vs
ハズブロ（HAS）とワークデイ（WDAY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ワークデイの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $1.4B、ハズブロの約1.7倍）。ハズブロの純利益率が高く（13.9% vs 10.4%、差は3.6%）。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い（31.3% vs 12.6%）。ワークデイの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$550.0M vs $389.5M）。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い（38.2% vs 12.5%）
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ワークデイは、人的資本管理、財務管理、ERPといった企業向けクラウドソフトウェアを開発・提供する大手企業です。主に教育、医療、金融、テクノロジー分野の中堅・大規模組織を顧客層とし、北米、欧州、アジア太平洋など世界の主要市場で事業を展開しています。
HAS vs WDAY — 直接比較
売上が大きい
WDAY
1.7倍大きい
$1.4B
売上成長率が高い
HAS
+18.7%の差
12.6%
純利益率が高い
HAS
純利益率が3.6%高い
10.4%
フリーキャッシュフローが多い
WDAY
FCF $160.5M多い
$389.5M
2年売上CAGRが高い
HAS
2年複合成長率
12.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $2.4B |
| 純利益 | $201.6M | $252.0M |
| 粗利率 | 68.7% | — |
| 営業利益率 | 20.6% | 10.6% |
| 純利益率 | 13.9% | 10.4% |
| 売上前年比 | 31.3% | 12.6% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 30.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.46 | $0.94 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HASWDAY
| Q4 25 | $1.4B | $2.4B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $980.8M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $887.1M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.2B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $2.1B | ||
| Q2 24 | $995.3M | $2.0B | ||
| Q1 24 | $757.3M | $1.9B |
純利益HASWDAY
| Q4 25 | $201.6M | $252.0M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $228.0M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $68.0M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $94.0M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $193.0M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $132.0M | ||
| Q2 24 | $138.5M | $107.0M | ||
| Q1 24 | $58.2M | $1.2B |
粗利率HASWDAY
| Q4 25 | 68.7% | — | ||
| Q3 25 | 70.1% | — | ||
| Q2 25 | 77.0% | — | ||
| Q1 25 | 76.9% | — | ||
| Q4 24 | 67.4% | — | ||
| Q3 24 | 70.4% | — | ||
| Q2 24 | 76.1% | — | ||
| Q1 24 | 73.0% | — |
営業利益率HASWDAY
| Q4 25 | 20.6% | 10.6% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 10.6% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 1.7% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 7.6% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 21.3% | 3.2% | ||
| Q1 24 | 15.3% | 4.1% |
純利益率HASWDAY
| Q4 25 | 13.9% | 10.4% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 9.7% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 4.3% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 6.3% | ||
| Q2 24 | 13.9% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 7.7% | 61.8% |
EPS（希薄化後）HASWDAY
| Q4 25 | $1.46 | $0.94 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $0.25 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $0.34 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $0.72 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $0.99 | $0.40 | ||
| Q1 24 | $0.42 | $4.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $6.8B |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $8.9B |
| 総資産 | $5.6B | $17.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HASWDAY
| Q4 25 | — | $6.8B | ||
| Q3 25 | — | $8.2B | ||
| Q2 25 | — | $8.0B | ||
| Q1 25 | — | $8.0B | ||
| Q4 24 | — | $7.2B | ||
| Q3 24 | — | $7.4B | ||
| Q2 24 | — | $7.2B | ||
| Q1 24 | — | $7.8B |
総負債HASWDAY
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $3.0B | ||
| Q1 24 | — | $3.0B |
株主資本HASWDAY
| Q4 25 | $565.5M | $8.9B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $9.2B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $8.9B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $9.0B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $8.6B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $8.3B | ||
| Q2 24 | $1.2B | $8.2B | ||
| Q1 24 | $1.0B | $8.1B |
総資産HASWDAY
| Q4 25 | $5.6B | $17.8B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $18.0B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $17.2B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $18.0B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $16.4B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $16.2B | ||
| Q2 24 | $6.9B | $15.9B | ||
| Q1 24 | $6.2B | $16.5B |
負債/資本比率HASWDAY
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 0.37× | ||
| Q1 24 | — | 0.37× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $588.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $550.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 22.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 2.33× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $2.6B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHASWDAY
| Q4 25 | $403.2M | $588.0M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $616.0M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $457.0M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $259.8M | $406.0M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $571.0M | ||
| Q2 24 | $187.3M | $372.0M | ||
| Q1 24 | $177.8M | $995.6M |
フリーキャッシュフローHASWDAY
| Q4 25 | $389.5M | $550.0M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $588.0M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $421.0M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $200.8M | $359.0M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $516.0M | ||
| Q2 24 | $135.4M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $132.0M | $947.6M |
FCFマージンHASWDAY
| Q4 25 | 26.9% | 22.6% | ||
| Q3 25 | 18.8% | 25.0% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 18.8% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 46.4% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 16.6% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 13.6% | 14.6% | ||
| Q1 24 | 17.4% | 49.3% |
設備投資強度HASWDAY
| Q4 25 | 0.9% | 1.6% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 5.2% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 2.5% |
キャッシュ転換率HASWDAY
| Q4 25 | 2.00× | 2.33× | ||
| Q3 25 | 1.20× | 2.70× | ||
| Q2 25 | — | 6.72× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 11.83× | ||
| Q4 24 | — | 2.10× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 4.33× | ||
| Q2 24 | 1.35× | 3.48× | ||
| Q1 24 | 3.05× | 0.84× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
WDAY
| Subscription Services | $2.2B | 92% |
| Professional Services | $188.0M | 8% |
