vs
インターナショナル・ペーパー（IP）とラスベガス・サンズ（LVS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターナショナル・ペーパーの直近四半期売上が大きい（$4.7B vs $3.6B、ラスベガス・サンズの約1.3倍）。ラスベガス・サンズの純利益率が高く（17.9% vs -50.3%、差は68.1%）。ラスベガス・サンズの前年同期比売上増加率が高い（25.3% vs 3.6%）。過去8四半期でラスベガス・サンズの売上複合成長率が高い（13.9% vs 1.3%）
インターナショナル・ペーパーは米国テネシー州メンフィスに本社を置くパルプ・紙メーカーで、世界最大規模の同業企業です。従業員数は約3万9千人で、各種紙製品やパルプ製品を生産し、世界中の顧客に供給しています。
ラスベガス・サンズ社は米国ネバダ州ラスベガスに本社を置くカジノ・リゾート運営企業です。シェルドン・G・アデルソンらがラスベガス・ストリップのサンズ・ホテル&カジノを基に設立し、旧施設を取り壊して1999年にベネチアン、2007年に隣接するパラッツォを開業、両リゾートは2022年に売却されました。
IP vs LVS — 直接比較
売上が大きい
IP
1.3倍大きい
$3.6B
売上成長率が高い
LVS
+21.7%の差
3.6%
純利益率が高い
LVS
純利益率が68.1%高い
-50.3%
2年売上CAGRが高い
LVS
2年複合成長率
1.3%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.7B | $3.6B |
| 純利益 | $-2.4B | $641.0M |
| 粗利率 | 32.2% | — |
| 営業利益率 | -56.4% | 25.2% |
| 純利益率 | -50.3% | 17.9% |
| 売上前年比 | 3.6% | 25.3% |
| 純利益前年比 | -1521.8% | 57.1% |
| EPS（希薄化後） | $-4.76 | $0.85 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上IPLVS
| Q1 26 | — | $3.6B | ||
| Q4 25 | $4.7B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $2.9B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $2.7B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $2.8B |
純利益IPLVS
| Q1 26 | — | $641.0M | ||
| Q4 25 | $-2.4B | $395.0M | ||
| Q3 25 | $-1.1B | $419.0M | ||
| Q2 25 | $75.0M | $461.0M | ||
| Q1 25 | $-105.0M | $352.0M | ||
| Q4 24 | $-147.0M | $324.0M | ||
| Q3 24 | $150.0M | $275.0M | ||
| Q2 24 | $498.0M | $353.0M |
粗利率IPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 32.2% | — | ||
| Q3 25 | 31.1% | — | ||
| Q2 25 | 27.9% | — | ||
| Q1 25 | 27.8% | — | ||
| Q4 24 | 29.0% | — | ||
| Q3 24 | 28.7% | — | ||
| Q2 24 | 29.0% | — |
営業利益率IPLVS
| Q1 26 | — | 25.2% | ||
| Q4 25 | -56.4% | 19.4% | ||
| Q3 25 | -10.8% | 21.6% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 24.7% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 21.3% | ||
| Q4 24 | -4.9% | 20.4% | ||
| Q3 24 | 5.1% | 18.8% | ||
| Q2 24 | 6.8% | 21.4% |
純利益率IPLVS
| Q1 26 | — | 17.9% | ||
| Q4 25 | -50.3% | 10.8% | ||
| Q3 25 | -17.7% | 12.6% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 14.5% | ||
| Q1 25 | -1.8% | 12.3% | ||
| Q4 24 | -3.2% | 11.2% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 10.3% | ||
| Q2 24 | 10.5% | 12.8% |
EPS（希薄化後）IPLVS
| Q1 26 | — | $0.85 | ||
| Q4 25 | $-4.76 | $0.59 | ||
| Q3 25 | $-2.09 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $0.14 | $0.66 | ||
| Q1 25 | $-0.24 | $0.49 | ||
| Q4 24 | $-0.42 | $0.44 | ||
| Q3 24 | $0.42 | $0.38 | ||
| Q2 24 | $1.41 | $0.48 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | — |
| 総負債低いほど良い | $8.8B | — |
| 株主資本純資産 | $14.8B | — |
| 総資産 | $38.0B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.60× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資IPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $3.8B | ||
| Q3 25 | $995.0M | $3.4B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $3.5B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $1.2B | $3.6B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $4.2B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $4.7B |
総負債IPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $8.8B | $14.7B | ||
| Q3 25 | $9.0B | $13.9B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $14.9B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $10.9B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $11.3B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $12.8B |
株主資本IPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $14.8B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $17.3B | $1.6B | ||
| Q2 25 | $18.6B | $2.0B | ||
| Q1 25 | $18.1B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $8.6B | $3.8B |
総資産IPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $38.0B | $21.9B | ||
| Q3 25 | $40.6B | $21.5B | ||
| Q2 25 | $42.4B | $21.9B | ||
| Q1 25 | $41.2B | $21.2B | ||
| Q4 24 | $22.8B | $20.7B | ||
| Q3 24 | $23.2B | $21.4B | ||
| Q2 24 | $23.1B | $21.1B |
負債/資本比率IPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.60× | 9.22× | ||
| Q3 25 | 0.52× | 8.82× | ||
| Q2 25 | 0.52× | 7.48× | ||
| Q1 25 | 0.51× | 4.02× | ||
| Q4 24 | 0.66× | 3.67× | ||
| Q3 24 | 0.62× | 3.29× | ||
| Q2 24 | 0.62× | 3.41× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $905.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $255.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-159.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローIPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $905.0M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $605.0M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $476.0M | $178.0M | ||
| Q1 25 | $-288.0M | $526.0M | ||
| Q4 24 | $397.0M | $915.0M | ||
| Q3 24 | $521.0M | $761.0M | ||
| Q2 24 | $365.0M | $814.0M |
フリーキャッシュフローIPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $255.0M | $930.0M | ||
| Q3 25 | $150.0M | $886.0M | ||
| Q2 25 | $54.0M | $-108.0M | ||
| Q1 25 | $-618.0M | $147.0M | ||
| Q4 24 | $137.0M | $368.0M | ||
| Q3 24 | $309.0M | $222.0M | ||
| Q2 24 | $167.0M | $529.0M |
FCFマージンIPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 25.5% | ||
| Q3 25 | 2.4% | 26.6% | ||
| Q2 25 | 0.8% | -3.4% | ||
| Q1 25 | -10.5% | 5.1% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 12.7% | ||
| Q3 24 | 6.6% | 8.3% | ||
| Q2 24 | 3.5% | 19.2% |
設備投資強度IPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 13.7% | 7.5% | ||
| Q3 25 | 7.3% | 6.9% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 9.0% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 13.2% | ||
| Q4 24 | 5.7% | 18.9% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 20.1% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 10.3% |
キャッシュ転換率IPLVS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.05× | ||
| Q3 25 | — | 2.66× | ||
| Q2 25 | 6.35× | 0.39× | ||
| Q1 25 | — | 1.49× | ||
| Q4 24 | — | 2.82× | ||
| Q3 24 | 3.47× | 2.77× | ||
| Q2 24 | 0.73× | 2.31× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IP
| Other | $2.4B | 52% |
| DS Smith Packaging | $2.3B | 48% |
LVS
| Casino | $2.7B | 76% |
| Rooms | $377.0M | 11% |
| Mall | $204.0M | 6% |
| Food and beverage | $176.0M | 5% |
| Convention, retail and other | $89.0M | 2% |
