vs
ハズブロ(HAS)とWorthington Steel, Inc.(WS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハズブロの直近四半期売上が大きい($1.4B vs $871.9M、Worthington Steel, Inc.の約1.7倍)。ハズブロの純利益率が高く(13.9% vs 2.2%、差は11.8%)。ハズブロの前年同期比売上増加率が高い(31.3% vs 18.0%)。ハズブロの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($389.5M vs $74.6M)。過去8四半期でハズブロの売上複合成長率が高い(38.2% vs 3.9%)
ハズブロは1923年12月6日に設立されたアメリカの多国籍玩具製造・エンターテイメント持株会社で、本社はロードアイランド州ポータケットに所在する。傘下にケナー、ミルトン・ブラッドリー、パーカー・ブラザーズ、ウィザーズ・オブ・ザ・コーストなどの人気ブランドを保有し、玩具・ゲーム・エンターテイメントコンテンツ分野で幅広く事業を展開している。
ワージントンスチールは米国オハイオ州コロンバスに本社を置く工業製造企業で、消費者向け製品と建築向け製品の2つの事業セグメントを展開している。プロパン、酸素、ヘリウムタンクをはじめ、冷媒用・産業用ガスボンベ、キャンプ用・民生用ボンベ、さらに貯蔵・処理・加熱・膨張・流量制御に用いる水系タンクなど、多種多様な圧力容器の設計・製造を手がけている。
HAS vs WS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.4B | $871.9M |
| 純利益 | $201.6M | $18.8M |
| 粗利率 | 68.7% | 10.7% |
| 営業利益率 | 20.6% | 2.5% |
| 純利益率 | 13.9% | 2.2% |
| 売上前年比 | 31.3% | 18.0% |
| 純利益前年比 | 687.8% | 46.9% |
| EPS(希薄化後) | $1.46 | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.4B | $871.9M | ||
| Q3 25 | $1.4B | $872.9M | ||
| Q2 25 | $980.8M | $832.9M | ||
| Q1 25 | $887.1M | $687.4M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $739.0M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $834.0M | ||
| Q2 24 | $995.3M | — | ||
| Q1 24 | $757.3M | $805.8M |
| Q4 25 | $201.6M | $18.8M | ||
| Q3 25 | $233.2M | $36.8M | ||
| Q2 25 | $-855.8M | $55.7M | ||
| Q1 25 | $98.6M | $13.8M | ||
| Q4 24 | $-34.3M | $12.8M | ||
| Q3 24 | $223.2M | $28.4M | ||
| Q2 24 | $138.5M | — | ||
| Q1 24 | $58.2M | $49.0M |
| Q4 25 | 68.7% | 10.7% | ||
| Q3 25 | 70.1% | 13.2% | ||
| Q2 25 | 77.0% | 15.2% | ||
| Q1 25 | 76.9% | 11.8% | ||
| Q4 24 | 67.4% | 10.8% | ||
| Q3 24 | 70.4% | 12.0% | ||
| Q2 24 | 76.1% | — | ||
| Q1 24 | 73.0% | 14.9% |
| Q4 25 | 20.6% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 24.6% | 5.5% | ||
| Q2 25 | -81.4% | 8.0% | ||
| Q1 25 | 19.2% | 2.7% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 23.6% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 21.3% | — | ||
| Q1 24 | 15.3% | 8.2% |
| Q4 25 | 13.9% | 2.2% | ||
| Q3 25 | 16.8% | 4.2% | ||
| Q2 25 | -87.3% | 6.7% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 2.0% | ||
| Q4 24 | -3.1% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 17.4% | 3.4% | ||
| Q2 24 | 13.9% | — | ||
| Q1 24 | 7.7% | 6.1% |
| Q4 25 | $1.46 | $0.37 | ||
| Q3 25 | $1.64 | $0.72 | ||
| Q2 25 | $-6.10 | $1.11 | ||
| Q1 25 | $0.70 | $0.27 | ||
| Q4 24 | $-0.25 | $0.25 | ||
| Q3 24 | $1.59 | $0.56 | ||
| Q2 24 | $0.99 | — | ||
| Q1 24 | $0.42 | $0.98 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $89.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $72.1M |
| 株主資本純資産 | $565.5M | $1.1B |
| 総資産 | $5.6B | $2.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.06× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $89.8M | ||
| Q3 25 | — | $78.3M | ||
| Q2 25 | — | $38.0M | ||
| Q1 25 | — | $63.3M | ||
| Q4 24 | — | $52.0M | ||
