vs
ハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）とレストラン・ブランズ・インターナショナル（QSR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハンティントン・インガルス・インダストリーズの直近四半期売上が大きい（$3.5B vs $2.5B、レストラン・ブランズ・インターナショナルの約1.4倍）。レストラン・ブランズ・インターナショナルの純利益率が高く（6.3% vs 4.6%、差は1.7%）。ハンティントン・インガルス・インダストリーズの前年同期比売上増加率が高い（15.7% vs 7.4%）。ハンティントン・インガルス・インダストリーズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$516.0M vs $453.0M）。過去8四半期でレストラン・ブランズ・インターナショナルの売上複合成長率が高い（19.1% vs 11.3%）
ハンティントン・インガルス・インダストリーズ（HII）は米国最大の軍用造船企業で、政府や業界パートナー向けの専門サービスも提供しています。2011年3月31日にノースロップ・グラマンから分社化され、防衛分野で豊富な実績と高い技術力を持っています。
レストラン・ブランズ・インターナショナル（RBI）は米国とカナダを本拠とする多国籍ファストフード持株会社です。2014年にバーガーキングとカナダ発祥のコーヒーチェーン「ティム・ホートンズ」が125億米ドルで合併して設立され、その後ポパイズ、ファイヤーハウス・サブズを買収し、現在世界第5位のファストフード運営企業です。
HII vs QSR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.5B | $2.5B |
| 純利益 | $159.0M | $155.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 4.9% | 25.2% |
| 純利益率 | 4.6% | 6.3% |
| 売上前年比 | 15.7% | 7.4% |
| 純利益前年比 | 29.3% | -57.1% |
| EPS（希薄化後） | $4.06 | $0.33 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.5B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $2.4B | ||
| Q2 25 | $3.1B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $2.7B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $3.0B | $2.3B | ||
| Q3 24 | $2.7B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.1B | ||
| Q1 24 | $2.8B | $1.7B |
| Q4 25 | $159.0M | $155.0M | ||
| Q3 25 | $145.0M | $436.0M | ||
| Q2 25 | $152.0M | $263.0M | ||
| Q1 25 | $149.0M | $221.0M | ||
| Q4 24 | $123.0M | $361.0M | ||
| Q3 24 | $101.0M | $357.0M | ||
| Q2 24 | $173.0M | $399.0M | ||
| Q1 24 | $153.0M | $328.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | 65.2% |
| Q4 25 | 4.9% | 25.2% | ||
| Q3 25 | 5.0% | 27.1% | ||
| Q2 25 | 5.3% | 20.0% | ||
| Q1 25 | 5.9% | 20.6% | ||
| Q4 24 | 3.7% | 27.7% | ||
| Q3 24 | 3.0% | 25.2% | ||
| Q2 24 | 6.3% | 31.9% | ||
| Q1 24 | 5.5% | 31.3% |
| Q4 25 | 4.6% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 10.9% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 10.5% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 15.7% | ||
| Q3 24 | 3.7% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 19.2% | ||
| Q1 24 | 5.5% | 18.9% |
| Q4 25 | $4.06 | $0.33 | ||
| Q3 25 | $3.68 | $0.96 | ||
| Q2 25 | $3.86 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $3.79 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $3.15 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $2.56 | $0.79 | ||
| Q2 24 | $4.38 | $0.88 | ||
| Q1 24 | $3.87 | $0.72 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | — |
| 総負債低いほど良い | $2.7B | $13.3B |
| 株主資本純資産 | $5.1B | $3.6B |
| 総資産 | $12.7B | $25.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.53× | 3.65× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | $10.0M | — |
| Q4 25 | $2.7B | $13.3B | ||
| Q3 25 | — | $13.5B | ||
| Q2 25 | — | $13.6B | ||
| Q1 25 | — | $13.6B | ||
| Q4 24 | $2.7B | $13.6B | ||
| Q3 24 | — | $13.7B | ||
| Q2 24 | — | $13.7B | ||
| Q1 24 | — | $12.9B |
