vs
インターナショナル・ペーパー（IP）とPublic Service Enterprise Group（PEG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターナショナル・ペーパーの直近四半期売上が大きい（$4.7B vs $2.9B、Public Service Enterprise Groupの約1.6倍）。Public Service Enterprise Groupの純利益率が高く（10.8% vs -50.3%、差は61.1%）。Public Service Enterprise Groupの前年同期比売上増加率が高い（18.3% vs 3.6%）。インターナショナル・ペーパーの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$255.0M vs $-408.0M）。過去8四半期でPublic Service Enterprise Groupの売上複合成長率が高い（2.8% vs 1.3%）
インターナショナル・ペーパーは米国テネシー州メンフィスに本社を置くパルプ・紙メーカーで、世界最大規模の同業企業です。従業員数は約3万9千人で、各種紙製品やパルプ製品を生産し、世界中の顧客に供給しています。
PSEG（パブリック・サービス・エンタープライズグループ）は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
IP vs PEG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.7B | $2.9B |
| 純利益 | $-2.4B | $315.0M |
| 粗利率 | 32.2% | — |
| 営業利益率 | -56.4% | 17.5% |
| 純利益率 | -50.3% | 10.8% |
| 売上前年比 | 3.6% | 18.3% |
| 純利益前年比 | -1521.8% | 10.1% |
| EPS（希薄化後） | $-4.76 | $0.63 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.7B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $4.6B | $2.8B |
| Q4 25 | $-2.4B | $315.0M | ||
| Q3 25 | $-1.1B | $622.0M | ||
| Q2 25 | $75.0M | $585.0M | ||
| Q1 25 | $-105.0M | $589.0M | ||
| Q4 24 | $-147.0M | $286.0M | ||
| Q3 24 | $150.0M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $498.0M | $434.0M | ||
| Q1 24 | $56.0M | $532.0M |
| Q4 25 | 32.2% | — | ||
| Q3 25 | 31.1% | — | ||
| Q2 25 | 27.9% | — | ||
| Q1 25 | 27.8% | — | ||
| Q4 24 | 29.0% | — | ||
| Q3 24 | 28.7% | — | ||
| Q2 24 | 29.0% | — | ||
| Q1 24 | 25.9% | — |
| Q4 25 | -56.4% | 17.5% | ||
| Q3 25 | -10.8% | 26.5% | ||
| Q2 25 | 1.7% | 29.1% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 24.7% | ||
| Q4 24 | -4.9% | 18.1% | ||
| Q3 24 | 5.1% | 24.3% | ||
| Q2 24 | 6.8% | 24.0% | ||
| Q1 24 | 3.7% | 24.8% |
| Q4 25 | -50.3% | 10.8% | ||
| Q3 25 | -17.7% | 19.3% | ||
| Q2 25 | 1.1% | 20.9% | ||
| Q1 25 | -1.8% | 18.3% | ||
| Q4 24 | -3.2% | 11.6% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 19.7% | ||
| Q2 24 | 10.5% | 17.9% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 19.3% |
| Q4 25 | $-4.76 | $0.63 | ||
| Q3 25 | $-2.09 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $0.14 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $-0.24 | $1.18 | ||
| Q4 24 | $-0.42 | $0.57 | ||
| Q3 24 | $0.42 | $1.04 | ||
| Q2 24 | $1.41 | $0.87 | ||
| Q1 24 | $0.16 | $1.06 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $132.0M |
| 総負債低いほど良い | $8.8B | $22.5B |
| 株主資本純資産 | $14.8B | $17.0B |
| 総資産 | $38.0B | $57.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.60× | 1.33× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.1B | $132.0M | ||
| Q3 25 | $995.0M | $334.0M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $186.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $894.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $125.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $203.0M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $113.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.2B |
| Q4 25 | $8.8B | $22.5B | ||
| Q3 25 | $9.0B | $22.5B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $22.6B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $23.0B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $21.1B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $21.4B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $20.5B | ||
| Q1 24 | $5.5B | $21.3B |
| Q4 25 | $14.8B | $17.0B | ||
| Q3 25 | $17.3B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $18.6B | $16.7B | ||
| Q1 25 | $18.1B | $16.4B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $16.1B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $16.1B | ||
| Q2 24 | $8.6B | $15.8B | ||
| Q1 24 | $8.3B | $15.7B |
| Q4 25 | $38.0B | $57.6B | ||
| Q3 25 | $40.6B | $56.9B | ||
| Q2 25 | $42.4B | $56.0B | ||
| Q1 25 | $41.2B | $55.6B | ||
| Q4 24 | $22.8B | $54.6B | ||
| Q3 24 | $23.2B | $54.1B | ||
| Q2 24 | $23.1B | $52.4B | ||
| Q1 24 | $23.0B | $52.4B |
| Q4 25 | 0.60× | 1.33× | ||
| Q3 25 | 0.52× | 1.33× | ||
| Q2 25 | 0.52× | 1.36× | ||
| Q1 25 | 0.51× | 1.40× | ||
| Q4 24 | 0.66× | 1.31× | ||
| Q3 24 | 0.62× | 1.33× | ||
| Q2 24 | 0.62× | 1.30× | ||
| Q1 24 | 0.66× | 1.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $905.0M | $721.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $255.0M | $-408.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 5.4% | -14.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 13.7% | 38.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-159.0M | $26.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $905.0M | $721.0M | ||
| Q3 25 | $605.0M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $476.0M | $478.0M | ||
| Q1 25 | $-288.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $397.0M | $367.0M | ||
| Q3 24 | $521.0M | $623.0M | ||
| Q2 24 | $365.0M | $482.0M | ||
| Q1 24 | $395.0M | $661.0M |
| Q4 25 | $255.0M | $-408.0M | ||
| Q3 25 | $150.0M | $322.0M | ||
| Q2 25 | $54.0M | $-309.0M | ||
| Q1 25 | $-618.0M | $421.0M | ||
| Q4 24 | $137.0M | $-611.0M | ||
| Q3 24 | $309.0M | $-145.0M | ||
| Q2 24 | $167.0M | $-355.0M | ||
| Q1 24 | $144.0M | $-136.0M |
| Q4 25 | 5.4% | -14.0% | ||
| Q3 25 | 2.4% | 10.0% | ||
| Q2 25 | 0.8% | -11.0% | ||
| Q1 25 | -10.5% | 13.1% | ||
| Q4 24 | 3.0% | -24.8% | ||
| Q3 24 | 6.6% | -5.5% | ||
| Q2 24 | 3.5% | -14.7% | ||
| Q1 24 | 3.1% | -4.9% |
| Q4 25 | 13.7% | 38.7% | ||
| Q3 25 | 7.3% | 22.6% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 28.1% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 19.5% | ||
| Q4 24 | 5.7% | 39.7% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 29.1% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 34.5% | ||
| Q1 24 | 5.4% | 28.9% |
| Q4 25 | — | 2.29× | ||
| Q3 25 | — | 1.69× | ||
| Q2 25 | 6.35× | 0.82× | ||
| Q1 25 | — | 1.78× | ||
| Q4 24 | — | 1.28× | ||
| Q3 24 | 3.47× | 1.20× | ||
| Q2 24 | 0.73× | 1.11× | ||
| Q1 24 | 7.05× | 1.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IP
| Other | $2.4B | 52% |
| DS Smith Packaging | $2.3B | 48% |
PEG
| PSEG Power Other | $1.1B | 37% |
| Electric Distribution Contracts | $929.0M | 32% |
| Gas Distribution Contracts | $840.0M | 29% |
| Other | $71.0M | 2% |
