vs
インターパブリック・グループ(IPG)とRegions Financial Corporation(RF)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インターパブリック・グループの直近四半期売上が大きい($2.1B vs $1.3B、Regions Financial Corporationの約1.7倍)。Regions Financial Corporationの純利益率が高く(41.7% vs 5.8%、差は35.9%)。Regions Financial Corporationの前年同期比売上増加率が高い(4.1% vs -4.8%)。過去8四半期でRegions Financial Corporationの売上複合成長率が高い(4.0% vs -9.1%)
インターパブリック・グループ(IPG)は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
リージョンズ・ファイナンシャル・コーポレーションはアメリカの銀行持株会社で、アラバマ州バーミンガムに本社を置く。小売銀行、商業銀行、信託、株式仲介、住宅ローンの各サービスを提供し、子会社のリージョンズ銀行は米国南部・中西部15州に約1300の支店と2000台のATMを展開している。
IPG vs RF — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $1.3B |
| 純利益 | $124.2M | $534.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 10.3% | 55.3% |
| 純利益率 | 5.8% | 41.7% |
| 売上前年比 | -4.8% | 4.1% |
| 純利益前年比 | 517.9% | 0.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $0.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $1.3B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $1.2B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $1.2B |
| Q4 25 | — | $534.0M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $569.0M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $563.0M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $490.0M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $534.0M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $490.0M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $501.0M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $368.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | -3.2% | — | ||
| Q4 24 | 10.1% | — | ||
| Q3 24 | 2.9% | — | ||
| Q2 24 | 1.2% | — | ||
| Q1 24 | -1.1% | — |
| Q4 25 | — | 55.3% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 56.3% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 56.1% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 52.0% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 53.4% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 49.9% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 52.7% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 39.2% |
| Q4 25 | — | 41.7% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 45.3% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 44.7% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 41.0% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 40.2% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 42.2% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 31.1% |
| Q4 25 | — | $0.59 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $0.61 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $0.59 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $0.51 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $0.55 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $0.49 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $0.52 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | — |
| 総負債低いほど良い | — | $4.1B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $19.0B |
| 総資産 | $17.0B | $158.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | — | ||
| Q2 25 | $1.6B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $2.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.9B | — |
| Q4 25 | — | $4.1B | ||
| Q3 25 | — | $4.8B | ||
| Q2 25 | — | $5.3B | ||
| Q1 25 | — | $6.0B | ||
| Q4 24 | — | $6.0B | ||
| Q3 24 | — | $6.0B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
| Q4 25 | — | $19.0B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $19.0B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $18.7B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $18.5B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $17.9B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $18.7B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $17.2B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $17.0B |
| Q4 25 | — | $158.8B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $159.9B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $159.2B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $159.8B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $157.3B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $157.4B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $154.1B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $154.9B |
| Q4 25 | — | 0.22× | ||
| Q3 25 | — | 0.25× | ||
| Q2 25 | — | 0.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.32× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.32× | ||
| Q2 24 | — | 0.30× | ||
| Q1 24 | — | 0.20× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $-319.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | -0.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $-319.0M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $861.0M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $573.0M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $868.1M | $-220.0M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $120.7M | $161.0M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $396.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $153.6M | — | ||
| Q2 25 | $-121.8M | — | ||
| Q1 25 | $-58.5M | — | ||
| Q4 24 | $833.5M | — | ||
| Q3 24 | $186.5M | — | ||
| Q2 24 | $85.9M | — | ||
| Q1 24 | $-192.5M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 7.2% | — | ||
| Q2 25 | -5.6% | — | ||
| Q1 25 | -2.9% | — | ||
| Q4 24 | 34.2% | — | ||
| Q3 24 | 8.3% | — | ||
| Q2 24 | 3.7% | — | ||
| Q1 24 | -8.8% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.2% | — | ||
| Q2 25 | 1.2% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 1.4% | — | ||
| Q3 24 | 1.7% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | — | ||
| Q1 24 | 1.6% | — |
| Q4 25 | — | -0.60× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 1.51× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 1.02× | ||
| Q1 25 | — | 2.18× | ||
| Q4 24 | 2.52× | -0.41× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 2.57× | ||
| Q2 24 | 0.56× | 0.32× | ||
| Q1 24 | -1.43× | 1.08× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
RF
| Consumer Bank | $747.0M | 58% |
| Corporate Bank | $487.0M | 38% |
| Wealth Management | $47.0M | 4% |