vs
ハイスター・エール（HY）とウィン・リゾーツ（RRR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ハイスター・エールの直近四半期売上が大きい（$923.2M vs $511.8M、ウィン・リゾーツの約1.8倍）。ウィン・リゾーツの純利益率が高く（8.7% vs -5.7%、差は14.4%）。ウィン・リゾーツの前年同期比売上増加率が高い（3.2% vs -13.5%）。ウィン・リゾーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$77.7M vs $32.9M）
ハイスター・エール・マテリアルハンドリングは、完全子会社のハイスター・エールグループを通じ、主にハイスターおよびエールのブランド名で、全世界向けにフォークリフトの全シリーズの設計開発・製造販売、ならびにアフターパーツと関連サービスを提供しています。2002年よりNACCOインダストリーズ内で独立運営され、2012年に同社からスピンオフして独立しました。
ウィン・リゾーツ有限会社は米国ネバダ州パラダイスに本社を置く上場企業で、高級ホテルとカジノの開発・運営を主軸事業としています。2002年に元ミラージュリゾーツ会長兼CEOのスティーブ・ウィンにより設立され、現在のCEOはクレイグ・ビリングスで、2020年時点で6物件を開発しています。
HY vs RRR — 直接比較
売上が大きい
HY
1.8倍大きい
$511.8M
売上成長率が高い
RRR
+16.8%の差
-13.5%
純利益率が高い
RRR
純利益率が14.4%高い
-5.7%
フリーキャッシュフローが多い
RRR
FCF $44.8M多い
$32.9M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $923.2M | $511.8M |
| 純利益 | $-52.5M | $44.7M |
| 粗利率 | 14.2% | — |
| 営業利益率 | -4.0% | 28.1% |
| 純利益率 | -5.7% | 8.7% |
| 売上前年比 | -13.5% | 3.2% |
| 純利益前年比 | -609.7% | -4.1% |
| EPS（希薄化後） | $-2.96 | $0.74 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上HYRRR
| Q4 25 | $923.2M | $511.8M | ||
| Q3 25 | $0 | $475.6M | ||
| Q2 25 | $0 | $526.3M | ||
| Q1 25 | $0 | $497.9M | ||
| Q4 24 | $1.1B | $495.7M | ||
| Q3 24 | $0 | $468.0M | ||
| Q2 24 | $0 | $486.4M | ||
| Q1 24 | $0 | $488.9M |
純利益HYRRR
| Q4 25 | $-52.5M | $44.7M | ||
| Q3 25 | $-2.3M | $42.3M | ||
| Q2 25 | $-13.9M | $56.4M | ||
| Q1 25 | $8.6M | $44.7M | ||
| Q4 24 | $10.3M | $46.6M | ||
| Q3 24 | $17.2M | $29.0M | ||
| Q2 24 | $63.3M | $35.7M | ||
| Q1 24 | $51.5M | $42.8M |
粗利率HYRRR
| Q4 25 | 14.2% | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 19.4% | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
営業利益率HYRRR
| Q4 25 | -4.0% | 28.1% | ||
| Q3 25 | — | 27.6% | ||
| Q2 25 | — | 31.9% | ||
| Q1 25 | — | 31.0% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 28.7% | ||
| Q3 24 | — | 27.9% | ||
| Q2 24 | — | 28.8% | ||
| Q1 24 | — | 31.8% |
純利益率HYRRR
| Q4 25 | -5.7% | 8.7% | ||
| Q3 25 | — | 8.9% | ||
| Q2 25 | — | 10.7% | ||
| Q1 25 | — | 9.0% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 9.4% | ||
| Q3 24 | — | 6.2% | ||
| Q2 24 | — | 7.3% | ||
| Q1 24 | — | 8.8% |
EPS（希薄化後）HYRRR
| Q4 25 | $-2.96 | $0.74 | ||
| Q3 25 | $-0.13 | $0.68 | ||
| Q2 25 | $-0.79 | $0.95 | ||
| Q1 25 | $0.48 | $0.75 | ||
| Q4 24 | $0.56 | $0.78 | ||
| Q3 24 | $0.97 | $0.48 | ||
| Q2 24 | $3.58 | $0.59 | ||
| Q1 24 | $2.93 | $0.68 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $142.5M |
| 総負債低いほど良い | $251.9M | $3.4B |
| 株主資本純資産 | $472.0M | $208.3M |
| 総資産 | $2.0B | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.53× | 16.30× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資HYRRR
| Q4 25 | — | $142.5M | ||
| Q3 25 | — | $129.8M | ||
| Q2 25 | — | $145.2M | ||
| Q1 25 | — | $150.6M | ||
| Q4 24 | — | $164.4M | ||
| Q3 24 | — | $117.5M | ||
| Q2 24 | — | $136.4M | ||
| Q1 24 | — | $129.7M |
総負債HYRRR
| Q4 25 | $251.9M | $3.4B | ||
