vs
ハズブロ（HAS）とTaylor Morrison Home Corp（TMHC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $1.4B、Taylor Morrison Home Corpの約1.0倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 7.1%、差は6.8%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs -26.8%）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs -16.5%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
テイラー・モリソン・ホーム社は米国最大級の住宅建設会社で、本社はアリゾナ州スコッツデールに所在します。2007年7月にテイラー・ウッドローとモリソン・ホームズが合併して設立され、アリゾナ、カリフォルニア、テキサスなど10以上の州で事業を展開し、初回購入向け、中間層向け、中高級層向けの多様な住宅を提供しています。
HAS vs TMHC — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $1.4B |
| 純利益 | $201.6M | $98.6M |
| 粗利率 | 68.7% | 21.0% |
| 営業利益率 | 20.6% | — |
| 純利益率 | 13.9% | 7.1% |
| 売上前年比 | 31.3% | -26.8% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -53.8% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $1.12 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.4B | ||
| Q4 25 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $2.0B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $1.9B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $2.0B |
| Q1 26 | — | $98.6M | ||
| Q4 25 | $201.6M | $174.0M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $201.4M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $193.6M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $213.5M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $242.5M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $251.1M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $199.5M |
| Q1 26 | — | 21.0% | ||
| Q4 25 | 68.7% | 22.0% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 22.7% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 23.0% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 24.4% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 23.9% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 25.0% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 23.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 20.6% | — | ||
| Q3 25 | 24.6% | — | ||
| Q2 25 | -81.4% | — | ||
| Q1 25 | 19.2% | — | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 23.6% | — | ||
| Q2 24 | 21.3% | — |
| Q1 26 | — | 7.1% | ||
| Q4 25 | 13.9% | 8.3% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 9.6% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 9.5% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 11.3% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 11.8% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 10.0% |
| Q1 26 | — | $1.12 | ||
| Q4 25 | $1.46 | $1.77 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $2.01 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $1.92 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $2.07 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $2.29 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $2.37 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $652.9M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $6.2B |
| 総資産 | $5.6B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $652.9M | ||
| Q4 25 | — | $850.0M | ||
| Q3 25 | — | $370.6M | ||
| Q2 25 | — | $130.2M | ||
| Q1 25 | — | $377.8M | ||
| Q4 24 | — | $487.2M | ||
| Q3 24 | — | $256.4M | ||
| Q2 24 | — | $246.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $2.3B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.1B | ||
| Q1 25 | — | $2.1B | ||
| Q4 24 | — | $2.1B | ||
| Q3 24 | — | $2.1B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B |
| Q1 26 | — | $6.2B | ||
| Q4 25 | $565.5M | $6.3B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $6.2B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $6.1B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $6.0B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $5.7B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $5.5B |
| Q1 26 | — | $9.8B | ||
| Q4 25 | $5.6B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $9.6B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $9.5B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $9.3B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $9.3B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $9.1B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.36× | ||
| Q3 25 | — | 0.35× | ||
| Q2 25 | — | 0.35× | ||
| Q1 25 | — | 0.35× | ||
| Q4 24 | — | 0.36× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $403.2M | $646.4M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $219.6M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $-126.0M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $77.2M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $438.2M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $135.9M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $-233.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $389.5M | $635.3M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $206.6M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $-133.6M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $68.7M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $428.2M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $127.1M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $-241.7M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 26.9% | 30.3% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 5.6% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 3.6% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 18.2% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 13.6% | -12.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.9% | 0.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 0.4% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 0.4% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 0.4% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 0.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.00× | 3.71× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 1.09× | ||
| Q2 25 | — | -0.65× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 0.36× | ||
| Q4 24 | — | 1.81× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 0.54× | ||
| Q2 24 | 1.35× | -1.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
TMHC
| Home closings revenue, net | $1.3B | 95% |
| Financial services revenue, net | $49.3M | 4% |
| Land closings revenue | $14.5M | 1% |
| Amenity and other revenue | $11.9M | 1% |
