% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 39.3% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 32.7% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 35.8% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 25.9% |
| Q4 25 | 2.00× | 2.06× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 3.04× | ||
| Q2 25 | — | 3.29× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.24× | ||
| Q4 24 | — | 2.89× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 3.65× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 4.03× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 0.92× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
PPL
| Rhode Island Regulated | $539.0M | 23% |
| Other | $532.0M | 23% |
| Residential | $451.0M | 19% |
| Nonrelated Party | $425.0M | 18% |
| Transmission | $228.0M | 10% |
| Commercial | $117.0M | 5% |
| Wholesale Other | $23.0M | 1% |
| Industrial | $14.0M | 1% |
| Related Party | $13.0M | 1% |
| Wholesale Municipal | $6.0M | 0% |