| Q3 25 | $252.2M | — | ||
| Q2 25 | $245.2M | — | ||
| Q1 25 | $242.6M | — | ||
| Q4 24 | $241.9M | $3.4B | ||
| Q3 24 | $247.4M | — | ||
| Q2 24 | $248.5M | — | ||
| Q1 24 | $239.7M | — |
株主資本HYRRR
| Q4 25 | $472.0M | $208.3M | ||
| Q3 25 | $536.0M | $219.6M | ||
| Q2 25 | $544.7M | $203.4M | ||
| Q1 25 | $510.0M | $247.1M | ||
| Q4 24 | $475.1M | $215.1M | ||
| Q3 24 | $529.9M | $175.5M | ||
| Q2 24 | $465.7M | $159.0M | ||
| Q1 24 | $412.1M | $135.2M |
総資産HYRRR
| Q4 25 | $2.0B | $4.2B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $4.1B | ||
| Q4 24 | $2.0B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $2.1B | $4.0B |
負債/資本比率HYRRR
| Q4 25 | 0.53× | 16.30× | ||
| Q3 25 | 0.47× | — | ||
| Q2 25 | 0.45× | — | ||
| Q1 25 | 0.48× | — | ||
| Q4 24 | 0.51× | 15.84× | ||
| Q3 24 | 0.47× | — | ||
| Q2 24 | 0.53× | — | ||
| Q1 24 | 0.58× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $56.5M | $156.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $32.9M | $77.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.6% | 15.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.6% | 15.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.51× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $23.6M | $290.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローHYRRR
| Q4 25 | $56.5M | $156.6M | ||
| Q3 25 | $37.1M | $168.3M | ||
| Q2 25 | $28.9M | $158.4M | ||
| Q1 25 | $-36.4M | $126.2M | ||
| Q4 24 | $80.7M | $148.2M | ||
| Q3 24 | $70.1M | $131.0M | ||
| Q2 24 | $-2.5M | $142.5M | ||
| Q1 24 | $22.4M | $126.5M |
フリーキャッシュフローHYRRR
| Q4 25 | $32.9M | $77.7M | ||
| Q3 25 | $22.6M | $74.6M | ||
| Q2 25 | $15.1M | $80.3M | ||
| Q1 25 | $-47.0M | $58.0M | ||
| Q4 24 | $62.8M | $121.4M | ||
| Q3 24 | $59.9M | $50.7M | ||
| Q2 24 | $-14.7M | $64.0M | ||
| Q1 24 | $14.9M | $28.4M |
FCFマージンHYRRR
| Q4 25 | 3.6% | 15.2% | ||
| Q3 25 | — | 15.7% | ||
| Q2 25 | — | 15.3% | ||
| Q1 25 | — | 11.6% | ||
| Q4 24 | 5.9% | 24.5% | ||
| Q3 24 | — | 10.8% | ||
| Q2 24 | — | 13.1% | ||
| Q1 24 | — | 5.8% |
設備投資強度HYRRR
| Q4 25 | 2.6% | 15.4% | ||
| Q3 25 | — | 19.7% | ||
| Q2 25 | — | 14.9% | ||
| Q1 25 | — | 13.7% | ||
| Q4 24 | 1.7% | 5.4% | ||
| Q3 24 | — | 17.2% | ||
| Q2 24 | — | 16.2% | ||
| Q1 24 | — | 20.1% |
キャッシュ転換率HYRRR
| Q4 25 | — | 3.51× | ||
| Q3 25 | — | 3.98× | ||
| Q2 25 | — | 2.81× | ||
| Q1 25 | -4.23× | 2.82× | ||
| Q4 24 | 7.83× | 3.18× | ||
| Q3 24 | 4.08× | 4.53× | ||
| Q2 24 | -0.04× | 4.00× | ||
| Q1 24 | 0.43× | 2.95× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
HY
| Sales Channel Through Intermediary | $281.7M | 31% |
| Aftermarketsales | $179.1M | 19% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $173.6M | 19% |
| EMEAHY | $153.3M | 17% |
| Equity Method Investment Nonconsolidated Investee Or Group Of Investees | $89.0M | 10% |
| Otherrevenue | $42.4M | 5% |
RRR
| Casino | $343.0M | 67% |
| Food And Beverage | $93.3M | 18% |
| Occupancy | $47.2M | 9% |
| Hotel Other | $24.6M | 5% |
