vs
インターナショナル・ペーパー(IP)とVFコーポレーション(VFC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターナショナル・ペーパーの直近四半期売上が大きい($6.0B vs $2.9B、VFコーポレーションの約2.1倍)。VFコーポレーションの純利益率が高く(10.5% vs 1.0%、差は9.5%)。VFコーポレーションの前年同期比売上増加率が高い(1.5% vs -0.6%)。VFコーポレーションの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($977.9M vs $94.0M)。過去8四半期でインターナショナル・ペーパーの売上複合成長率が高い(12.3% vs 10.1%)
インターナショナル・ペーパーは米国テネシー州メンフィスに本社を置くパルプ・紙メーカーで、世界最大規模の同業企業です。従業員数は約3万9千人で、各種紙製品やパルプ製品を生産し、世界中の顧客に供給しています。
VFコーポレーションの前身はF.W.ウールワース社で、5セント10セントショップの先駆け的な小売企業です。米国をはじめ世界で最も成功した低価格小売事業者の1つとして業界のトレンドを牽引し、現在世界中の店舗が採用する現代小売モデルを構築しました。
IP vs VFC — 直接比較
売上が大きい
IP
2.1倍大きい
$2.9B
売上成長率が高い
VFC
+2.1%の差
-0.6%
純利益率が高い
VFC
純利益率が9.5%高い
1.0%
フリーキャッシュフローが多い
VFC
FCF $883.9M多い
$94.0M
2年売上CAGRが高い
IP
2年複合成長率
10.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.0B | $2.9B |
| 純利益 | $60.0M | $300.8M |
| 粗利率 | — | 56.6% |
| 営業利益率 | — | 10.1% |
| 純利益率 | 1.0% | 10.5% |
| 売上前年比 | -0.6% | 1.5% |
| 純利益前年比 | 157.1% | 79.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.14 | $0.76 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
IP
VFC
| Q1 26 | $6.0B | — | ||
| Q4 25 | $4.7B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $6.2B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $6.8B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $5.9B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $4.6B | $2.8B | ||
| Q3 24 | $4.7B | $2.8B | ||
| Q2 24 | $4.7B | $1.9B |
純利益
IP
VFC
| Q1 26 | $60.0M | — | ||
| Q4 25 | $-2.4B | $300.8M | ||
| Q3 25 | $-1.1B | $189.8M | ||
| Q2 25 | $75.0M | $-116.4M | ||
| Q1 25 | $-105.0M | $-150.8M | ||
| Q4 24 | $-147.0M | $167.8M | ||
| Q3 24 | $150.0M | $52.2M | ||
| Q2 24 | $498.0M | $-258.9M |
粗利率
IP
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 32.2% | 56.6% | ||
| Q3 25 | 31.1% | 52.2% | ||
| Q2 25 | 27.9% | 53.9% | ||
| Q1 25 | 27.8% | 52.7% | ||
| Q4 24 | 29.0% | 56.3% | ||
| Q3 24 | 28.7% | 52.2% | ||
| Q2 24 | 29.0% | 52.0% |
営業利益率
IP
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -56.4% | 10.1% | ||
| Q3 25 | -10.8% | 11.2% | ||
| Q2 25 | 1.7% | -4.9% | ||
| Q1 25 | -2.3% | 2.2% | ||
| Q4 24 | -4.9% | 8.0% | ||
| Q3 24 | 5.1% | 9.9% | ||
| Q2 24 | 6.8% | -12.6% |
純利益率
IP
VFC
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | -50.3% | 10.5% | ||
| Q3 25 | -17.7% | 6.8% | ||
| Q2 25 | 1.1% | -6.6% | ||
| Q1 25 | -1.8% | -7.5% | ||
| Q4 24 | -3.2% | 5.9% | ||
| Q3 24 | 3.2% | 1.9% | ||
| Q2 24 | 10.5% | -13.6% |
EPS(希薄化後)
IP
VFC
| Q1 26 | $0.14 | — | ||
| Q4 25 | $-4.76 | $0.76 | ||
| Q3 25 | $-2.09 | $0.48 | ||
| Q2 25 | $0.14 | $-0.30 | ||
| Q1 25 | $-0.24 | $-0.37 | ||
| Q4 24 | $-0.42 | $0.43 | ||
| Q3 24 | $0.42 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $1.41 | $-0.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $1.5B |
| 総負債低いほど良い | $8.2B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $14.8B | $1.8B |
| 総資産 | $36.4B | $10.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.55× | 1.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
IP
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $995.0M | $419.1M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $642.4M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $429.4M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $492.2M | ||
| Q2 24 | $1.0B | $637.4M |
