vs
ハズブロ（HAS）とシノプシス（SNPS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
シノプシスの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $1.4B、ハズブロの約1.7倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 2.7%、差は11.3%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs -2.2%）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 28.7%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
シノプシスは米国カリフォルニア州サニーベールに本社を置く多国籍電子設計自動化（EDA）企業です。シリコンチップの設計・検証、電子システムレベルの設計・検証、再利用可能なコンポーネント開発を事業の柱とし、半導体設計・製造業界向けに各種ツールとサービスを提供しています。
HAS vs SNPS — 直接比較
売上が大きい
SNPS
1.7倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+33.5%の差
-2.2%
純利益率が高い
HAS
純利益率が11.3%高い
2.7%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
28.7%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2027
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $2.4B |
| 純利益 | $201.6M | $64.7M |
| 粗利率 | 68.7% | 73.5% |
| 営業利益率 | 20.6% | 8.4% |
| 純利益率 | 13.9% | 2.7% |
| 売上前年比 | 31.3% | -2.2% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -78.2% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HASSNPS
| Q4 26 | — | $2.4B | ||
| Q4 25 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $1.6B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.5B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.5B |
純利益HASSNPS
| Q4 26 | — | $64.7M | ||
| Q4 25 | $201.6M | $448.7M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $242.5M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $345.3M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $295.7M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $223.2M | $408.1M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $292.1M |
粗利率HASSNPS
| Q4 26 | — | 73.5% | ||
| Q4 25 | 68.7% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 78.1% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 80.2% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 81.4% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 78.3% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 80.9% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 79.4% |
営業利益率HASSNPS
| Q4 26 | — | 8.4% | ||
| Q4 25 | 20.6% | 5.4% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 9.5% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 23.5% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 17.3% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 20.3% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 23.6% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 22.8% |
純利益率HASSNPS
| Q4 26 | — | 2.7% | ||
| Q4 25 | 13.9% | 19.9% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 13.9% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 21.5% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 20.3% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 74.4% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 20.1% |
EPS（希薄化後）HASSNPS
| Q4 26 | — | $0.34 | ||
| Q4 25 | $1.46 | $2.44 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $1.50 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $2.21 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $1.89 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $7.13 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $2.61 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.88 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $2.2B |
| 総負債低いほど良い | — | $10.0B |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $30.5B |
| 総資産 | $5.6B | $47.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HASSNPS
| Q4 26 | — | $2.2B | ||
| Q4 25 | — | $3.0B | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | $14.3B | ||
| Q1 25 | — | $3.8B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.0B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B |
総負債HASSNPS
| Q4 26 | — | $10.0B | ||
| Q4 25 | — | $13.5B | ||
| Q3 25 | — | $14.3B | ||
| Q2 25 | — | $10.1B | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本HASSNPS
| Q4 26 | — | $30.5B | ||
| Q4 25 | $565.5M | $28.3B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $27.6B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $9.9B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $9.3B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $9.0B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $7.7B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $7.2B |
総資産HASSNPS
| Q4 26 | — | $47.2B | ||
| Q4 25 | $5.6B | $48.2B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $48.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $23.8B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $13.0B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $11.0B |
負債/資本比率HASSNPS
| Q4 26 | — | 0.33× | ||
| Q4 25 | — | 0.48× | ||
| Q3 25 | — | 0.52× | ||
| Q2 25 | — | 1.01× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHASSNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $403.2M | $639.7M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $671.0M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $275.4M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $-67.5M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $562.8M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $455.4M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $476.6M |
フリーキャッシュフローHASSNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $389.5M | $605.2M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $632.4M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $219.8M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-108.2M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $558.4M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $415.4M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $438.2M |
FCFマージンHASSNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.9% | 26.8% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 36.3% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -7.4% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 37.3% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 27.2% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 30.1% |
設備投資強度HASSNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 1.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 2.2% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 3.5% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 2.6% |
キャッシュ転換率HASSNPS
| Q4 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.00× | 1.43× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 2.77× | ||
| Q2 25 | — | 0.80× | ||
| Q1 25 | 1.40× | -0.23× | ||
| Q4 24 | — | 0.51× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 1.12× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 1.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
SNPS
| Time-based products | $951.5M | 40% |
| Upfront products | $741.5M | 31% |
| Maintenance and service | $715.7M | 30% |
