vs
ハズブロ（HAS）とTri Pointe Homes, Inc.（TPH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい（$1.4B vs $972.6M、Tri Pointe Homes, Inc.の約1.5倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 6.2%、差は7.8%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs -22.4%）。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$389.5M vs $213.2M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 1.8%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
Tri Pointe Homes, Inc.はネバダ州インクラインビレッジに本社を置く住宅建設会社で、住宅購入者向けに融資・保険サービスも提供している。アリゾナ、カリフォルニア、ネバダ、ワシントン、コロラド、テキサス、コロンビア特別区、メリーランド、ノースカロライナ、サウスカロライナ、バージニアで事業を展開し、竣工戸数ベースで米国第18位の住宅建設企業である。
HAS vs TPH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $972.6M |
| 純利益 | $201.6M | $60.2M |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 8.1% |
| 純利益率 | 13.9% | 6.2% |
| 売上前年比 | 31.3% | -22.4% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -53.4% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $0.70 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $972.6M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $854.7M | ||
| Q2 25 | $980.8M | $902.4M | ||
| Q1 25 | $887.1M | $740.9M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $939.4M |
| Q4 25 | $201.6M | $60.2M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $56.1M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $60.7M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $64.0M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $129.2M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $111.8M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $118.0M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $99.1M |
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | — | ||
| Q1 25 | 76.9% | — | ||
| Q4 24 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 76.1% | — | ||
| Q1 24 | 73.0% | — |
| Q4 25 | 20.6% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 8.1% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 8.5% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 10.4% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 13.4% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 12.6% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 12.9% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 12.3% |
| Q4 25 | 13.9% | 6.2% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 6.6% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 8.6% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 9.8% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 10.2% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 10.5% |
| Q4 25 | $1.46 | $0.70 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.64 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.68 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $0.70 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $1.37 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $1.18 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $1.25 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $1.03 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $982.8M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $3.3B |
| 総資産 | $5.6B | $5.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $982.8M | ||
| Q3 25 | — | $792.0M | ||
| Q2 25 | — | $622.6M | ||
| Q1 25 | — | $812.9M | ||
| Q4 24 | — | $970.0M | ||
| Q3 24 | — | $676.0M | ||
| Q2 24 | — | $492.9M | ||
| Q1 24 | — | $944.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $646.5M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $565.5M | $3.3B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $3.3B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $3.3B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $3.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $3.0B |
| Q4 25 | $5.6B | $5.0B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $5.0B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $4.8B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $4.6B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $5.0B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.19× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $221.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $213.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 21.9% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 0.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 3.67× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $128.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $221.0M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $45.9M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $-74.3M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $-31.2M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $360.3M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $167.9M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $23.1M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $144.7M |
| Q4 25 | $389.5M | $213.2M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $-84.5M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $-39.3M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $355.9M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $161.5M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $138.3M |
| Q4 25 | 26.9% | 21.9% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 4.6% | ||
| Q2 25 | 5.6% | -9.4% | ||
| Q1 25 | 14.0% | -5.3% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 28.4% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 1.5% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 14.7% |
| Q4 25 | 0.9% | 0.8% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 0.5% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 0.7% |
| Q4 25 | 2.00× | 3.67× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 0.82× | ||
| Q2 25 | — | -1.22× | ||
| Q1 25 | 1.40× | -0.49× | ||
| Q4 24 | — | 2.79× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 1.50× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 0.20× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 1.46× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
TPH
| West | $547.8M | 56% |
| Central | $245.1M | 25% |
| East | $161.8M | 17% |
| Financial Services Segment | $18.0M | 2% |
| Land | $7.9M | 1% |