| Q3 24 | — | $36.0M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $60.8M |
| Q4 25 | — | $72.1M | ||
| Q3 25 | — | $73.4M | ||
| Q2 25 | — | $151.5M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $115.0M | ||
| Q3 24 | — | $122.2M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | $147.2M |
| Q4 25 | $565.5M | $1.1B | ||
| Q3 25 | $433.8M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $269.7M | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.0B | $937.6M |
| Q4 25 | $5.6B | $2.1B | ||
| Q3 25 | $5.5B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $5.2B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $1.8B | ||
| Q4 24 | $6.3B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $7.2B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $6.9B | — | ||
| Q1 24 | $6.2B | $1.8B |
| Q4 25 | — | 0.06× | ||
| Q3 25 | — | 0.07× | ||
| Q2 25 | — | 0.14× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.11× | ||
| Q3 24 | — | 0.12× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 0.16× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $403.2M | $99.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $389.5M | $74.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 26.9% | 8.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.9% | 2.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.00× | 5.28× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $829.9M | $72.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $403.2M | $99.3M | ||
| Q3 25 | $280.6M | $-6.3M | ||
| Q2 25 | $71.3M | $53.9M | ||
| Q1 25 | $138.1M | $53.8M | ||
| Q4 24 | $259.8M | $68.0M | ||
| Q3 24 | $222.5M | $54.6M | ||
| Q2 24 | $187.3M | — | ||
| Q1 24 | $177.8M | $44.7M |
| Q4 25 | $389.5M | $74.6M | ||
| Q3 25 | $260.9M | $-35.7M | ||
| Q2 25 | $55.2M | $8.4M | ||
| Q1 25 | $124.3M | $25.2M | ||
| Q4 24 | $200.8M | $33.2M | ||
| Q3 24 | $174.0M | $33.1M | ||
| Q2 24 | $135.4M | — | ||
| Q1 24 | $132.0M | $22.3M |
| Q4 25 | 26.9% | 8.6% | ||
| Q3 25 | 18.8% | -4.1% | ||
| Q2 25 | 5.6% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 14.0% | 3.7% | ||
| Q4 24 | 18.2% | 4.5% | ||
| Q3 24 | 13.6% | 4.0% | ||
| Q2 24 | 13.6% | — | ||
| Q1 24 | 17.4% | 2.8% |
| Q4 25 | 0.9% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 5.5% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 4.2% | ||
| Q4 24 | 5.4% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 5.2% | — | ||
| Q1 24 | 6.0% | 2.8% |
| Q4 25 | 2.00× | 5.28× | ||
| Q3 25 | 1.20× | -0.17× | ||
| Q2 25 | — | 0.97× | ||
| Q1 25 | 1.40× | 3.90× | ||
| Q4 24 | — | 5.31× | ||
| Q3 24 | 1.00× | 1.92× | ||
| Q2 24 | 1.35× | — | ||
| Q1 24 | 3.05× | 0.91× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HAS
| Grow Brands | $1.1B | 75% |
| Optimize Brands | $188.7M | 13% |
| Digital And Licensing Gaming | $135.7M | 9% |
| Class Of Principal Product Family Brands | $13.1M | 1% |
| Filmand TV | $2.4M | 0% |
WS
| Direct | $844.1M | 97% |
| Toll | $27.8M | 3% |