vs
JOHNSON OUTDOORS INC(JOUT)とKarat Packaging Inc.(KRT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
JOHNSON OUTDOORS INCの直近四半期売上が大きい($140.9M vs $115.6M、Karat Packaging Inc.の約1.2倍)。Karat Packaging Inc.の純利益率が高く(5.9% vs -2.3%、差は8.2%)。JOHNSON OUTDOORS INCの前年同期比売上増加率が高い(30.9% vs 13.7%)。Karat Packaging Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($15.1M vs $-42.7M)。過去8四半期でKarat Packaging Inc.の売上複合成長率が高い(10.0% vs -10.5%)
ジョンソンアウトドア社は、船舶、ダイビング機材、キャンプ用品、アウトドアウェアなどのアウトドアレクリエーション用品を主力に製造販売しています。世界24拠点で事業を展開し、従業員数は1400人、年間売上高は3億1500万ドルを超えており、1999年からヘレン・ジョンソン=ライポルドが社長を務めています。
Karat Packaging Inc.は使い捨て食品サービス用包装製品の専門メーカー兼流通業者で、紙・プラスチック製カップ、食品容器、食器、フタ、カスタムブランドの包装ソリューションを提供し、主に北米のレストランチェーン、カフェ、ケータリング事業者を顧客層としています。
JOUT vs KRT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $140.9M | $115.6M |
| 純利益 | $-3.3M | $6.8M |
| 粗利率 | 36.6% | 34.0% |
| 営業利益率 | -2.1% | 7.3% |
| 純利益率 | -2.3% | 5.9% |
| 売上前年比 | 30.9% | 13.7% |
| 純利益前年比 | 78.4% | 21.3% |
| EPS(希薄化後) | — | $0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $140.9M | — | ||
| Q4 25 | $135.8M | $115.6M | ||
| Q3 25 | — | $124.5M | ||
| Q2 25 | $180.7M | $124.0M | ||
| Q1 25 | $168.3M | $103.6M | ||
| Q4 24 | $107.6M | $101.6M | ||
| Q3 24 | $105.9M | $112.8M | ||
| Q2 24 | $172.5M | $112.6M |
| Q1 26 | $-3.3M | — | ||
| Q4 25 | $-29.1M | $6.8M | ||
| Q3 25 | — | $7.3M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $10.9M | ||
| Q1 25 | $2.3M | $6.4M | ||
| Q4 24 | $-15.3M | $5.6M | ||
| Q3 24 | $-34.3M | $9.1M | ||
| Q2 24 | $1.6M | $9.1M |
| Q1 26 | 36.6% | — | ||
| Q4 25 | 36.2% | 34.0% | ||
| Q3 25 | — | 34.5% | ||
| Q2 25 | 37.6% | 39.6% | ||
| Q1 25 | 35.0% | 39.3% | ||
| Q4 24 | 29.9% | 39.2% | ||
| Q3 24 | 23.5% | 38.6% | ||
| Q2 24 | 35.8% | 38.5% |
| Q1 26 | -2.1% | — | ||
| Q4 25 | -6.0% | 7.3% | ||
| Q3 25 | — | 6.9% | ||
| Q2 25 | 4.1% | 13.3% | ||
| Q1 25 | 2.9% | 7.5% | ||
| Q4 24 | -18.8% | 7.2% | ||
| Q3 24 | -40.4% | 10.0% | ||
| Q2 24 | -0.3% | 9.9% |
| Q1 26 | -2.3% | — | ||
| Q4 25 | -21.4% | 5.9% | ||
| Q3 25 | — | 5.9% | ||
| Q2 25 | 4.3% | 8.8% | ||
| Q1 25 | 1.4% | 6.2% | ||
| Q4 24 | -14.2% | 5.5% | ||
| Q3 24 | -32.4% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 0.9% | 8.1% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $0.34 | ||
| Q3 25 | — | $0.36 | ||
| Q2 25 | — | $0.54 | ||
| Q1 25 | — | $0.32 | ||
| Q4 24 | — | $0.28 | ||
| Q3 24 | — | $0.45 | ||
| Q2 24 | — | $0.45 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $130.7M | $37.9M |
| 総負債低いほど良い | $0 | — |
| 株主資本純資産 | $413.5M | $149.4M |
| 総資産 | $600.1M | $287.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $130.7M | — | ||
| Q4 25 | $176.4M | $37.9M | ||
