vs
H2O AMERICA（HTO）とP3 Health Partners Inc.（PIII）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
P3 Health Partners Inc.の直近四半期売上が大きい（$384.8M vs $199.4M、H2O AMERICAの約1.9倍）。H2O AMERICAの純利益率が高く（8.1% vs -19.6%、差は27.8%）。P3 Health Partners Inc.の前年同期比売上増加率が高い（3.8% vs 1.5%）。過去8四半期でH2O AMERICAの売上複合成長率が高い（15.3% vs -0.5%）
H2O Wirelessは米国を拠点とするプリペイド携帯電話サービスで、AT&Tのネットワークを利用して運営されています。移動体仮想移動体通信事業者（MVNO）であるLocus Telecommunicationsのブランドで、2019年以降LocusはTelrite Holdings傘下となり、2010年から2019年まではKDDIアメリカの子会社でした。SIMフリースマホの持ち込み・購入に対応し、AT&Tの契約端末・ロック端末も利用可能です。
P3 Health Partners Inc.は主に米国で事業を展開する人口健康管理と価値基準型医療サービス企業です。プライマリケア提供者や医療システムと提携し、特にメディケアアドバンテージ加入者を中心に質の高い統合医療を提供し、医療アウトカムの向上と不要な医療費の削減に取り組んでいます。
HTO vs PIII — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $199.4M | $384.8M |
| 純利益 | $16.2M | $-75.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 16.6% | -40.0% |
| 純利益率 | 8.1% | -19.6% |
| 売上前年比 | 1.5% | 3.8% |
| 純利益前年比 | -29.2% | -28.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.45 | $-23.08 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $199.4M | $384.8M | ||
| Q3 25 | $243.5M | $345.3M | ||
| Q2 25 | $197.8M | $355.8M | ||
| Q1 25 | $164.9M | $373.2M | ||
| Q4 24 | $196.5M | $370.7M | ||
| Q3 24 | $216.7M | $362.1M | ||
| Q2 24 | $173.1M | $379.2M | ||
| Q1 24 | $150.0M | $388.5M |
| Q4 25 | $16.2M | $-75.5M | ||
| Q3 25 | $45.1M | $-31.6M | ||
| Q2 25 | $24.7M | $-20.4M | ||
| Q1 25 | $16.6M | $-20.5M | ||
| Q4 24 | $22.9M | $-58.6M | ||
| Q3 24 | $38.7M | $-46.5M | ||
| Q2 24 | $20.7M | $-12.0M | ||
| Q1 24 | $11.7M | $-18.7M |
| Q4 25 | 16.6% | -40.0% | ||
| Q3 25 | 26.5% | -12.8% | ||
| Q2 25 | 22.2% | -9.6% | ||
| Q1 25 | 21.8% | -10.2% | ||
| Q4 24 | 22.2% | -37.4% | ||
| Q3 24 | 26.9% | -29.5% | ||
| Q2 24 | 23.4% | -8.3% | ||
| Q1 24 | 18.6% | -11.3% |
| Q4 25 | 8.1% | -19.6% | ||
| Q3 25 | 18.5% | -9.1% | ||
| Q2 25 | 12.5% | -5.7% | ||
| Q1 25 | 10.0% | -5.5% | ||
| Q4 24 | 11.7% | -15.8% | ||
| Q3 24 | 17.8% | -12.8% | ||
| Q2 24 | 12.0% | -3.2% | ||
| Q1 24 | 7.8% | -4.8% |
| Q4 25 | $0.45 | $-23.08 | ||
| Q3 25 | $1.27 | $-9.67 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $-6.23 | ||
| Q1 25 | $0.49 | $-6.28 | ||
| Q4 24 | $0.70 | $-23.13 | ||
| Q3 24 | $1.17 | $-15.70 | ||
| Q2 24 | $0.64 | $-7.37 | ||
| Q1 24 | $0.36 | $-7.86 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $20.7M | $25.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.9B | $228.4M |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $-155.2M |
| 総資産 | $5.1B | $656.6M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $20.7M | $25.0M | ||
| Q3 25 | $11.3M | $37.7M | ||
| Q2 25 | $19.8M | $38.6M | ||
| Q1 25 | $23.7M | $40.1M | ||
| Q4 24 | $11.1M | $38.8M | ||
| Q3 24 | $4.0M | $63.0M | ||
| Q2 24 | $22.8M | $73.1M | ||
| Q1 24 | $4.5M | $27.3M |
| Q4 25 | $1.9B | $228.4M | ||
| Q3 25 | — | $252.8M | ||
| Q2 25 | — | $182.0M | ||
| Q1 25 | — | $171.1M | ||
| Q4 24 | $1.7B | $108.9M | ||
| Q3 24 | — | $133.2M | ||
| Q2 24 | — | $133.1M | ||
| Q1 24 | — | $118.1M |
| Q4 25 | $1.5B | $-155.2M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $-18.7M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $44.5M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $63.3M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $75.9M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $120.5M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $166.8M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $146.6M |
| Q4 25 | $5.1B | $656.6M | ||
| Q3 25 | $5.0B | $683.6M | ||
| Q2 25 | $4.8B | $731.6M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $783.9M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $783.4M | ||
| Q3 24 | $4.6B | $833.3M | ||
| Q2 24 | $4.4B | $892.8M | ||
| Q1 24 | $4.4B | $855.9M |
| Q4 25 | 1.23× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 4.09× | ||
| Q1 25 | — | 2.71× | ||
| Q4 24 | 1.26× | 1.43× | ||
| Q3 24 | — | 1.11× | ||
| Q2 24 | — | 0.80× | ||
| Q1 24 | — | 0.81× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $63.5M | $-25.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.92× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $63.5M | $-25.7M | ||
| Q3 25 | $77.3M | $-15.4M | ||
| Q2 25 | $60.8M | $-16.6M | ||
| Q1 25 | $43.2M | $-33.5M | ||
| Q4 24 | $41.5M | $-57.2M | ||
| Q3 24 | $53.5M | $-22.6M | ||
| Q2 24 | $49.3M | $-10.2M | ||
| Q1 24 | $51.2M | $-20.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 0.0% | ||
| Q3 24 | — | 0.0% | ||
| Q2 24 | — | 0.0% | ||
| Q1 24 | — | 0.0% |
| Q4 25 | 3.92× | — | ||
| Q3 25 | 1.71× | — | ||
| Q2 25 | 2.47× | — | ||
| Q1 25 | 2.61× | — | ||
| Q4 24 | 1.81× | — | ||
| Q3 24 | 1.39× | — | ||
| Q2 24 | 2.38× | — | ||
| Q1 24 | 4.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HTO
| Water Utility Services | $191.0M | 96% |
| Other | $8.4M | 4% |
PIII
| Capitated Revenue | $366.2M | 95% |
| Health Care Patient Service | $18.6M | 5% |
| Health Care Care Coordination Management Fees | $2.7M | 1% |