| Q4 25 | $5.1B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $3.4B | ||
| Q2 25 | $4.9B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $4.8B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $4.7B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $3.2B | ||
| Q2 24 | $4.2B | $3.1B | ||
| Q1 24 | $4.1B | $3.0B |
| Q4 25 | $12.7B | $25.6B | ||
| Q3 25 | $12.3B | $25.7B | ||
| Q2 25 | $12.1B | $25.7B | ||
| Q1 25 | $12.1B | $24.9B | ||
| Q4 24 | $12.1B | $24.6B | ||
| Q3 24 | $11.1B | $25.1B | ||
| Q2 24 | $11.3B | $24.8B | ||
| Q1 24 | $11.2B | $23.1B |
| Q4 25 | 0.53× | 3.65× | ||
| Q3 25 | — | 3.99× | ||
| Q2 25 | — | 4.10× | ||
| Q1 25 | — | 4.37× | ||
| Q4 24 | 0.58× | 4.39× | ||
| Q3 24 | — | 4.22× | ||
| Q2 24 | — | 4.46× | ||
| Q1 24 | — | 4.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $650.0M | $555.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $516.0M | $453.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 14.8% | 18.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.9% | 4.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.09× | 3.58× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $794.0M | $1.4B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $650.0M | $555.0M | ||
| Q3 25 | $118.0M | $592.0M | ||
| Q2 25 | $823.0M | $449.0M | ||
| Q1 25 | $-395.0M | $118.0M | ||
| Q4 24 | $391.0M | $481.0M | ||
| Q3 24 | $213.0M | $540.0M | ||
| Q2 24 | $-9.0M | $334.0M | ||
| Q1 24 | $-202.0M | $148.0M |
| Q4 25 | $516.0M | $453.0M | ||
| Q3 25 | $13.0M | $531.0M | ||
| Q2 25 | $727.0M | $411.0M | ||
| Q1 25 | $-462.0M | $54.0M | ||
| Q4 24 | $277.0M | $404.0M | ||
| Q3 24 | $125.0M | $485.0M | ||
| Q2 24 | $-99.0M | $291.0M | ||
| Q1 24 | $-277.0M | $122.0M |
| Q4 25 | 14.8% | 18.4% | ||
| Q3 25 | 0.4% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 23.6% | 17.1% | ||
| Q1 25 | -16.9% | 2.6% | ||
| Q4 24 | 9.2% | 17.6% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 21.2% | ||
| Q2 24 | -3.3% | 14.0% | ||
| Q1 24 | -9.9% | 7.0% |
| Q4 25 | 3.9% | 4.1% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 2.5% | 3.0% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 2.4% | ||
| Q2 24 | 3.0% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 2.7% | 1.5% |
| Q4 25 | 4.09× | 3.58× | ||
| Q3 25 | 0.81× | 1.36× | ||
| Q2 25 | 5.41× | 1.71× | ||
| Q1 25 | -2.65× | 0.53× | ||
| Q4 24 | 3.18× | 1.33× | ||
| Q3 24 | 2.11× | 1.51× | ||
| Q2 24 | -0.05× | 0.84× | ||
| Q1 24 | -1.32× | 0.45× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HII
| Aircraftcarriers | $984.0M | 28% |
| Fixedpriceincentive | $758.0M | 22% |
| Submarines | $744.0M | 21% |
| Surfacecombatantsandcoastguardcutters | $452.0M | 13% |
| Amphibiousassaultships | $433.0M | 12% |
| Costtype | $123.0M | 4% |
| Otherprograms | $4.0M | 0% |
QSR
| CA | $1.0B | 41% |
| Other | $330.0M | 13% |
| Advertising | $308.0M | 12% |
| Others | $284.0M | 12% |
| Popeyes Louisiana Kitchen | $195.0M | 8% |
| Burger King | $185.0M | 8% |
| Royalty | $87.0M | 4% |
| Firehouse Subs | $59.0M | 2% |
| Franchisor | $7.0M | 0% |