総負債
IP
VFC
| Q1 26 | $8.2B | — | ||
| Q4 25 | $8.8B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $9.0B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $9.7B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $9.2B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $5.3B | $4.0B | ||
| Q2 24 | $5.3B | $3.9B |
株主資本
IP
VFC
| Q1 26 | $14.8B | — | ||
| Q4 25 | $14.8B | $1.8B | ||
| Q3 25 | $17.3B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $18.6B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $18.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $8.2B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $8.6B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $8.6B | $1.4B |
総資産
IP
VFC
| Q1 26 | $36.4B | — | ||
| Q4 25 | $38.0B | $10.4B | ||
| Q3 25 | $40.6B | $10.6B | ||
| Q2 25 | $42.4B | $10.2B | ||
| Q1 25 | $41.2B | $9.4B | ||
| Q4 24 | $22.8B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $23.2B | $12.2B | ||
| Q2 24 | $23.1B | $11.5B |
負債/資本比率
IP
VFC
| Q1 26 | 0.55× | — | ||
| Q4 25 | 0.60× | 1.99× | ||
| Q3 25 | 0.52× | 2.40× | ||
| Q2 25 | 0.52× | 2.76× | ||
| Q1 25 | 0.51× | 2.30× | ||
| Q4 24 | 0.66× | 2.31× | ||
| Q3 24 | 0.62× | 2.86× | ||
| Q2 24 | 0.62× | 2.84× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $94.0M | $977.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.6% | 34.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 8.7% | 1.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 3.36× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $553.0M | $357.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
IP
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $905.0M | $1.0B | ||
| Q3 25 | $605.0M | $-227.0M | ||
| Q2 25 | $476.0M | $-145.5M | ||
| Q1 25 | $-288.0M | $-171.1M | ||
| Q4 24 | $397.0M | $918.1M | ||
| Q3 24 | $521.0M | $-301.6M | ||
| Q2 24 | $365.0M | $19.8M |
フリーキャッシュフロー
IP
VFC
| Q1 26 | $94.0M | — | ||
| Q4 25 | $255.0M | $977.9M | ||
| Q3 25 | $150.0M | $-253.5M | ||
| Q2 25 | $54.0M | $-173.7M | ||
| Q1 25 | $-618.0M | $-193.0M | ||
| Q4 24 | $137.0M | $899.7M | ||
| Q3 24 | $309.0M | $-322.4M | ||
| Q2 24 | $167.0M | $-5.4M |
FCFマージン
IP
VFC
| Q1 26 | 1.6% | — | ||
| Q4 25 | 5.4% | 34.0% | ||
| Q3 25 | 2.4% | -9.0% | ||
| Q2 25 | 0.8% | -9.9% | ||
| Q1 25 | -10.5% | -9.6% | ||
| Q4 24 | 3.0% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 6.6% | -11.7% | ||
| Q2 24 | 3.5% | -0.3% |
設備投資強度
IP
VFC
| Q1 26 | 8.7% | — | ||
| Q4 25 | 13.7% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 7.3% | 0.9% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 5.6% | 1.1% | ||
| Q4 24 | 5.7% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 4.5% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 4.2% | 1.3% |
キャッシュ転換率
IP
VFC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 3.36× | ||
| Q3 25 | — | -1.20× | ||
| Q2 25 | 6.35× | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 5.47× | ||
| Q3 24 | 3.47× | -5.78× | ||
| Q2 24 | 0.73× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IP
| Packaging Solutions North America | $3.6B | 61% |
| Packaging Solutions EMEA | $2.3B | 39% |
| Corporate and Inter-segment Sales | $22.0M | 0% |
VFC
| Outdoor | $1.9B | 67% |
| Sales Channel Through Intermediary | $813.4M | 28% |
| Other | $136.3M | 5% |