vs
J.B. Hunt（JBHT）とノーザン・トラスト（NTRS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
J.B. Huntの直近四半期売上が大きい（$3.1B vs $2.2B、ノーザン・トラストの約1.4倍）。ノーザン・トラストの純利益率が高く（23.7% vs 5.8%、差は17.9%）。ノーザン・トラストの前年同期比売上増加率が高い（13.8% vs -1.6%）。過去8四半期でノーザン・トラストの売上複合成長率が高い（37.8% vs 2.6%）
J.B.ハント・トランスポート・サービス社は米国アーカンソー州ローウェルに本社を置く運輸・物流企業で、1961年8月10日にジョニー・ブライアン・ハントとジョネル・ハントにより同州で設立されました。1983年時点で米国第80位のトラック運送会社となり、売上高は6億2347万ドル、550台のトラクター、1049台のトレーラーを運用し、約1050人の従業員を擁していました。
ノーザン・トラストは米国イリノイ州シカゴに本社を置く金融サービス企業で、企業、機関投資家、超富裕層個人を主な顧客としています。米国最大級の銀行機関であり、継続営業している最も古い銀行の1つでもあります。2025年12月31日現在、運用資産は1.8兆米ドル、預かり資産は14.9兆米ドルに達します。
JBHT vs NTRS — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $3.1B | $2.2B |
| 純利益 | $181.1M | $525.5M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 8.0% | — |
| 純利益率 | 5.8% | 23.7% |
| 売上前年比 | -1.6% | 13.8% |
| 純利益前年比 | 16.5% | 13.0% |
| EPS（希薄化後） | $1.88 | $2.71 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $2.2B | ||
| Q4 25 | $3.1B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $3.1B | $1.3B | ||
| Q2 25 | $2.9B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $2.9B | $1.2B | ||
| Q4 24 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $3.1B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $1.2B |
| Q1 26 | — | $525.5M | ||
| Q4 25 | $181.1M | $466.0M | ||
| Q3 25 | $170.8M | $457.6M | ||
| Q2 25 | $128.6M | $421.3M | ||
| Q1 25 | $117.7M | $392.0M | ||
| Q4 24 | $155.5M | $455.4M | ||
| Q3 24 | $152.1M | $464.9M | ||
| Q2 24 | $135.9M | $896.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.0% | 48.5% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 49.0% | ||
| Q2 25 | 6.7% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 6.1% | 43.0% | ||
| Q4 24 | 6.6% | 48.6% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 50.2% | ||
| Q2 24 | 7.0% | — |
| Q1 26 | — | 23.7% | ||
| Q4 25 | 5.8% | 35.6% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 36.2% | ||
| Q2 25 | 4.4% | 34.2% | ||
| Q1 25 | 4.0% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 4.9% | 37.3% | ||
| Q3 24 | 5.0% | 38.9% | ||
| Q2 24 | 4.6% | 76.8% |
| Q1 26 | — | $2.71 | ||
| Q4 25 | $1.88 | $2.42 | ||
| Q3 25 | $1.76 | $2.29 | ||
| Q2 25 | $1.31 | $2.13 | ||
| Q1 25 | $1.17 | $1.90 | ||
| Q4 24 | $1.53 | $2.25 | ||
| Q3 24 | $1.49 | $2.22 | ||
| Q2 24 | $1.32 | $4.34 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $17.3M | — |
| 総負債低いほど良い | — | $2.9B |
| 株主資本純資産 | $3.6B | $13.0B |
| 総資産 | $7.9B | $174.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.22× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $17.3M | — | ||
| Q3 25 | $52.3M | — | ||
| Q2 25 | $50.9M | — | ||
| Q1 25 | $43.4M | — | ||
| Q4 24 | $47.0M | — | ||
| Q3 24 | $120.0M | — | ||
| Q2 24 | $53.5M | — |
| Q1 26 | — | $2.9B | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $977.7M | — | ||
| Q3 24 | $1.0B | — | ||
| Q2 24 | $1.5B | — |
| Q1 26 | — | $13.0B | ||
| Q4 25 | $3.6B | $13.0B | ||
| Q3 25 | $3.6B | $13.0B | ||
| Q2 25 | $3.7B | $12.9B | ||
| Q1 25 | $3.9B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $4.0B | $12.8B | ||
| Q3 24 | $4.0B | $12.7B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $12.7B |
| Q1 26 | — | $174.6B | ||
| Q4 25 | $7.9B | $177.1B | ||
| Q3 25 | $8.1B | $170.3B | ||
| Q2 25 | $8.2B | $171.9B | ||
| Q1 25 | $8.3B | $165.1B | ||
| Q4 24 | $8.3B | $155.5B | ||
| Q3 24 | $8.3B | $155.8B | ||
| Q2 24 | $8.4B | $156.8B |
| Q1 26 | — | 0.22× | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.24× | — | ||
| Q3 24 | 0.26× | — | ||
| Q2 24 | 0.36× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $385.6M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $251.3M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 8.1% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 4.3% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.13× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $947.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $385.6M | $388.4M | ||
| Q3 25 | $486.4M | $525.8M | ||
| Q2 25 | $402.1M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $404.2M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $317.6M | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $338.5M | $611.1M | ||
| Q2 24 | $360.6M | $3.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $251.3M | $355.6M | ||
| Q3 25 | $352.4M | $509.4M | ||
| Q2 25 | $185.6M | $1.9B | ||
| Q1 25 | $158.4M | $2.7B | ||
| Q4 24 | $93.3M | $-2.7B | ||
| Q3 24 | $163.1M | $585.4M | ||
| Q2 24 | $98.2M | $3.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.1% | 27.2% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 40.3% | ||
| Q2 25 | 6.3% | 150.8% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 225.5% | ||
| Q4 24 | 3.0% | -218.9% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 48.9% | ||
| Q2 24 | 3.4% | 254.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 4.3% | 2.5% | ||
| Q3 25 | 4.4% | 1.3% | ||
| Q2 25 | 7.4% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 8.4% | 1.0% | ||
| Q4 24 | 7.1% | 3.3% | ||
| Q3 24 | 5.7% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 9.0% | 1.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.13× | 0.83× | ||
| Q3 25 | 2.85× | 1.15× | ||
| Q2 25 | 3.13× | 4.44× | ||
| Q1 25 | 3.43× | 7.01× | ||
| Q4 24 | 2.04× | -5.79× | ||
| Q3 24 | 2.23× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 2.65× | 3.34× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBHT
| JBI | $1.5B | 50% |
| DCS | $842.8M | 27% |
| ICS | $304.5M | 10% |
| FMS | $206.3M | 7% |
| JBT | $200.7M | 6% |
NTRS
| Trust, Investment and Other Servicing Fees | $1.3B | 61% |
| Other | $871.8M | 39% |
