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ハートフォード(HIG)とスタンレー・ブラック・アンド・デッカー(SWK)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハートフォードの直近四半期売上が大きい($4.1B vs $3.8B、スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの約1.1倍)。ハートフォードの純利益率が高く(13.2% vs 1.4%、差は11.8%)。スタンレー・ブラック・アンド・デッカーの前年同期比売上増加率が高い(0.1% vs -43.7%)。過去8四半期でスタンレー・ブラック・アンド・デッカーの売上複合成長率が高い(0.3% vs -20.8%)
ザ・ハートフォードは米国に本拠を置く保険会社で、2024年フォーチュン500の第162位にランクインしています。本社はコネチカット州ハートフォードに所在し、200年以上の実績を持ち、損害保険、従業員福利厚生、投資信託分野でリーダー的地位を占め、優れたサービスと持続可能性、誠実さで高く評価されています。
スタンレー・ブラック・アンド・デッカーは、工業用工具や家庭用金物の製造、セキュリティ製品の提供を事業とする米国企業です。旧称はザ・スタンレー・ワークスで、2010年3月12日に両社が合併して設立され、本社はコネチカット州大ハートフォード地域のニューブリテン市に所在します。
HIG vs SWK — 直接比較
売上が大きい
HIG
1.1倍大きい
$3.8B
売上成長率が高い
SWK
+43.8%の差
-43.7%
純利益率が高い
HIG
純利益率が11.8%高い
1.4%
2年売上CAGRが高い
SWK
2年複合成長率
-20.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.1B | $3.8B |
| 純利益 | $536.0M | $51.4M |
| 粗利率 | — | 31.4% |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 13.2% | 1.4% |
| 売上前年比 | -43.7% | 0.1% |
| 純利益前年比 | 12.0% | -43.6% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
HIG
SWK
| Q1 26 | $4.1B | — | ||
| Q4 25 | $7.3B | — | ||
| Q3 25 | $7.2B | $3.8B | ||
| Q2 25 | $7.0B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $6.8B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $6.9B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $6.8B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $6.5B | $4.0B |
純利益
HIG
SWK
| Q1 26 | $536.0M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $1.1B | $51.4M | ||
| Q2 25 | $995.0M | $101.9M | ||
| Q1 25 | $630.0M | $90.4M | ||
| Q4 24 | — | $194.9M | ||
| Q3 24 | $767.0M | $91.1M | ||
| Q2 24 | $738.0M | $-11.2M |
粗利率
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 31.4% | ||
| Q2 25 | — | 27.0% | ||
| Q1 25 | — | 29.9% | ||
| Q4 24 | — | 30.8% | ||
| Q3 24 | — | 29.9% | ||
| Q2 24 | — | 28.4% |
営業利益率
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.3% | — | ||
| Q3 25 | 18.2% | — | ||
| Q2 25 | 17.8% | — | ||
| Q1 25 | 11.5% | — | ||
| Q4 24 | 15.6% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 14.1% | 10.6% | ||
| Q2 24 | 14.1% | 9.5% |
純利益率
HIG
SWK
| Q1 26 | 13.2% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 14.9% | 1.4% | ||
| Q2 25 | 14.2% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 9.3% | 2.4% | ||
| Q4 24 | — | 5.2% | ||
| Q3 24 | 11.4% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 11.4% | -0.3% |
EPS(希薄化後)
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.96 | — | ||
| Q3 25 | $3.77 | $0.34 | ||
| Q2 25 | $3.44 | $0.67 | ||
| Q1 25 | $2.15 | $0.60 | ||
| Q4 24 | $2.88 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $0.60 | ||
| Q2 24 | $2.44 | $-0.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.7M | $268.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.3B |
| 株主資本純資産 | $16.8M | $9.0B |
| 総資産 | $86.3M | $21.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.59× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
HIG
SWK
| Q1 26 | $1.7M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $268.3M | ||
| Q2 25 | — | $311.8M | ||
| Q1 25 | — | $344.8M | ||
| Q4 24 | — | $290.5M | ||
| Q3 24 | — | $298.7M | ||
| Q2 24 | — | $318.5M |
総負債
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | — | ||
| Q3 25 | $4.4B | $5.3B | ||
| Q2 25 | $4.4B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $5.6B | ||
| Q4 24 | $4.4B | $6.1B | ||
| Q3 24 | $4.4B | $6.1B | ||
| Q2 24 | $4.4B | $6.1B |
株主資本
HIG
SWK
| Q1 26 | $16.8M | — | ||
| Q4 25 | $19.0B | — | ||
| Q3 25 | $18.4B | $9.0B | ||
| Q2 25 | $17.5B | $9.1B | ||
| Q1 25 | $16.8B | $8.8B | ||
| Q4 24 | $16.4B | $8.7B | ||
| Q3 24 | $17.0B | $8.9B | ||
| Q2 24 | $15.7B | $8.7B |
総資産
HIG
SWK
| Q1 26 | $86.3M | — | ||
| Q4 25 | $86.0B | — | ||
| Q3 25 | $85.0B | $21.8B | ||
| Q2 25 | $83.6B | $22.5B | ||
| Q1 25 | $82.3B | $22.5B | ||
| Q4 24 | $80.9B | $21.8B | ||
| Q3 24 | $81.2B | $22.5B | ||
| Q2 24 | $79.0B | $22.5B |
負債/資本比率
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.23× | — | ||
| Q3 25 | 0.24× | 0.59× | ||
| Q2 25 | 0.25× | 0.62× | ||
| Q1 25 | 0.26× | 0.63× | ||
| Q4 24 | 0.27× | 0.70× | ||
| Q3 24 | 0.26× | 0.69× | ||
| Q2 24 | 0.28× | 0.70× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $221.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $155.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.30× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $369.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.9B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $221.2M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $214.3M | ||
| Q1 25 | $985.0M | $-420.0M | ||
| Q4 24 | $5.9B | $679.1M | ||
| Q3 24 | $1.7B | $285.8M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $573.0M |
フリーキャッシュフロー
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $5.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.8B | $155.3M | ||
| Q2 25 | $1.3B | $134.7M | ||
| Q1 25 | $947.0M | $-485.0M | ||
| Q4 24 | $5.8B | $564.6M | ||
| Q3 24 | $1.6B | $199.3M | ||
| Q2 24 | $1.2B | $485.8M |
FCFマージン
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 78.4% | — | ||
| Q3 25 | 24.8% | 4.1% | ||
| Q2 25 | 17.9% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 13.9% | -13.0% | ||
| Q4 24 | 83.8% | 15.2% | ||
| Q3 24 | 24.0% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 18.5% | 12.1% |
設備投資強度
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.3% | — | ||
| Q3 25 | 0.6% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 0.6% | 2.0% | ||
| Q1 25 | 0.6% | 1.7% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 3.1% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 2.2% |
キャッシュ転換率
HIG
SWK
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.70× | 4.30× | ||
| Q2 25 | 1.30× | 2.10× | ||
| Q1 25 | 1.56× | -4.65× | ||
| Q4 24 | — | 3.48× | ||
| Q3 24 | 2.19× | 3.14× | ||
| Q2 24 | 1.71× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HIG
| Earned premiums | $3.6B | 88% |
| Other | $486.0M | 12% |
| Fee income | $12.0M | 0% |
SWK
| Tools And Outdoor Segment | $3.3B | 87% |
| Engineered Fastening Segment | $500.5M | 13% |