vs
JOHNSON OUTDOORS INC（JOUT）とKADANT INC（KAI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KADANT INCの直近四半期売上が大きい（$271.6M vs $140.9M、JOHNSON OUTDOORS INCの約1.9倍）。KADANT INCの純利益率が高く（10.2% vs -2.3%、差は12.5%）。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い（30.9% vs -0.0%）。KADANT INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$44.1M vs $-42.7M）。過去8四半期でKADANT INCの売上複合成長率が高い（6.7% vs -10.5%）
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン＝ライポルドが社長を務めています。
Kadant Inc.は1991年に設立され、当初はThermo Electronの子会社として一部が私有、一部が公開取引されていたが、2001年に完全分離し現在の社名に変更した。製紙、古紙リサイクル、木材加工、荷役などの産業向けにサービスを提供し、アジア、ヨーロッパ、北米、南米に事業を展開する多国籍企業である。
JOUT vs KAI — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $271.6M |
| 純利益 | $-3.3M | $27.7M |
| 粗利率 | 36.6% | 45.2% |
| 営業利益率 | -2.1% | 15.7% |
| 純利益率 | -2.3% | 10.2% |
| 売上前年比 | 30.9% | -0.0% |
| 純利益前年比 | 78.4% | -12.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $2.35 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | — | ||
| Q3 25 | — | $271.6M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $255.3M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $239.2M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $258.0M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $271.6M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $274.8M |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | — | ||
| Q3 25 | — | $27.7M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $26.2M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $24.1M | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $24.0M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $31.6M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $31.3M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | — | ||
| Q3 25 | — | 45.2% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 45.9% | ||
| Q1 25 | 35.0% | 46.1% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 44.7% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 44.4% |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | — | ||
| Q3 25 | — | 15.7% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 15.4% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 14.9% | ||
| Q4 24 | -18.8% | 14.3% | ||
| Q3 24 | -40.4% | 18.0% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 17.6% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | — | ||
| Q3 25 | — | 10.2% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 10.2% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 10.1% | ||
| Q4 24 | -14.2% | 9.3% | ||
| Q3 24 | -32.4% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 11.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $2.35 | ||
| Q2 25 | — | $2.22 | ||
| Q1 25 | — | $2.04 | ||
| Q4 24 | — | $2.04 | ||
| Q3 24 | — | $2.68 | ||
| Q2 24 | — | $2.66 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | $124.5M |
| 総負債低いほど良い | $0 | $254.6M |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $949.8M |
| 総資産 | $600.1M | $1.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | 0.27× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | — | ||
| Q3 25 | — | $124.5M | ||
| Q2 25 | $161.0M | $95.3M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $91.7M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $94.7M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $88.4M | ||
| Q2 24 | $148.4M | $73.8M |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | $254.6M | ||
| Q2 25 | $0 | $245.7M | ||
| Q1 25 | $0 | $273.5M | ||
| Q4 24 | $0 | $285.2M | ||
| Q3 24 | $0 | $323.2M | ||
| Q2 24 | $0 | $342.0M |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | — | ||
| Q3 25 | — | $949.8M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $926.0M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $876.0M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $847.1M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $851.7M | ||
| Q2 24 | $498.7M | $807.7M |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | — | ||
| Q3 25 | — | $1.5B | ||
| Q2 25 | $634.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $624.5M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $612.9M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $635.2M | $1.5B | ||
| Q2 24 | $679.8M | $1.5B |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | 0.27× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 0.27× | ||
| Q1 25 | 0.00× | 0.31× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.34× | ||
| Q3 24 | 0.00× | 0.38× | ||
| Q2 24 | 0.00× | 0.42× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $47.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | $44.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | 16.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.70× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | $145.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | — | ||
| Q3 25 | — | $47.3M | ||
| Q2 25 | $71.4M | $40.5M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $22.8M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $51.9M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $52.5M | ||
| Q2 24 | $73.7M | $28.1M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | — | ||
| Q3 25 | — | $44.1M | ||
| Q2 25 | $66.9M | $36.5M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $19.0M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $46.3M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $48.3M | ||
| Q2 24 | $67.4M | $23.1M |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | — | ||
| Q3 25 | — | 16.2% | ||
| Q2 25 | 37.0% | 14.3% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 7.9% | ||
| Q4 24 | -38.1% | 17.9% | ||
| Q3 24 | 12.8% | 17.8% | ||
| Q2 24 | 39.1% | 8.4% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | — | ||
| Q3 25 | — | 1.2% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.6% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 2.2% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 1.5% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 1.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 1.70× | ||
| Q2 25 | 9.22× | 1.55× | ||
| Q1 25 | -0.72× | 0.95× | ||
| Q4 24 | — | 2.16× | ||
| Q3 24 | — | 1.66× | ||
| Q2 24 | 45.41× | 0.90× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
KAI
| Flow Control | $94.8M | 35% |
| Capital | $83.2M | 31% |
| Material Handling Systems | $70.3M | 26% |
| Transferred Over Time | $17.1M | 6% |
| Other | $6.1M | 2% |
