vs
Primo Brands Corp（PRMB）とSinclair, Inc.（SBGI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $836.0M、Sinclair, Inc.の約1.9倍）。Sinclair, Inc.の純利益率が高く（13.0% vs -0.8%、差は13.9%）。Sinclair, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$79.0M vs $57.3M）
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
シンクレア社はシンクレア・ブロードキャスティング・グループとして事業を展開する米国上場の電気通信複合企業で、創業者ジュリアン・シンクレア・スミスの子孫によって支配されています。本社はメリーランド州ボルチモア郊外のコッキースビルに置かれ、局数ベースでは米国で2番目に大きいテレビ局運営会社で、全米100以上の地域で193局を所有または運営し、米国の40%をカバーしています。
PRMB vs SBGI — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.9倍大きい
$836.0M
純利益率が高い
SBGI
純利益率が13.9%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
SBGI
FCF $21.7M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.6B | $836.0M |
| 純利益 | $-13.0M | $109.0M |
| 粗利率 | 27.7% | — |
| 営業利益率 | 1.2% | 9.6% |
| 純利益率 | -0.8% | 13.0% |
| 売上前年比 | — | -16.7% |
| 純利益前年比 | — | -38.1% |
| EPS（希薄化後） | $-0.03 | $1.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上PRMBSBGI
| Q4 25 | $1.6B | $836.0M | ||
| Q3 25 | $1.8B | $773.0M | ||
| Q2 25 | $1.7B | $784.0M | ||
| Q1 25 | $1.6B | $776.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.0B | ||
| Q3 24 | $0 | $917.0M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $829.0M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $798.0M |
純利益PRMBSBGI
| Q4 25 | $-13.0M | $109.0M | ||
| Q3 25 | $16.8M | $-1.0M | ||
| Q2 25 | $27.6M | $-64.0M | ||
| Q1 25 | $28.7M | $-156.0M | ||
| Q4 24 | — | $176.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $94.0M | ||
| Q2 24 | $54.5M | $17.0M | ||
| Q1 24 | $33.5M | $23.0M |
粗利率PRMBSBGI
| Q4 25 | 27.7% | — | ||
| Q3 25 | 29.9% | — | ||
| Q2 25 | 31.3% | — | ||
| Q1 25 | 32.3% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | 32.7% | — | ||
| Q1 24 | 30.4% | — |
営業利益率PRMBSBGI
| Q4 25 | 1.2% | 9.6% | ||
| Q3 25 | 8.3% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 6.5% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 9.5% | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 26.5% | ||
| Q3 24 | — | 19.5% | ||
| Q2 24 | 12.1% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 11.0% | 5.3% |
純利益率PRMBSBGI
| Q4 25 | -0.8% | 13.0% | ||
| Q3 25 | 1.0% | -0.1% | ||
| Q2 25 | 1.6% | -8.2% | ||
| Q1 25 | 1.8% | -20.1% | ||
| Q4 24 | — | 17.5% | ||
| Q3 24 | — | 10.3% | ||
| Q2 24 | 4.1% | 2.1% | ||
| Q1 24 | 2.9% | 2.9% |
EPS（希薄化後）PRMBSBGI
| Q4 25 | $-0.03 | $1.62 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $-0.02 | ||
| Q2 25 | $0.07 | $-0.91 | ||
| Q1 25 | $0.08 | $-2.30 | ||
| Q4 24 | — | $2.64 | ||
| Q3 24 | $-20.00 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $0.25 | $0.27 | ||
| Q1 24 | $0.15 | $0.35 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $376.7M | $866.0M |
| 総負債低いほど良い | $5.2B | $4.4B |
| 株主資本純資産 | $3.0B | $443.0M |
| 総資産 | $10.6B | $5.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.72× | 9.84× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資PRMBSBGI
| Q4 25 | $376.7M | $866.0M | ||
| Q3 25 | — | $526.0M | ||
| Q2 25 | — | $616.0M | ||
| Q1 25 | — | $631.0M | ||
| Q4 24 | — | $697.0M | ||
