vs
ハズブロ(HAS)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい($1.6B vs $1.4B、ハズブロの約1.1倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs -0.8%、差は14.8%)。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($389.5M vs $57.3M)
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
HAS vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.1倍大きい
$1.4B
純利益率が高い
HAS
純利益率が14.8%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
HAS
FCF $332.2M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.6B |
| 純利益 | $201.6M | $-13.0M |
| 粗利率 | 68.7% | 27.7% |
| 営業利益率 | 20.6% | 1.2% |
| 純利益率 | 13.9% | -0.8% |
| 売上前年比 | 31.3% | — |
| 純利益前年比 | 687.8% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.46 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
HAS
PRMB
| Q4 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.1B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $0 | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $1.1B |
純利益
HAS
PRMB
| Q4 25 | $201.6M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | — | ||
| Q3 24 | $223.2M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $138.5M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $33.5M |
粗利率
HAS
PRMB
| Q4 25 | 68.7% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 76.1% | 32.7% | ||
| Q1 24 | 73.0% | 30.4% |
営業利益率
HAS
PRMB
| Q4 25 | 20.6% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 8.3% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 23.6% | — | ||
| Q2 24 | 21.3% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 11.0% |
純利益率
HAS
PRMB
| Q4 25 | 13.9% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 1.8% | ||
| Q4 24 | -3.1% | — | ||
| Q3 24 | 17.4% | — | ||
| Q2 24 | 13.9% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 2.9% |
EPS(希薄化後)
HAS
PRMB
| Q4 25 | $1.46 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | — | ||
| Q3 24 | $1.59 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $3.0B |
| 総資産 | $5.6B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
HAS
PRMB
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債
HAS
PRMB
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
HAS
PRMB
| Q4 25 | $565.5M | $3.0B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $3.2B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $3.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $1.2B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $1.0B | $-349.8M |
総資産
HAS
PRMB
| Q4 25 | $5.6B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $6.3B | — | ||
| Q3 24 | $7.2B | $0 | ||
| Q2 24 | $6.9B | — | ||
| Q1 24 | $6.2B | — |
負債/資本比率
HAS
PRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
HAS
PRMB
| Q4 25 | $403.2M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $259.8M | — | ||
| Q3 24 | $222.5M | $0 | ||
| Q2 24 | $187.3M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $6.0M |
フリーキャッシュフロー
HAS
PRMB
| Q4 25 | $389.5M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $200.8M | — | ||
| Q3 24 | $174.0M | — | ||
| Q2 24 | $135.4M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $-17.5M |
FCFマージン
HAS
PRMB
| Q4 25 | 26.9% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 18.2% | — | ||
| Q3 24 | 13.6% | — | ||
| Q2 24 | 13.6% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 17.4% | -1.5% |
設備投資強度
HAS
PRMB
| Q4 25 | 0.9% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 3.8% | — | ||
| Q2 24 | 5.2% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 2.1% |
キャッシュ転換率
HAS
PRMB
| Q4 25 | 2.00× | — | ||
| Q3 25 | 1.20× | 16.87× | ||
| Q2 25 | — | 5.62× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.35× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.00× | — | ||
| Q2 24 | 1.35× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |