vs
インターパブリック・グループ(IPG)とソニック・オートモーティブ(SAH)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ソニック・オートモーティブの直近四半期売上が大きい($3.9B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約1.8倍)。インターパブリック・グループの純利益率が高く(5.8% vs 1.2%、差は4.6%)。ソニック・オートモーティブの前年同期比売上増加率が高い(-0.6% vs -4.8%)。インターパブリック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($153.6M vs $-195.6M)。過去8四半期でソニック・オートモーティブの売上複合成長率が高い(7.0% vs -9.1%)
インターパブリック・グループ(IPG)は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
ソニック・オートモーティブはフォーチュン500にランクインする企業で、本社はノースカロライナ州シャーロットにあり、総収入ベースで米国第5位の自動車小売業者です。O・ブルートン・スミスによって創業され、1997年にニューヨーク証券取引所で新規株式公開を実施しました。
IPG vs SAH — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $3.9B |
| 純利益 | $124.2M | $46.9M |
| 粗利率 | — | 15.5% |
| 営業利益率 | 10.3% | 3.2% |
| 純利益率 | 5.8% | 1.2% |
| 売上前年比 | -4.8% | -0.6% |
| 純利益前年比 | 517.9% | -20.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.34 | $1.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $3.9B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $4.0B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $3.7B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $3.5B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $3.5B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $3.4B |
| Q4 25 | — | $46.9M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $46.8M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $-45.6M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $70.6M | ||
| Q4 24 | $344.5M | $58.6M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $74.2M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $41.2M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $42.0M |
| Q4 25 | — | 15.5% | ||
| Q3 25 | — | 15.5% | ||
| Q2 25 | — | 16.5% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 14.7% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 15.6% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 15.6% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 15.8% |
| Q4 25 | — | 3.2% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 3.1% | ||
| Q2 25 | 11.2% | -0.6% | ||
| Q1 25 | -2.1% | 4.0% | ||
| Q4 24 | 23.3% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 3.3% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 3.2% |
| Q4 25 | — | 1.2% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 1.2% | ||
| Q2 25 | 7.5% | -1.2% | ||
| Q1 25 | -4.3% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 14.1% | 1.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 1.2% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 1.2% |
| Q4 25 | — | $1.39 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $1.33 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $-1.34 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $2.04 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $1.67 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $2.13 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $1.18 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $1.20 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $6.3M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.6B |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $1.1B |
| 総資産 | $17.0B | $6.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $6.3M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $89.4M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $110.4M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $64.6M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $44.0M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $17.6M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $67.2M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $15.1M |
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | — | $1.5B | ||
| Q1 25 | — | $1.6B | ||
| Q4 24 | — | $1.6B | ||
| Q3 24 | — | $1.7B | ||
| Q2 24 | — | $1.7B | ||
| Q1 24 | — | $1.7B |
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $944.7M | ||
| Q1 24 | $3.8B | $904.4M |
| Q4 25 | — | $6.0B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $6.0B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $5.9B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $5.9B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $5.9B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $5.8B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $5.8B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $5.4B |
| Q4 25 | — | 1.51× | ||
| Q3 25 | — | 1.39× | ||
| Q2 25 | — | 1.48× | ||
| Q1 25 | — | 1.44× | ||
| Q4 24 | — | 1.49× | ||
| Q3 24 | — | 1.67× | ||
| Q2 24 | — | 1.81× | ||
| Q1 24 | — | 1.83× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $66.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $-195.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | -5.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 6.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | 1.43× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $192.3M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $66.9M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $167.9M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $136.8M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $195.8M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $87.7M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $87.8M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $-136.4M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $70.1M |
| Q4 25 | — | $-195.6M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $134.4M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $102.7M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $150.8M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $-245.5M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $34.5M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $-185.2M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $26.3M |
| Q4 25 | — | -5.1% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 3.4% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 2.8% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 4.1% | ||
| Q4 24 | 34.2% | -6.3% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 1.0% | ||
| Q2 24 | 3.7% | -5.4% | ||
| Q1 24 | -8.8% | 0.8% |
| Q4 25 | — | 6.8% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 0.9% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 8.6% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 1.4% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 1.3% |
| Q4 25 | — | 1.43× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 3.59× | ||
| Q2 25 | -0.59× | — | ||
| Q1 25 | — | 2.77× | ||
| Q4 24 | 2.52× | 1.50× | ||
| Q3 24 | 11.13× | 1.18× | ||
| Q2 24 | 0.56× | -3.31× | ||
| Q1 24 | -1.43× | 1.67× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
SAH
| Retail New Vehicles | $1.9B | 48% |
| Other | $1.2B | 31% |
| Parts Serviceand Collision Repair | $515.2M | 13% |
| Finance Insurance And Other Net | $202.2M | 5% |
| Wholesale Vehicles | $63.9M | 2% |
| Fleet New Vehicles | $24.0M | 1% |