| Q3 24 | — | $536.0M | ||
| Q2 24 | — | $378.0M | ||
| Q1 24 | — | $655.0M |
総負債PRMBSBGI
| Q4 25 | $5.2B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $5.1B | $4.1B | ||
| Q2 25 | $5.1B | $4.1B | ||
| Q1 25 | $5.0B | $4.2B | ||
| Q4 24 | — | $4.1B | ||
| Q3 24 | — | $4.1B | ||
| Q2 24 | — | $4.1B | ||
| Q1 24 | — | $4.1B |
株主資本PRMBSBGI
| Q4 25 | $3.0B | $443.0M | ||
| Q3 25 | $3.2B | $347.0M | ||
| Q2 25 | $3.2B | $361.0M | ||
| Q1 25 | $3.3B | $436.0M | ||
| Q4 24 | — | $583.0M | ||
| Q3 24 | $-2.0K | $415.0M | ||
| Q2 24 | $-296.8M | $340.0M | ||
| Q1 24 | $-349.8M | $333.0M |
総資産PRMBSBGI
| Q4 25 | $10.6B | $5.9B | ||
| Q3 25 | $11.0B | $5.6B | ||
| Q2 25 | $11.0B | $5.7B | ||
| Q1 25 | $11.0B | $5.8B | ||
| Q4 24 | — | $5.9B | ||
| Q3 24 | $0 | $5.8B | ||
| Q2 24 | — | $5.7B | ||
| Q1 24 | — | $6.0B |
負債/資本比率PRMBSBGI
| Q4 25 | 1.72× | 9.84× | ||
| Q3 25 | 1.61× | 11.75× | ||
| Q2 25 | 1.57× | 11.30× | ||
| Q1 25 | 1.51× | 9.56× | ||
| Q4 24 | — | 7.02× | ||
| Q3 24 | — | 9.86× | ||
| Q2 24 | — | 12.08× | ||
| Q1 24 | — | 12.35× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $203.1M | $98.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $57.3M | $79.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.7% | 9.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 9.4% | 2.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.90× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $302.9M | $115.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローPRMBSBGI
| Q4 25 | $203.1M | $98.0M | ||
| Q3 25 | $283.4M | $-36.0M | ||
| Q2 25 | $155.0M | $122.0M | ||
| Q1 25 | $38.8M | $5.0M | ||
| Q4 24 | — | $198.0M | ||
| Q3 24 | $0 | $210.0M | ||
| Q2 24 | $102.5M | $-306.0M | ||
| Q1 24 | $6.0M | $-4.0M |
フリーキャッシュフローPRMBSBGI
| Q4 25 | $57.3M | $79.0M | ||
| Q3 25 | $167.7M | $-58.0M | ||
| Q2 25 | $101.1M | $105.0M | ||
| Q1 25 | $-23.2M | $-11.0M | ||
| Q4 24 | — | $175.0M | ||
| Q3 24 | — | $193.0M | ||
| Q2 24 | $61.4M | $-329.0M | ||
| Q1 24 | $-17.5M | $-25.0M |
FCFマージンPRMBSBGI
| Q4 25 | 3.7% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 9.5% | -7.5% | ||
| Q2 25 | 5.8% | 13.4% | ||
| Q1 25 | -1.4% | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | 17.4% | ||
| Q3 24 | — | 21.0% | ||
| Q2 24 | 4.7% | -39.7% | ||
| Q1 24 | -1.5% | -3.1% |
設備投資強度PRMBSBGI
| Q4 25 | 9.4% | 2.3% | ||
| Q3 25 | 6.6% | 2.8% | ||
| Q2 25 | 3.1% | 2.2% | ||
| Q1 25 | 3.8% | 2.1% | ||
| Q4 24 | — | 2.3% | ||
| Q3 24 | — | 1.9% | ||
| Q2 24 | 3.1% | 2.8% | ||
| Q1 24 | 2.1% | 2.6% |
キャッシュ転換率PRMBSBGI
| Q4 25 | — | 0.90× | ||
| Q3 25 | 16.87× | — | ||
| Q2 25 | 5.62× | — | ||
| Q1 25 | 1.35× | — | ||
| Q4 24 | — | 1.13× | ||
| Q3 24 | — | 2.23× | ||
| Q2 24 | 1.88× | -18.00× | ||
| Q1 24 | 0.18× | -0.17× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
SBGI
| Distribution Revenue | $384.0M | 46% |
| Core Advertising Revenue | $312.0M | 37% |
| Tennis Segment | $62.0M | 7% |
| Other | $40.0M | 5% |
| Other Media Non Media Revenuesand Intercompany Revenues | $24.0M | 3% |
| Political Advertising Revenue | $14.0M | 2% |
