vs
インターパブリック・グループ（IPG）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい（$2.1B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.4倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs -0.8%、差は6.7%）。インターパブリック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$153.6M vs $57.3M）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
IPG vs PRMB — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.6B |
| 純利益 | $124.2M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | 10.3% | 1.2% |
| 純利益率 | 5.8% | -0.8% |
| 売上前年比 | -4.8% | — |
| 純利益前年比 | 517.9% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.4B | — | ||
| Q3 24 | $2.2B | $0 | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.1B |
| Q4 25 | — | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $344.5M | — | ||
| Q3 24 | $20.1M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $214.5M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $33.5M |
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.9% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | 32.7% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 30.4% |
| Q4 25 | — | 1.2% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 6.5% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 23.3% | — | ||
| Q3 24 | 5.9% | — | ||
| Q2 24 | 13.7% | 12.1% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 11.0% |
| Q4 25 | — | -0.8% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 14.1% | — | ||
| Q3 24 | 0.9% | — | ||
| Q2 24 | 9.2% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 2.9% |
| Q4 25 | — | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.92 | — | ||
| Q3 24 | $0.05 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $3.0B |
| 総資産 | $17.0B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.9B | — |
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | $3.0B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $3.8B | — | ||
| Q3 24 | $3.7B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $3.8B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $3.8B | $-349.8M |
| Q4 25 | — | $10.6B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $18.3B | — | ||
| Q3 24 | $17.1B | $0 | ||
| Q2 24 | $17.0B | — | ||
| Q1 24 | $17.3B | — |
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $203.1M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $868.1M | — | ||
| Q3 24 | $223.8M | $0 | ||
| Q2 24 | $120.7M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $6.0M |
| Q4 25 | — | $57.3M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $833.5M | — | ||
| Q3 24 | $186.5M | — | ||
| Q2 24 | $85.9M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $-17.5M |
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 9.5% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -2.9% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 34.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.7% | 4.7% | ||
| Q1 24 | -8.8% | -1.5% |
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.7% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 2.1% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.45× | 16.87× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | 2.52× | — | ||
| Q3 24 | 11.13× | — | ||
| Q2 24 | 0.56× | 1.88× | ||
| Q1 24 | -1.43× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
