vs
インターパブリック・グループ（IPG）とソー・インダストリーズ（THO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ソー・インダストリーズの直近四半期売上が大きい（$2.4B vs $2.1B、インターパブリック・グループの約1.1倍）。インターパブリック・グループの純利益率が高く（5.8% vs 0.9%、差は4.9%）。ソー・インダストリーズの前年同期比売上増加率が高い（11.5% vs -4.8%）。インターパブリック・グループの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$153.6M vs $-74.8M）。過去8四半期でソー・インダストリーズの売上複合成長率が高い（4.0% vs -9.1%）
インターパブリック・グループ（IPG）は米国ニューヨークに本社を置く広告・マーケティンググループです。FCB、IPGメディアブランズ、マッキャンワールドグループ、マレンローウグループなど5つの主要事業網のほか、PR、スポーツマーケティング、タレントエージェント、医療関連マーケティング分野の専門代理店を複数傘下に持ち、オムニコムによる買収前はWPP、パブリシス、オムニコムと並ぶ広告業界「ビッグ4」の1社でした。
ソー・インダストリーズは米国のレクリエーショナルビークル（RV）メーカーです。エアストリーム、ハートランドRV、ジェイコなどの傘下ブランドからトレーラー型・モーター型のRVを販売しており、本社はインディアナ州エルクハートにあり、全5州に製造拠点を構えています。
IPG vs THO — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $2.1B | $2.4B |
| 純利益 | $124.2M | $21.7M |
| 粗利率 | — | 13.4% |
| 営業利益率 | 10.3% | 1.4% |
| 純利益率 | 5.8% | 0.9% |
| 売上前年比 | -4.8% | 11.5% |
| 純利益前年比 | 517.9% | 1282.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.34 | $0.41 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $2.4B | ||
| Q3 25 | $2.1B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $2.9B | ||
| Q1 25 | $2.0B | $2.0B | ||
| Q4 24 | $2.4B | $2.1B | ||
| Q3 24 | $2.2B | $2.5B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $2.2B | $2.2B |
| Q4 25 | — | $21.7M | ||
| Q3 25 | $124.2M | $125.8M | ||
| Q2 25 | $162.5M | $135.2M | ||
| Q1 25 | $-85.4M | $-551.0K | ||
| Q4 24 | $344.5M | $-1.8M | ||
| Q3 24 | $20.1M | $90.0M | ||
| Q2 24 | $214.5M | $114.5M | ||
| Q1 24 | $110.4M | $7.2M |
| Q4 25 | — | 13.4% | ||
| Q3 25 | — | 14.7% | ||
| Q2 25 | — | 15.3% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 12.1% | ||
| Q4 24 | 10.1% | 13.1% | ||
| Q3 24 | 2.9% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 15.1% | ||
| Q1 24 | -1.1% | 12.3% |
| Q4 25 | — | 1.4% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 11.2% | 5.4% | ||
| Q1 25 | -2.1% | -0.1% | ||
| Q4 24 | 23.3% | -0.1% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 5.0% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 5.1% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 0.3% |
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 5.8% | 5.0% | ||
| Q2 25 | 7.5% | 4.7% | ||
| Q1 25 | -4.3% | -0.0% | ||
| Q4 24 | 14.1% | -0.1% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 3.6% | ||
| Q2 24 | 9.2% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 5.1% | 0.3% |
| Q4 25 | — | $0.41 | ||
| Q3 25 | $0.34 | $2.35 | ||
| Q2 25 | $0.44 | $2.53 | ||
| Q1 25 | $-0.23 | $-0.01 | ||
| Q4 24 | $0.92 | $-0.03 | ||
| Q3 24 | $0.05 | $1.69 | ||
| Q2 24 | $0.57 | $2.13 | ||
| Q1 24 | $0.29 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.5B | $509.9M |
| 総負債低いほど良い | — | $916.0M |
| 株主資本純資産 | $3.7B | $4.3B |
| 総資産 | $17.0B | $7.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.21× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $509.9M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $586.6M | ||
| Q2 25 | $1.6B | $508.3M | ||
| Q1 25 | $1.9B | $373.8M | ||
| Q4 24 | $2.2B | $445.2M | ||
| Q3 24 | $1.5B | $501.3M | ||
| Q2 24 | $1.5B | $371.8M | ||
| Q1 24 | $1.9B | $340.2M |
| Q4 25 | — | $916.0M | ||
| Q3 25 | — | $923.0M | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.0B | ||
| Q4 24 | — | $1.1B | ||
| Q3 24 | — | $1.1B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
| Q4 25 | — | $4.3B | ||
| Q3 25 | $3.7B | $4.3B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $4.2B | ||
| Q1 25 | $3.6B | $4.0B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $4.1B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $4.1B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $4.0B | ||
| Q1 24 | $3.8B | $3.9B |
| Q4 25 | — | $7.0B | ||
| Q3 25 | $17.0B | $7.1B | ||
| Q2 25 | $17.0B | $7.2B | ||
| Q1 25 | $17.1B | $6.7B | ||
| Q4 24 | $18.3B | $6.9B | ||
| Q3 24 | $17.1B | $7.0B | ||
| Q2 24 | $17.0B | $7.2B | ||
| Q1 24 | $17.3B | $7.2B |
| Q4 25 | — | 0.21× | ||
| Q3 25 | — | 0.22× | ||
| Q2 25 | — | 0.24× | ||
| Q1 25 | — | 0.26× | ||
| Q4 24 | — | 0.27× | ||
| Q3 24 | — | 0.28× | ||
| Q2 24 | — | 0.31× | ||
| Q1 24 | — | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $180.1M | $-44.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $153.6M | $-74.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.2% | -3.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 1.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.45× | -2.07× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $806.8M | $375.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $-44.9M | ||
| Q3 25 | $180.1M | $258.7M | ||
| Q2 25 | $-96.0M | $257.7M | ||
| Q1 25 | $-37.0M | $30.8M | ||
| Q4 24 | $868.1M | $30.7M | ||
| Q3 24 | $223.8M | $338.0M | ||
| Q2 24 | $120.7M | $251.7M | ||
| Q1 24 | $-157.4M | $-103.9M |
| Q4 25 | — | $-74.8M | ||
| Q3 25 | $153.6M | $221.6M | ||
| Q2 25 | $-121.8M | $222.5M | ||
| Q1 25 | $-58.5M | $5.8M | ||
| Q4 24 | $833.5M | $6.4M | ||
| Q3 24 | $186.5M | $301.3M | ||
| Q2 24 | $85.9M | $225.4M | ||
| Q1 24 | $-192.5M | $-140.2M |
| Q4 25 | — | -3.1% | ||
| Q3 25 | 7.2% | 8.8% | ||
| Q2 25 | -5.6% | 7.7% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 0.3% | ||
| Q4 24 | 34.2% | 0.3% | ||
| Q3 24 | 8.3% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 8.0% | ||
| Q1 24 | -8.8% | -6.4% |
| Q4 25 | — | 1.3% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 1.5% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 1.2% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 1.2% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 1.1% | ||
| Q3 24 | 1.7% | 1.4% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 0.9% | ||
| Q1 24 | 1.6% | 1.6% |
| Q4 25 | — | -2.07× | ||
| Q3 25 | 1.45× | 2.06× | ||
| Q2 25 | -0.59× | 1.91× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.52× | — | ||
| Q3 24 | 11.13× | 3.76× | ||
| Q2 24 | 0.56× | 2.20× | ||
| Q1 24 | -1.43× | -14.39× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
IPG
| MDE | $619.0M | 29% |
| IAC | $574.9M | 27% |
| Other | $527.9M | 25% |
| SCE | $413.8M | 19% |
THO
| Other | $417.1M | 17% |
| Travel Trailers | $403.6M | 17% |
| Motorcaravan | $391.9M | 16% |
| Fifth Wheels Towables | $306.9M | 13% |
| Classc Motorized | $297.2M | 12% |
| Campervan | $188.3M | 8% |
| Classa Motorized | $169.9M | 7% |
| Classb Motorized | $110.0M | 5% |
| Other Rv Related | $70.0M | 3% |
| Caravan | $34.3M | 1% |