| Q3 25 | — | $44.0M | ||
| Q2 25 | $161.0M | $57.0M | ||
| Q1 25 | $94.0M | $56.3M | ||
| Q4 24 | $101.6M | $59.9M | ||
| Q3 24 | $162.0M | $60.4M | ||
| Q2 24 | $148.4M | $52.1M |
| Q1 26 | $0 | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | $0 | — | ||
| Q2 24 | $0 | — |
| Q1 26 | $413.5M | — | ||
| Q4 25 | $418.4M | $149.4M | ||
| Q3 25 | — | $154.5M | ||
| Q2 25 | $450.5M | $155.8M | ||
| Q1 25 | $441.1M | $153.3M | ||
| Q4 24 | $440.3M | $155.6M | ||
| Q3 24 | $463.4M | $157.3M | ||
| Q2 24 | $498.7M | $157.7M |
| Q1 26 | $600.1M | — | ||
| Q4 25 | $604.1M | $287.7M | ||
| Q3 25 | — | $302.8M | ||
| Q2 25 | $634.5M | $321.0M | ||
| Q1 25 | $624.5M | $312.2M | ||
| Q4 24 | $612.9M | $294.5M | ||
| Q3 24 | $635.2M | $306.8M | ||
| Q2 24 | $679.8M | $310.7M |
| Q1 26 | 0.00× | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | 0.00× | — | ||
| Q2 24 | 0.00× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-38.4M | $15.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-42.7M | $15.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -30.3% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 0.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.26× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $38.5M | $33.1M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $-38.4M | — | ||
| Q4 25 | $23.4M | $15.4M | ||
| Q3 25 | — | $982.0K | ||
| Q2 25 | $71.4M | $9.8M | ||
| Q1 25 | $-1.7M | $7.7M | ||
| Q4 24 | $-36.9M | $8.3M | ||
| Q3 24 | $19.1M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $73.7M | $13.7M |
| Q1 26 | $-42.7M | — | ||
| Q4 25 | $19.2M | $15.1M | ||
| Q3 25 | — | $736.0K | ||
| Q2 25 | $66.9M | $9.6M | ||
| Q1 25 | $-5.0M | $7.6M | ||
| Q4 24 | $-41.0M | $8.0M | ||
| Q3 24 | $13.5M | $19.2M | ||
| Q2 24 | $67.4M | $13.4M |
| Q1 26 | -30.3% | — | ||
| Q4 25 | 14.2% | 13.1% | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | 37.0% | 7.7% | ||
| Q1 25 | -2.9% | 7.4% | ||
| Q4 24 | -38.1% | 7.9% | ||
| Q3 24 | 12.8% | 17.0% | ||
| Q2 24 | 39.1% | 11.9% |
| Q1 26 | 3.0% | — | ||
| Q4 25 | 3.1% | 0.2% | ||
| Q3 25 | — | 0.2% | ||
| Q2 25 | 2.5% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 3.8% | 0.2% | ||
| Q3 24 | 5.3% | 0.3% | ||
| Q2 24 | 3.6% | 0.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 2.26× | ||
| Q3 25 | — | 0.13× | ||
| Q2 25 | 9.22× | 0.89× | ||
| Q1 25 | -0.72× | 1.21× | ||
| Q4 24 | — | 1.47× | ||
| Q3 24 | — | 2.14× | ||
| Q2 24 | 45.41× | 1.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JOUT
| Fishing Segment | $112.1M | 80% |
| Diving Segment | $18.0M | 13% |
| Camping Watercraft Recreation Segment | $10.6M | 8% |
KRT
セグメントデータなし