vs
J.B. Hunt（JBHT）とコールズ（KSS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コールズの直近四半期売上が大きい（$3.6B vs $3.1B、J.B. Huntの約1.2倍）。J.B. Huntの純利益率が高く（5.8% vs 0.2%、差は5.6%）。J.B. Huntの前年同期比売上増加率が高い（-1.6% vs -3.6%）。J.B. Huntの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$251.3M vs $16.0M）。過去8四半期でJ.B. Huntの売上複合成長率が高い（2.6% vs -22.5%）
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。
JBHT vs KSS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $3.6B |
| 純利益 | $181.1M | $8.0M |
| 粗利率 | — | 42.4% |
| 営業利益率 | 8.0% | 2.0% |
| 純利益率 | 5.8% | 0.2% |
| 売上前年比 | -1.6% | -3.6% |
| 純利益前年比 | 16.5% | -63.6% |
| EPS（希薄化後） | $1.88 | $0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.1B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $3.5B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $3.4B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $6.0B |
| Q4 25 | $181.1M | $8.0M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $153.0M | ||
| Q2 25 | $128.6M | $-15.0M | ||
| Q1 25 | $117.7M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $155.5M | $22.0M | ||
| Q3 24 | $152.1M | $66.0M | ||
| Q2 24 | $135.9M | $-27.0M | ||
| Q1 24 | $127.5M | $186.0M |
| Q4 25 | — | 42.4% | ||
| Q3 25 | — | 43.3% | ||
| Q2 25 | — | 43.3% | ||
| Q1 25 | — | 35.6% | ||
| Q4 24 | — | 42.4% | ||
| Q3 24 | — | 43.0% | ||
| Q2 24 | — | 43.1% | ||
| Q1 24 | — | 35.2% |
| Q4 25 | 8.0% | 2.0% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 1.9% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 2.6% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 6.6% | 5.0% |
| Q4 25 | 5.8% | 0.2% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 4.3% | ||
| Q2 25 | 4.4% | -0.5% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 0.9% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 0.6% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 1.8% | ||
| Q2 24 | 4.6% | -0.8% | ||
| Q1 24 | 4.3% | 3.1% |
| Q4 25 | $1.88 | $0.07 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $1.35 | ||
| Q2 25 | $1.31 | $-0.13 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $1.53 | $0.20 | ||
| Q3 24 | $1.49 | $0.59 | ||
| Q2 24 | $1.32 | $-0.24 | ||
| Q1 24 | $1.22 | $1.67 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | $144.0M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $3.9B |
| 総資産 | $7.9B | $14.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $17.3M | $144.0M | ||
| Q3 25 | $52.3M | $174.0M | ||
| Q2 25 | $50.9M | $153.0M | ||
| Q1 25 | $43.4M | $134.0M | ||
| Q4 24 | $47.0M | $174.0M | ||
| Q3 24 | $120.0M | $231.0M | ||
| Q2 24 | $53.5M | $228.0M | ||
| Q1 24 | $64.2M | $183.0M |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $977.7M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — | ||
| Q1 24 | $1.4B | — |
| Q4 25 | $3.6B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $3.8B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $3.8B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $3.8B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $3.8B | ||
| Q1 24 | $4.2B | $3.9B |
| Q4 25 | $7.9B | $14.1B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $13.4B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $13.6B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $13.6B | ||
| Q4 24 | $8.3B | $15.1B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $14.2B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $14.3B | ||
| Q1 24 | $8.4B | $14.0B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.24× | — | ||
| Q3 24 | 0.26× | — | ||
| Q2 24 | 0.36× | — | ||
| Q1 24 | 0.33× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | $124.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | $16.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | 0.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | 3.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | 15.50× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | $819.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $385.6M | $124.0M | ||
| Q3 25 | $486.4M | $598.0M | ||
| Q2 25 | $402.1M | $-92.0M | ||
| Q1 25 | $404.2M | $596.0M | ||
| Q4 24 | $317.6M | $-195.0M | ||
| Q3 24 | $338.5M | $254.0M | ||
| Q2 24 | $360.6M | $-7.0M | ||
| Q1 24 | $466.5M | $789.0M |
| Q4 25 | $251.3M | $16.0M | ||
| Q3 25 | $352.4M | $508.0M | ||
| Q2 25 | $185.6M | $-202.0M | ||
| Q1 25 | $158.4M | $497.0M | ||
| Q4 24 | $93.3M | $-323.0M | ||
| Q3 24 | $163.1M | $141.0M | ||
| Q2 24 | $98.2M | $-133.0M | ||
| Q1 24 | $263.1M | $707.0M |
| Q4 25 | 8.1% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 6.3% | -6.2% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 3.0% | -8.7% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 3.8% | ||
| Q2 24 | 3.4% | -3.9% | ||
| Q1 24 | 8.9% | 11.9% |
| Q4 25 | 4.3% | 3.0% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 2.5% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 7.1% | 3.5% | ||
| Q3 24 | 5.7% | 3.0% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 3.7% | ||
| Q1 24 | 6.9% | 1.4% |
| Q4 25 | 2.13× | 15.50× | ||
| Q3 25 | 2.85× | 3.91× | ||
| Q2 25 | 3.13× | — | ||
| Q1 25 | 3.43× | 12.42× | ||
| Q4 24 | 2.04× | -8.86× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 3.85× | ||
| Q2 24 | 2.65× | — | ||
| Q1 24 | 3.66× | 4.24× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
KSS
| Products | $3.4B | 95% |
| Other | $168.0M | 5% |
| Gift Card | $17.0M | 0% |
