vs
ハズブロ(HAS)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $948.0M、ビステオンの約1.5倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 7.8%、差は6.1%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 1.0%)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs 0.8%)
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
HAS vs VC — 直接比較
売上が大きい
HAS
1.5倍大きい
$948.0M
売上成長率が高い
HAS
+30.3%の差
1.0%
純利益率が高い
HAS
純利益率が6.1%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
0.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $948.0M |
| 純利益 | $201.6M | $74.0M |
| 粗利率 | 68.7% | 12.9% |
| 営業利益率 | 20.6% | 6.9% |
| 純利益率 | 13.9% | 7.8% |
| 売上前年比 | 31.3% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 687.8% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $1.46 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
HAS
VC
| Q4 25 | $1.4B | $948.0M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $917.0M | ||
| Q2 25 | $980.8M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $887.1M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $939.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $980.0M | ||
| Q2 24 | $995.3M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $933.0M |
純利益
HAS
VC
| Q4 25 | $201.6M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $48.0M |
粗利率
HAS
VC
| Q4 25 | 68.7% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 14.3% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 76.1% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 73.0% | 12.8% |
営業利益率
HAS
VC
| Q4 25 | 20.6% | 6.9% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 8.8% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 10.2% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 9.9% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 6.8% |
純利益率
HAS
VC
| Q4 25 | 13.9% | 7.8% | ||
| Q3 25 | 16.8% | -1.2% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 7.2% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
HAS
VC
| Q4 25 | $1.46 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $1.6B |
| 総資産 | $5.6B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
HAS
VC
| Q4 25 | — | $771.0M | ||
| Q3 25 | — | $762.0M | ||
| Q2 25 | — | $668.0M | ||
| Q1 25 | — | $655.0M | ||
| Q4 24 | — | $623.0M | ||
| Q3 24 | — | $550.0M | ||
| Q2 24 | — | $505.0M | ||
| Q1 24 | — | $504.0M |
株主資本
HAS
VC
| Q4 25 | $565.5M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $1.1B |
総資産
HAS
VC
| Q4 25 | $5.6B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $2.8B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
HAS
VC
| Q4 25 | $403.2M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $69.0M |
フリーキャッシュフロー
HAS
VC
| Q4 25 | $389.5M | — | ||
| Q3 25 | $260.9M | — | ||
| Q2 25 | $55.2M | — | ||
| Q1 25 | $124.3M | — | ||
| Q4 24 | $200.8M | — | ||
| Q3 24 | $174.0M | — | ||
| Q2 24 | $135.4M | — | ||
| Q1 24 | $132.0M | — |
FCFマージン
HAS
VC
| Q4 25 | 26.9% | — | ||
| Q3 25 | 18.8% | — | ||
| Q2 25 | 5.6% | — | ||
| Q1 25 | 14.0% | — | ||
| Q4 24 | 18.2% | — | ||
| Q3 24 | 13.6% | — | ||
| Q2 24 | 13.6% | — | ||
| Q1 24 | 17.4% | — |
設備投資強度
HAS
VC
| Q4 25 | 0.9% | — | ||
| Q3 25 | 1.4% | — | ||
| Q2 25 | 1.6% | — | ||
| Q1 25 | 1.6% | — | ||
| Q4 24 | 5.4% | — | ||
| Q3 24 | 3.8% | — | ||
| Q2 24 | 5.2% | — | ||
| Q1 24 | 6.0% | — |
キャッシュ転換率
HAS
VC
| Q4 25 | 2.00× | 1.59× | ||
| Q3 25 | 1.20× | — | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 1.04× | ||
| Q4 24 | — | 1.62× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 2.45× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 0.69× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |