vs
H2O AMERICA（HTO）とRevolve Group, Inc.（RVLV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Revolve Group, Inc.の直近四半期売上が大きい（$324.4M vs $199.4M、H2O AMERICAの約1.6倍）。H2O AMERICAの純利益率が高く（8.1% vs 5.7%、差は2.4%）。Revolve Group, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（10.4% vs 1.5%）。過去8四半期でH2O AMERICAの売上複合成長率が高い（15.3% vs 9.5%）
H2O Wirelessは米国を拠点とするプリペイド携帯電話サービスで、AT&Tのネットワークを利用して運営されています。移動体仮想移動体通信事業者（MVNO）であるLocus Telecommunicationsのブランドで、2019年以降LocusはTelrite Holdings傘下となり、2010年から2019年まではKDDIアメリカの子会社でした。SIMフリースマホの持ち込み・購入に対応し、AT&Tの契約端末・ロック端末も利用可能です。
Revolve Theatre Companyはテムズ河畔ヘンリーを拠点とする劇団で、政治的なテーマの作品やシェイクスピア劇を専門に制作・上演しており、オリバー・デンチ、ジョー・モリス、トム・スミスの3人が所有しています。
HTO vs RVLV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $199.4M | $324.4M |
| 純利益 | $16.2M | $18.6M |
| 粗利率 | — | 53.3% |
| 営業利益率 | 16.6% | 6.3% |
| 純利益率 | 8.1% | 5.7% |
| 売上前年比 | 1.5% | 10.4% |
| 純利益前年比 | -29.2% | 50.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.45 | $0.27 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $199.4M | $324.4M | ||
| Q3 25 | $243.5M | $295.6M | ||
| Q2 25 | $197.8M | $309.0M | ||
| Q1 25 | $164.9M | $296.7M | ||
| Q4 24 | $196.5M | $293.7M | ||
| Q3 24 | $216.7M | $283.1M | ||
| Q2 24 | $173.1M | $282.5M | ||
| Q1 24 | $150.0M | $270.6M |
| Q4 25 | $16.2M | $18.6M | ||
| Q3 25 | $45.1M | $21.2M | ||
| Q2 25 | $24.7M | $10.2M | ||
| Q1 25 | $16.6M | $11.8M | ||
| Q4 24 | $22.9M | $12.3M | ||
| Q3 24 | $38.7M | $11.0M | ||
| Q2 24 | $20.7M | $15.4M | ||
| Q1 24 | $11.7M | $10.9M |
| Q4 25 | — | 53.3% | ||
| Q3 25 | — | 54.6% | ||
| Q2 25 | — | 54.1% | ||
| Q1 25 | — | 52.0% | ||
| Q4 24 | — | 52.5% | ||
| Q3 24 | — | 51.2% | ||
| Q2 24 | — | 54.0% | ||
| Q1 24 | — | 52.3% |
| Q4 25 | 16.6% | 6.3% | ||
| Q3 25 | 26.5% | 7.1% | ||
| Q2 25 | 22.2% | 5.8% | ||
| Q1 25 | 21.8% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 22.2% | 3.9% | ||
| Q3 24 | 26.9% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 23.4% | 5.8% | ||
| Q1 24 | 18.6% | 3.4% |
| Q4 25 | 8.1% | 5.7% | ||
| Q3 25 | 18.5% | 7.2% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 3.3% | ||
| Q1 25 | 10.0% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 4.2% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 3.9% | ||
| Q2 24 | 12.0% | 5.4% | ||
| Q1 24 | 7.8% | 4.0% |
| Q4 25 | $0.45 | $0.27 | ||
| Q3 25 | $1.27 | $0.29 | ||
| Q2 25 | $0.71 | $0.14 | ||
| Q1 25 | $0.49 | $0.16 | ||
| Q4 24 | $0.70 | $0.18 | ||
| Q3 24 | $1.17 | $0.15 | ||
| Q2 24 | $0.64 | $0.21 | ||
| Q1 24 | $0.36 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $20.7M | $292.3M |
| 総負債低いほど良い | $1.9B | — |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $512.5M |
| 総資産 | $5.1B | $765.0M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.23× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $20.7M | $292.3M | ||
| Q3 25 | $11.3M | $315.4M | ||
| Q2 25 | $19.8M | $310.7M | ||
| Q1 25 | $23.7M | $300.8M | ||
| Q4 24 | $11.1M | $256.6M | ||
| Q3 24 | $4.0M | $252.8M | ||
| Q2 24 | $22.8M | $244.7M | ||
| Q1 24 | $4.5M | $273.4M |
| Q4 25 | $1.9B | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $1.7B | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $1.5B | $512.5M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $490.2M | ||
| Q2 25 | $1.5B | $468.6M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $453.4M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $437.8M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $420.8M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $405.8M | ||
| Q1 24 | $1.2B | $389.9M |
| Q4 25 | $5.1B | $765.0M | ||
| Q3 25 | $5.0B | $751.3M | ||
| Q2 25 | $4.8B | $722.9M | ||
| Q1 25 | $4.7B | $713.9M | ||
| Q4 24 | $4.7B | $665.5M | ||
| Q3 24 | $4.6B | $670.9M | ||
| Q2 24 | $4.4B | $657.8M | ||
| Q1 24 | $4.4B | $650.0M |
| Q4 25 | 1.23× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 1.26× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $63.5M | $-10.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-13.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -4.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 3.92× | -0.55× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $48.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $63.5M | $-10.2M | ||
| Q3 25 | $77.3M | $11.8M | ||
| Q2 25 | $60.8M | $12.6M | ||
| Q1 25 | $43.2M | $45.1M | ||
| Q4 24 | $41.5M | $3.9M | ||
| Q3 24 | $53.5M | $9.1M | ||
| Q2 24 | $49.3M | $-24.7M | ||
| Q1 24 | $51.2M | $38.4M |
| Q4 25 | — | $-13.3M | ||
| Q3 25 | — | $7.5M | ||
| Q2 25 | — | $10.4M | ||
| Q1 25 | — | $43.4M | ||
| Q4 24 | — | $2.1M | ||
| Q3 24 | — | $8.0M | ||
| Q2 24 | — | $-25.7M | ||
| Q1 24 | — | $36.7M |
| Q4 25 | — | -4.1% | ||
| Q3 25 | — | 2.5% | ||
| Q2 25 | — | 3.4% | ||
| Q1 25 | — | 14.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.8% | ||
| Q2 24 | — | -9.1% | ||
| Q1 24 | — | 13.5% |
| Q4 25 | — | 1.0% | ||
| Q3 25 | — | 1.5% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 0.6% | ||
| Q4 24 | — | 0.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.4% | ||
| Q2 24 | — | 0.4% | ||
| Q1 24 | — | 0.6% |
| Q4 25 | 3.92× | -0.55× | ||
| Q3 25 | 1.71× | 0.56× | ||
| Q2 25 | 2.47× | 1.24× | ||
| Q1 25 | 2.61× | 3.82× | ||
| Q4 24 | 1.81× | 0.32× | ||
| Q3 24 | 1.39× | 0.83× | ||
| Q2 24 | 2.38× | -1.60× | ||
| Q1 24 | 4.38× | 3.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HTO
| Water Utility Services | $191.0M | 96% |
| Other | $8.4M | 4% |
RVLV
| Fashion Apparel | $155.1M | 48% |
| Dresses | $76.4M | 24% |
| Handbags Shoes And Accessories | $67.6M | 21% |
| Beauty | $20.3M | 6% |
| Manufactured Product Other | $5.0M | 2% |
| Breakage On Store Credit And Gift Cards | $900.0K | 0% |
